X X X供电公司运检部
2015年工作总结
公司运检部一年来遵循XX供电公司及县公司统一部署，在公司职能部门的专业指导下，不断提高部室业务水平，夯实运检管理工作，提升运检管理水平。

现将运检部2015年工作总结汇报如下：
成
年技改
条，巡
临时检修多少项，事故抢修多少项。

根据州公司XX要求，在辖区内新增安装电压检测仪8台，每天从系统及时查看掌握辖区电压合格率，取得什么效果，多工作有哪些帮助。

红外测温；从10月份安排供电所开始对辖区变台及线路进行负荷实测及红外线测温工作，截止12月1日负荷实测449台、完成率
80.32%，红外线测温311台工作，发现过热14处，都是什么发热，处理14处，治理率100%，及时上报重过载变台30台。

全年各类方案落实情况，制定春、秋检检修计划、春、秋检“三措一案”及保电预案。

制定2016年春节保供电应急预案，并成立保供电工作领导小组。

线损管理：全年完成了输电网及八条10KV线路的理论线损计算
GIS
82.4%。

跳闸按xx··；35
xx%, 2.
设，确保涵盖电网、设备、人员、环境与管理全面、全过程量化评价体系，结合xx电力公司安全生产量化评价管理规范。

针对xx公司变电站实际状况，修订了变电站现场运行规程、现场操作典型操作票，进一步完善规范城关变电站设备标识。

全面落实整改州公司安全隐患排查检查存在的问题，对设备区端子箱进行了细致封堵工作，采取了
防潮、防水措施重新制作电缆盖板7块，同时维护全站电缆盖板。

更换木质门3面，更换10kV控制室木质门2面，整治通风窗2个，封堵原10kV出现口4面，整治档鼠板3个，粉刷10kV控制室、综自控制室、值班室墙琼105平方米，维护基础设施126.72平方米，修缮了变电站大门围墙52平方米，制作10kV馈线杆拉线4方，共计投入资金多少。

彻底改变了变电站脏、乱、差的现状，为变电站设备安全
主变已
于
3. “春检”工作：
在公司领导的统筹安排下，成立了以行政一把手和支部书记为组长的春检工作领导小组，相关部门主任、供、变电所长为春检工作和质量监督小组主要成员，召开工作专题会议，部署各项工作。

运维部会同调度中心、各供电所充分利用农网改造契机周密安排春检工
作。

运检部制定了春检计划和春检事故预案，确保安全、优质的完成2015年电网设备春检工作。

春检期间主管生产领导和安监部、运检部、调控中心人员多次进入现场督查，供电所长亲自带队检查，以班组为单位，针对性的对各台区、各条线路进行了全方位的检查和维护，形成了工作现场无违章、个人零违章、计划停电无重复的良好生产局面。

公司全面安排部署春检任务，监督和指导各相关部室、各供变所
牢固树立科学安全观，以控制“三类风险”（人身、电网、设备）、提升“三个水平”（安全管理标准化、生产管理精益化、应急管理集约化）、确保“三个不发生”为主线，以责任落实、基础管理、制度执行、监督检查为着力点，逐级落实安全生产责任制，加强作业现场安全管理，加快实施安全风险管控体系建设，持续开展安全隐患排查治
理，全力打造安全文化，切实保障人身、电网和设备安全，确保临潭公司安全生产稳定局面。

4、“秋检”工作：
（1） 10KV线路修剪树枝36处，清除地膜22处，完成率100%；（2）更换10KV线路针式瓷瓶6处。

完成率100%；
（3）安装真空断路器1台；调整真空断路器1台，完成率100%；（
（
（
（
（；（
（
（；（；（100%。

的原则，建立“一患一档”。

截止12月1日共查处隐患110项，治理62项，未完成项目已列入2016年农网升级改造工程及技改大修项目工程的储备工作。

（2）运检部每月派专人对35KV线路及变电所展开定期及不定期的巡视工作，及时上报处理发现的各类隐患，处理维护XX线拉线3
处，清理异物1处，维护（是怎么维护，更换拉线还是调整拉线）XX 线拉线4处。

（3）供电所结合春检、秋检及农网改造施工的停电机会，对排查出的隐患进行了治理。

对三相负荷不平的变台进行了调整，全面开展负荷实测及红外线测温工作，并建立专项档案。

（4）通过安全大检查和缺陷隐患排查治理，共查出卡脖子线路6
6
年各类7
4. XX
5
四、2016年重点工作安排
1、xx
2、xx
3、xx。