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(整理版)人工费合同书模板

合同编号:

****市建筑装饰工程施工

人工费合同书

工程名称:

工程地点:

发包方:

承包方:

签订日期:

人工费合同书

发包方(以下简称甲方):

承包方(以下简称乙方):

为了甲、乙双方共同的利益,确保做好工程质量,落实甲、乙双方责任,明确甲、乙双方的权益,经甲、乙双方共同商定;甲方将***********等工程以包工的形式由乙方承包,具体承包要求协议如下:

一、工期:总工期为天,由年月日起至年月日止完

工;(如果中途工期发生变化,一切应遵从甲方安排)。如果乙方在甲方发出复工通知单后3天内,乙方还是无法按照甲方要求安排进场施工的,甲方将以每天1000元对乙方进行处罚;如果3天至7天内仍无法安排施工作业人员进场施工,甲方将对乙方作自动退场处理,并以该工种人工总价的5%进行处罚。如果因乙方原因造成延误工期,业主方对甲方的处罚费用由乙方承担。

二、乙方施工作业人员必须听从甲方的指挥,乙方必须遵循有令必行的原则,不

能以各种理由停止或拖延正常施工,如果对本工程有故意拖延时间的情况,造成工期延误所产生的一切费用由乙方承担。乙方必须和工程其它各工种相互协调,发生问题协商解决。甲方提供相关施工图纸及技术指导,乙方要严格执行,且只能接受甲方管理人员的指令,只对甲方管理人员负责,如乙方在未经甲方同意而接受第三方的指令进行施工作业的,甲方将对乙方处以1000元每人每次的处罚,并有权对因此造成的损失要求乙方赔偿。如乙方不配合甲方施工管理人员的,甲方有权将其开除并清理出场。乙方必须严格按照甲方的质量要求进行施工,甲方将对乙方的施工质量进行检查、验收、对不合格工程项目有权要求返工,对其所造成材料损失由乙方承担。乙方必须在工地保持良好的形象,不可泄漏甲方秘密,不可同甲方施工管理人员争吵。

如果乙方有意违反以上合同条款,甲方有权对乙方进行处罚,同时追究乙方由此造成的全部经济损失。

三、乙方承包范围:

⑴工程:***********************工程等。

⑵工程的具体项目以《*******班组包工单价表》附件2的

工程单价为依据,按验收合格,实际完成工程量结算。

(3)所有工程项目单价已包含清洁卫生及垃圾清理费。

四、甲方工艺要求:

严格按照甲方所提供的图纸进行施工,质量符合甲方要求及图纸的设计要求。所有工艺标准要按国家、行业规定、施工图及甲方的要求来进行。五、五、甲方发包给乙方的人工单价按照合同附件2《******班组包工单价表》

来计算总工价,工程完工后按验收合格,实际完成工程量来计算,具体核算工程量由施工管理人员及项目经理监督实施,并制“工程进度及工程量审核表”,双方签字确认。

六、乙方在工程开工前由甲方代其施工人员购买人身意外伤害险,以此合同价款

的2%作为保险费用从第一次工程进度款中扣除(如有特殊情况不能从第一次进度款中扣除的,须报批财务部并说明情况)。

七、乙方根据实际工程进度每月10-15号会同项目经理确认工程量进度款,填写

“付款申请表”向甲方申报工程进度款。甲方当月30号前发放所申报工程量的60%的进度款,当工程100%完成后付至承包人工费总额的85%,余额到总工程完工并验收合格后,一周内结算至承包人工费总额的95%(合已付部分),剩余5%作工程质量保修金,以总工程竣工验收合格十二个月后(十天内)付清。如乙方中途停工、退场等未经甲方书面同意的将不予结算。

八、工程质量保修金:承包者必须在工程结算时预留人工费总额的5%作为质保金,

竣工验收合格十二月后无质量问题给予退还(质保金不计息)。在保修期内,如发生质量问题乙方须免人工费维修,如乙方不予维修,由甲方派人维修,发生的费用在乙方质保金中扣除,多退少补,质保期限相应顺延。

九、甲方负责提供场地,乙方的施工机器、工具等自行解决。进场作业人员必须

携带身份证及入场证,将进场的作业人员名单及身份证复印件如实报给甲

方,便于甲方对作业人员的管理。

十、安全文明生产方面:乙方施工作业人员,必须进行岗前教育,必须贯彻落实

“安全重于泰山”的精神。乙方施工作业人员必须做到文明施工,按章操作,高空作业人员必须佩带安全带,注意防火安全,用火作业必须配备灭火器。

进入工地现场必须佩戴安全帽,工作时必须做到一看三查,如果施工中出现安全伤、亡等事故,甲方负责协助乙方向该工程投保的保险公司索赔,保险赔偿不足部分由乙方负责,自然灾害除外。

十一、本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商后补充解决。

十二、本合同如有争议,可协商解决。若协商不成,可由国家仲裁机构仲裁或到工程所在地人民法院起诉。

十三、本合同壹式叁份,甲方执贰份,乙方执壹份,同具法律效力,自签字后生效。甲方:乙方(签字):

身份证号码:

代表:电话号码:

日期:日期:

附件1:施工现场管理处罚细则

附件2:《****班组包工单价表》

附件1

施工现场管理处罚细则

为加强项目施工管理,规范施工行为,保证现场各项工作有序开展,确保工程质量、安全、进度得到有效控制,特制定本细则。

1.施工现场的机械设备、材料、成品、半成品及施工现场的操作面必须按施工组织设计的布置进行。如有违反应进行整改,施工现场脏、乱、差的现象将对相关责任人进行处罚。项目经理罚500元,施工员罚300元,施工班组罚200元。

2.施工现场的所有管理人必须按公司要求进行质量管理,如未按甲方或图纸要求施工的,工程出现重大质量问题的,将对相应责任人进行处罚,项目经理、施工员罚300—500元,施工班组罚200—400元,如出现返工,返工的各项费用由相关的责任人共同承担。3.所有施工工艺在施工前必须进行认真的技术交底,各施工班组必须严格按交底内容及施工操作程序进行施工,如有违反项目经理、施工员安排的施工班组要承担相应的责任,出现重大过错的将对施工班组进行处罚。

4.工程必须做到文明施工和安全生产,施工人员必须穿着整洁,语言文明,并按规定正确使用劳保用品。对施工现场作业人员出现光背、穿拖鞋、不佩带安全帽的,将对当事人每次罚款100元,随地大小便的罚款200元,在规定不准吸烟处吸烟的罚款80元,不使用或不正确使用劳动防护用品的每次罚款100元。

5.施工现场的用电和机械使用必须按规范要求进行使用,特殊工种必须持证上岗,如未按要求用电及机具的,对相关管理人员进行处罚,项目经理、施工员各罚500元,班组长罚300元。

6.施工现场严禁打架斗殴、赌博,发现一次当事人罚200元。严禁酒后作业,发现一次罚款500元。

7.工程施工作业人员严禁和甲方管理人员顶嘴和吵架,发现一次管理人员罚款500元,当事人员罚款200元。

8.工程管理人员应及时对隐蔽工程进行验收;未做到对隐蔽工程进行验收及做好并保存相关资料的,将对相关管理人员进行处罚,直接责任人罚200元/次,其他相关责任人罚100元/次。

9.工程必须按工程进度计划进行施工,如需变更进度计划的必须进行报批,如未经报批,工程又未按进度计划进行施工的,项目经理罚款500元,施工员罚款300元,施工班组长罚款200元,同时要求该工序进行加班,补回原设计施工的进度。

年月日

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