加油站经理演讲稿-爱岗敬业演讲稿加油站经理演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好！我是**，**公司***加油站经理，我演讲的题目是《爱拼才会赢》。

30岁时，我辞掉公职，从**的一个县城来到“爱拼的城市”--**闯荡，成为**公司的第一个站经理。

2016年初，到**站任站经理，签订了一份极具挑战的业绩合同，油品销量2.17万吨、非油收入470万元，分别比上年增长2.4%和31%。

干了两个月，又主动申请把非油指标提到600万元。

为什么给自己加这么大的压力？其实我心里已经算好一笔稳赚不赔的账。

首先有一笔大帐，就是为了公司发展，拼出一片天地。

我在********公司干了16年，是站经理队伍中的老大哥，得到了组织的信任、同事的认可，多次站上领奖台、戴过大红花。

我知道，在油价低迷、销售不畅的大环境下，公司希望我能带领新城站逆势突围，更希望我能给站经理们打个样儿。

我相信，创业建功“三分天注定，七分靠打拼”，只要肯于拼搏，加油站的潜力还很大。

我把多年来积累的销售经验全部用上，带领员工连续两个月实现非油收入50万元，员工们满怀斗志，都认为非油销售还有空间。

我趁热打铁，鼓励大家主动加压，站内讨论通过后，正式提交申请。

3月份，公司批准我站非油年任务600万元，这份合同装进了大家的心里。

我是站经理，吃苦在前，冲锋在先，一点也不含糊。

在**，我上无老、下无小，一人吃饱全家不饿。

我每天早上7点到站，晚上离站没有准点儿，每周至少3天住在站里，从没有双休日、节假日的概念。

除了忙活站里工作，最多的精力就是开发、走访客户。

我发现周边住宅小区有28家棋牌室，绝大多数没有烟草经营许可，而那里对香烟、饮料、小食品需求量却很大，这块非油创收的宝贵市场我必须拿下。

于是，我每天下班后骑上“小电驴”到各个棋牌室送货，为了和棋牌室老板搞好关系，我主动打扫卫生，给玩牌的客人端茶倒水。

棋牌室满地烟头和黏痰，连老板都嫌脏，但我不嫌弃，不仅把地面清理得干干净净，而且把抹布、拖布等工具洗得清清透透。

我心里清楚，这块市场很多商户都想挤入，我只有拼服务，才能守得住。

就在这些棋牌室，我曾一次卖过17万元的商品大单，每个月稳稳捞到12万元的非油收入。

晚上到棋牌室，早上就到周边企事业单位拜访。

有一天，我走访工地，和负责人热络一会儿，就谈成了200条香烟送货的生意。

从那以后，我特别关注工地开工信息，前脚工地开工，后脚我就赶到，说品牌，说价格，说服务，拉近关系，建立信任。

现在，已成功开发了3家工地非油客户，给工地送货也成了常事儿。

作为站经理们的老大哥，我常常给他们讲自己一早一晚送货的那些事儿，希望大家互相学习、互相激励，为公司完成扩销增效指标，扛起站经理的担当。

主动加压，还有一笔小账，就是为了员工，拼来幸福生活。

********，被称作****************的城市，我们的工资水平并不占优势。

挣得少，员工愁眉苦脸，也容易跳槽。

为了让员工挣得更多、让队伍保持稳定，我寄希望于非油销售返利。

调高非油任务指标，也是对员工的一种激励和引导，要相信自己潜力很大，激励自己多卖多得，挣阳光下的钱，拼来属于自己的幸福生活。

我号召大家苦干实干拼命干，我们喊出“****************”的口号，对广大客户做出“6个不用”的承诺，即“购物不用跑超市，节省燃油费；停车不用现找位，节省停车费；交款不用排长队，节省时间；重物不用自己抬，节省力气；不用担心买假货，全部正品；不用考虑闭店早，全天营业。

我们用品牌形象赢得客户信赖，用员工辛苦换客户满意，引导客户爱上“只花钱不费力”的消费模式。

****************小区的李大妈行动不便，儿女在外地工作，只要老人一个电话，生活用品立马送到家。

目前，周边小区像李大妈这样的铁杆客户，已经发展到50个，还有40多个油品客户转化为非油客户。

为了提升团队创效水平，我引导大家学着干、比着干、抢着干。

非油销售主管********，是******** ******** “十大加油明星”，省公司劳动模范，卖非油是他的强项，上半年仅燃油精就卖了4837瓶。

我安排他讲课、示范、带徒弟，手把手把销售“真经”传给大家。

以前，除了****************，其他人每月最多也就卖几十瓶燃油精，系统学习后也能卖几百瓶了。

我还建了员工微信群，开展班组竞赛，每天发布非油信息和销售业绩，为进步大的员工点赞，为成绩差的员工鼓劲儿。

加油员********在“一小时劳动竞赛”中，以650元的销售收入夺魁，我马上发微信祝贺，全站员工都为她点赞。

被称为“低调”小弟的********，第一次成功推销燃油宝，我立即发微信恭喜，其他员工争相跟帖，“低调”小弟也开始“高调”热卖。

渐渐地，“逢车必问”“逢人必讲”成为每个人的“规定动作”。

随着非油热卖，员工收入增加。

当非油任务设定为470万时，员工月均非油返利1240元，当非油任务提高到600万后，员工月均非油返利又增加了350元。

目前，非油销售最高的员工，每个月能拿到非油返利过万元，比我的工资加奖金还多。

收入增加了，技能提升了，职业发展通道也打开了，加油员********通被提拔为********站前厅主管，便利店主管********通过竞聘进入优秀后备站经理梯队。

截至9月底，********站实现成品油销售1.55万吨，非油收入615.75万元，照这个走势，到年底完全有把握登上800万元高峰。

这些年来，我经常教育员工，也提醒自己，“不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功”。

在********拼搏16年，我最大的痛楚不是苦、不是累，而是背井离乡、愧对亲人。

16年来，我在加油站过了15个春节，员工过完年回来我再回家。

家里的事儿全靠妻子一人支撑，我总是话里话外地夸她，妻子也越来越能干。

我们两口子，一个在外拼搏，一个在家拼搏，虽然聚少离多，日子过得也红红火火。

今年，我46岁了，仍然喜欢********这片拼搏的热土，喜欢站经理这份拼搏的职业。

即便到了知天命的年龄，我还会继续拼搏下去，坚信爱拼才会赢，敢拼才有更好的未来！谢谢大家！加油站竞聘上岗演讲稿五篇大家好!我来自H加油站，我叫D，毕业于SH高级技工学校。

我的家乡是灵山县N镇，今天我怀着无比激动的心情来参加加油站核算员的竞聘，首先，我要感谢中油领导给我们提供了一次展示自我相互学习的机会。

公司实行公平竞聘人才上岗，是践行学习实践科学发展观，实行人性化管理的具体举措。

我衷心拥护中油领导的英明决策，同时我有勇气担当重任。

有信心把今后的工作做得更好。

如果加油站经理竞聘稿成功，我将在工作中打算：1、加强学习，进一步巩固有关自身岗位的知识。

2、督促好当班员工，加强对加油款现金的管理。

3、积极配合中油领导开展工作，作为加油站核算员，严格管理，忠于职守。

4、加强会计核算，降低经营成本，提高盈利能力。

如果竞聘成功，我将认真履行核算员职责，切实承担好自己肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。

如果不能竞聘成功，我也将一如既往的努力工作。

为我中油的明天尽心尽力，无怨无悔。

在这里我衷心祝愿今天参加加油站经理竞聘演讲稿的所有同仁都能取得优异的成绩，谢谢!加油站竞聘上岗演讲稿篇二尊敬的各位、同事们：大家好!非常感谢你们能给我竞聘的机会，我本着锻炼，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘核算员的职位，希望大家的支持。

我，xxx，于2010年六月份毕业于xxx职业技术学院会计电算化专业，从05年开始就一直学习会计，期间在北京吉昌代理记账公司实习。

多年的会计专业学习和实践，让我养成了谨慎、的工作作风。

在核算岗位，我我是称职的。

竞争是残酷的，但企业发展所的，加油站开发科科长竞聘演讲稿机制，就进步的原动力，也那么大的力企业的发展，竞争机制是企业发展的必由之路。

核算一样，不在内部竞争激励机制，企业竞争能力，又怎么能闯市场同企业竞争呢?一名竞聘者，应该直接面对与失败，一旦落聘，就学习，踏踏实实地从头做起，用知识武装的头脑，在工作中，下次的机会。

但能够受聘核算岗位，我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去，用行动实践做一名合格核算员的志愿。

核算员是我公司的组成，这次竞聘的话，我想我身上的担子会，也必将有我的工作思路：一，要提升素质，。

努力学习核算的内容，核算员的知识，熟悉规定的财务制度和财经纪律及加油站帐务管理制度，规范操作，按章办事。

加油站现金、票证的结算工作日清月结，填报报表，反映商品流转情况，帐帐相符，帐实相符。

两，就要学习加油站日常管理的知识，把安全位。

领悟公司文件精神，一如既往的全力支持公司和站长的工作。

最后，必不可少的一，那要待人真诚，团结每位同事，与一起学习进步。

这次竞聘报告与否，对我一次锻炼和考验。

我将一如既往地服从组织安排，尽职尽责地本职工作。

地为公司事业的发展尽的一份力量。

加油站竞聘上岗演讲稿篇三尊敬的各位领导、各位评委：大家好!今年岁，这年的工作中，把自己的青春奉献给了咱们石油行业，这些年来我辛苦工作,历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。

来自一线，多年从事加油站工作，这些来，先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，能来参加中石化石油站站长竞聘报告，主要具有以下优势。

一、个人竞聘优势一)有很强的沟通能力日常工作中，服务好新用户的前提下,本人拥有很强的沟通能力。

二)良好的人际关系工作已经有年了这些年来，至今为止。

三)安全教育方面为了能提升安全性能，深知加油站安全工作的重要性。

二、竞聘成功后的工作措施将在加油站开展如下工作。

各位领导如果这次我竞聘加油站站长一职成功。

一)稳定客户。

同行业加油站竞争激烈，目前。

其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到站的销量、削弱我市场、抢走我站的客户。

目前将面临一场激烈的竞争，所以，要做好以下工作：推行容美茶水服务，1落实五项便民措施。

形成员工与顾客浓浓茶水情。

长期会员，2建立用户会员制。

资源紧张时想受优先权。

帮助联系修车，3发放救援联系卡。

送配件，送润滑油，解决用户困难。

中油脱销时抓好服务，4抓住资源。

做好宣传加油站经理竞聘报告争取用户。

准确掌握对方销售节奏，5解对方的经营情况。

做到心中有数。

二)强化服务。

及时导入现代营销理念，市场竞争如此激烈的今天。

以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则。

三)抓规范化服务.规范化服务的好坏，加油站是中石化对外的形象窗口。

直接影响到整个公司形象。

为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。