企业ehs管理人员年度工作计划表篇一:EHS管理部年度工作计划EHS管理部XX年工作计划XX年紧紧围绕公司年度方针目标,结合部门实际情况开展工作.一、安全方面1、做好厂级安全培训,并督促落实车间、班组安全培训,确保全年培训课时不少于24个。
2、严格执行公司安全标准化管理体系,并监督实施,为三级体系提升到二级做好准备。
3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作,不拖后腿,确保103车间按时投入使用。
二、环保方面1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间,迁移后○对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
2、配合研发、技术部门对109废水预处理(提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物)车间的建设和设备选、定型,安装、调试并投入使用。
3、对污水处理站的运行进行监管及指导,并对―级排放标准的设备进行调试至合格,确保正常运行。
4、加强固废的管理,特别是对桶装固废做到入库每桶检查,对未满桶或不合格的拒绝接收。
5、清洁生产是今年EHS管理部的工作重点,由本部门牵头,自3月份开始进行定置管理方案的推进,逐步会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。
三、职业健康1、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作,并把体检资料及时归档2、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
2、增加2名专职安全员。
篇二:EHS年度工作计划篇一:ehs管理部年度工作计划ehs管理部XX年工作计划XX年紧紧围绕公司年度方针目标,结合部门实际情况开展工作.一、安全方面1、做好厂级安全培训,并督促落实车间、班组安全培训,确保全年培训课时不少于24个。
2、严格执行公司安全标准化管理体系,并监督实施,为三级体系提升到二级做好准备。
3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作,不拖后腿,确保103车间按时投入使用。
二、环保方面1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间,迁移后○对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
2、配合研发、技术部门对109废水预处理(提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物)车间的建设和设备选、定型,安装、调试并投入使用。
3、对污水处理站的运行进行监管及指导,并对―级排放标准的设备进行调试至合格,确保正常运行。
4、加强固废的管理,特别是对桶装固废做到入库每桶检查,对未满桶或不合格的拒绝接收。
三、职业健康1、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作,并把体检资料及时归档2、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
2、增加2名专职安全员。
篇二:XX年ehs培训计划XX年ehs培训计划XX cpd training planno.:XX-001logo批准页approval sheet起草人:written by:printed namesignaturedate审核人:reviewed by:部门主管打印姓名printed name日期date签名signatureapproved by:副总经理打印姓名printed name日期date签名signature1、目的制定公司XX年度的生产、ehs的培训计划,确定XX年度生产和ehs方面的培训方向。
2、范围生产培训计划适用于公司生产相关人员。
ehs培训计划适用于公司所有部门,所有员工。
3、培训计划生产培训计划第 3 页ehs 培训计划环保:第 4 页第 5 页篇三:ehs年度目标1目的建立一个程序,使ehs的年度目标文件化。
根据ehs年度目标,制定计划,促进ehs持续改进和提高。
2 适用范围本程序适用于ehs委员会制定ehs年度目标。
定期回顾ehs年度目标的完成情况。
3 职责ehs委员会负责制定年度目标。
总经理负责审批。
4 程序内容制定ehs抓住重要的环境因素, 制定ehs财政年度结束后的第一个月。
ehs年度目标的内容对环境的持续改进作为年度目标之一。
将职业安全卫生的不断改善作为年度目标。
ehs年度审计的不符合项。
注意问题设定的年度目标不能低于法律法规的最低要求。
年度目标的设定尽可能具体和量化。
年度目标的设定是ehs委员会共同回顾并认可的结果,并得到公司总经理的批准。
起草人:审核人:批准人:替代版本: hqd-ep-04 页码:1 of 2请确保使用本文件之最新版本,仅限于亨氏(中国)有限公司内部使用ehs年度目标编号:ehs-004 ehs annual goal 发布日:XX-01-02v2页码: 2 of 2 年度目标中涉及的硬件投资,要考虑公司的财务情况。
制定年度目标要讲究持续改进,不能将目标一次设定的太高,以至无法完成。
建立一套文件记录,必要时更新。
请确保使用本文件之最新版本,仅限于亨氏(中国)有限公司内部使用篇三:EHS年度工作计划篇一:ehs管理部年度工作计划ehs管理部XX年工作计划XX年紧紧围绕公司年度方针目标,结合部门实际情况开展工作.一、安全方面1、做好厂级安全培训,并督促落实车间、班组安全培训,确保全年培训课时不少于24个。
2、严格执行公司安全标准化管理体系,并监督实施,为三级体系提升到二级做好准备。
3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作,不拖后腿,确保103车间按时投入使用。
二、环保方面1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间,迁移后○对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
2、配合研发、技术部门对109废水预处理(提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物)车间的建设和设备选、定型,安装、调试并投入使用。
3、对污水处理站的运行进行监管及指导,并对―级排放标准的设备进行调试至合格,确保正常运行。
4、加强固废的管理,特别是对桶装固废做到入库每桶检查,对未满桶或不合格的拒绝接收。
5、清洁生产是今年ehs管理部的工作重点,由本部门牵头,自3月份开始进行定置管理方案的推进,逐步会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。
三、职业健康1、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作,并把体检资料及时归档2、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
2、增加2名专职安全员。
篇二:XX年ehs培训计划XX年ehs培训计划training plan no.:XX-001 logo批准页approval sheet 起草人:written by: printed name signaturedate审核人:reviewed by: 部门主管printed name 日期datesignature批准人:approved by:副总经理printed name 日期datesignature1、目的打印姓名签名打印姓名签名度的生产、ehs的培训计划,确定XX年度生产和ehs方面的培训方向。
2、范围生产培训计划适用于公司生产相关人员。
ehs培训计划适用于公司所有部门,所有员工。
3、培训计划生产培训计划第 3 页ehs 培训计划第 4 页第 5 页篇三:XX年ehs工作计划全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯,尽在中国安全生产商务全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯,尽在中国安全生产商务全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯,尽在中国安全生产商务篇四:ehs年度目标1目的使ehs的年度目标文件化。
目标,制定计划,促进ehs持续改进和提高。
2 适用范围委员会制定ehs年度目标。
目标的完成情况。
3 职责ehs负责制定年度目标。
批。
环保:建立一个程序,根据ehs年度本程序适用于ehs 定期回顾ehs年度委员会总经理负责审4 程序内容制定ehs抓住重要的环境因素, 制定ehs财政年度结束后的第一个月。
ehs年度目标的内容对环境的持续改进作为年度目标之一。
将职业安全卫生的不断改善作为年度目标。
ehs年度审计的不符合项。
注意问题设定的年度目标不能低于法律法规的最低要求。
年度目标的设定尽可能具体和量化。
年度目标的设定是ehs委员会共同回顾并认可的结果,并得到公司总经理的批准。
起草人:审核人:批准人:替代版本:hqd-ep-04 页码:1 of 2请确保使用本文件之最新版本,仅限于亨氏(中国)有限公司内部使用ehs年度目标编号:ehs-004 ehs annual goal 发布日:XX-01-02v2 页码: 2 of 2 年度目标中涉及的硬件投资,要考虑公司的财务情况。
制定年度目标要讲究持续改进,不能将目标一次设定的太高,以至无法完成。
记录建立一套文件记录,必要时更新。