玉米种子公司技术员年终工作总结篇一：技术员工作总结 - 工作总结时间一晃而过，弹指之间，自个已工作三年。

过去的三年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。

回顾过去的三年，现将三年的工作总结如下：一、锤炼自己，加强学习，促进自己的专业知识的增长 2017年3月，随着校园里弥漫紧张而又喧闹的招聘会，将工作签到了*****种业有限公司的我，此时内心稍有暗喜，同时也伴有担忧，知道这又是一个新的一段旅途。

*****种业种子有限公司成立于2017年，主要经营的作物为玉米。

在2017年至2017年当中我主要做的工作是田间管理、室内检验。

对于刚出学门的稚嫩小子，一切都要重新学起，与人交际沟通，实际操作应用，工作中不断的加强学习，锻炼自己，经过三年的锤炼，使自己有了很大的进步。

二、踏实工作，努力创造成绩田间的管理主要对作物的全生育期的监控管理，也就是从播种到收获的过程；室内检验主要对玉米质量的把控，有纯度的测定、水分测定、芽率测定、净度测定。

通过三年的工作认识到，品种可以支撑起一个公司，而质量则是这个公司的支柱。

质量的优越影响公司整个信誉度，得到好的口碑，从而得到更长远的发展。

质量优越的体现就要从田间管理抓起。

1、田间管理（1）面积的落实：三年的工作让我认识到，落实面积就是保证种子质量的源头。

首先考虑隔离情况，杂交玉米的隔离要求为300米，亲本的隔离要求为500米；其次是考虑地块的地力情况，盐碱地块，开荒地块都不可选，产量也是保证效益的前提；最后根据品种的特性以及有效积温，选择海拔不同的区域。

（2）播种：品种的不同，种植方式也不同。

错期播种父母本，工作中提醒农户，督促农户，同时严格要求播种量。

严格的错期是为了更好的花期相遇，播种量则是保证地块有效株数的前提。

（3）间苗、定苗：对于杂交玉米来说，为了保证后期质量的监控以及公司的要求，采取母本留单不留双，而父本大中小都留的原则。

单苗可以为后期的抽雄工作减去许多不必要的麻烦，同时减少空杆率。

（4）病虫害的防治：玉米的虫害主要有红蜘蛛、玉米螟、蚜虫、地老虎、金针虫、蝼蛄等。

在防治过程中所采用的药剂为阿维菌素、炔螨特、氧化乐果、克百威。

玉米的病害主要有玉米茎腐病、根腐病、花叶病、瘤黑粉病、锈病、叶斑病等。

在防治的过程中采用的药剂为代森锰锌、戊唑醇、甲基托布津、三唑酮、立克锈。

有效的病虫害防治可以有效的降低病害对产量的影响，增加效益。

（5）去杂、去雄：为了保证杂交种子纯度，在苗期开始至抽穗期，要进行严格的去杂，在苗期根据父母本叶鞘颜色、叶缘色、叶形等进行杂劣病株的拔除。

拔节期根据株高、叶形、叶向、叶色等去杂，连同优势株、可疑株一同清除。

在抽雄期要随时观察，一次性彻底清除杂株。

特别要注意父本去杂，重点砍除高大植株、变异植株、怀疑植株。

去雄是制种的关键环节，一律采取摸苞带叶超前去雄，在母本雄穗大肚子没有露头时带1-2片叶或者3片叶一次性彻底抽除，不留折枝残枝。

在去雄期间，做到风雨无阻，逐株检查，不留残枝、死角。

雄穗不留田，去雄过程中，同时去除“三类苗”，即小苗、弱苗、病苗。

由于其品种特性植株较高，叶片宽，使去雄难度增加，一定要及时的做好去雄工作，严格有效的进行监督检查。

在母本去雄前一定要注意观察父本的生长情况，及早的做好花期调节。

去雄的过程就一个原则，严格按照公司的要求，国标，保证种子的质量。

（6）割除父本与收获：砍除父本可以改善田间通风透光田条件，减少养分消耗和病虫害的发生，促进母本生长发育，促进种子加快脱水，提高成熟，提高母本千粒重，改善种子色泽，提高种子商品性和产量。

收获时期，根据品种的不同，制定合理的方案，适时收获。

2、室内检验室内检验主要对种子四大指标的检测，既纯度的检测、芽率的检测、水分的检测、净度的检测。

品种纯度是种子质量的重要指标，品种纯度鉴定是种子生产工作中不可缺少的环节。

公司现在纯度检测所采用的方法主要为玉米盐溶蛋白电泳法。

在三年的工作中，共检测样品500多份以上。

在纯度检测中，我们严格审判，在2017年中，我们与***种子管理站、***种业有限公司，以这两家单位为主，对三份同样的样品检测，最终我们检测的结果最为严格。

芽率检测中又分芽率与芽势。

发芽势主要看苗子的整齐度，而芽率看种子的完好性，种子胚的活性等。

三年当中工检测玉米种子芽率1000多份以上。

国标的芽率为85%，公司要求的芽率为92%，在工作中我们严格判断，对不正常的幼苗坚决排除，统计出具有权威性的数据。

水分的检测一方面为了使种子能够控制到安全水分以内，另一方面是是为了收获期间，为工厂加工，提供数据。

水分测定主要采用水分测定仪，水分控制9%-13%之间。

三年当中做的水分测定有3000余份。

净度检测的目的主要通过对样品中净种子、其他植物种子、杂质的分析，判断种子批的组成情况，为种子精选、质量分级提供依据。

三、反思求进，勤于思考三年的工作，让自个也认识到自身许多的不足。

工作加强责任心，提高自己安全质量意识，严格要求自己，提高自己的执行力以及主动性，不断的去磨练自己。

同时用一颗感恩的心回报公司，尽职尽责的工作，实现自身的价值。

三年的工作经历是值得回忆的三年，尽管有了一定的进步和成绩，但在今后的工作中还需要时常学习与反思，提高自身修养，加强团队建设，与公司一起成长。

****** *年*月*日篇二：种子公司年终总结种子公司年终总结 2017年11月28日在所领导的正确领导下，所全体职工的大力支持帮助下，在公司董事会、监事会的正确决策、监督下，经公司全体人员共同努力，克服了2017年度种子市场疲软，经营困难的不利情况，努力开拓市场，取得了良好的效益。

公司制度建设及精神文明建设等方面也取得了较好成绩。

现分别汇报如下：一、领导班子带头干事业，有效调动了经营、开发、职能服务等各方面人员的积极性继续贯彻执行所里制订的“科研、开发一体化”的运营模式。

年初对上一年的运营状况和实施效果进行评估分析，在充分肯定其主导效应的基础上，进一步总结和完善指导思想及可操作细节，强化班子成员的发展意识、创新意识和责任意识，以推广我所自育品种、保持科研单位的良好社会形象、自身效益和社会效益并重为指导思想，增强班子的凝聚力、创造力和战斗力，有效地促进各项工作的开展。

公司各部门能贯彻执行董事会及经理班子的决策，各司其职、各负其责、分工合作、协调发展，整体上出现了积极团结、拼搏进取、蒸蒸日上干事业的良好工作局面。

二、公司生产经营情况1.总体情况：2017种子市场的特点是：种子供大于求，销售季节迟滞，总体价位趋低，特别是市场无序竞争影响价格波动；据种子部门统计，2017年是迄今全国玉米供种量最多的年份，仅郑单958的产种量即可撑起市场“半边天”。

2017-2017年度全国玉米制种面积490万亩，产种量16.2亿公斤，有效库存3亿多公斤，2017年可供种19.2亿公斤；郑单958产权公司制种面积在45万～50万亩，私繁面积有25万～30万亩，产种量应在3亿～4亿公斤。

业界人士认为，加上许多私繁制种和经销商积压的种子，这些种子两年都用不完。

因此市场销售形势极为严峻。

2017年度我们公司在克服种种不利因素的情况下，共销售种子1500万公斤，实现纯利润700万元。

2.公司所取得的荣誉：公司连续五年持续保持河南省高新技术企业称号，今年又顺利通过复审，并且新申报郑单22号玉米、郑稻18号水稻品种为河南省高新技术产品并获得批准，为公司获得减免税待遇提供了必要条件。

金娃娃商标获得省工商局组织的河南省著名商标评定，这是河南省批准仅有的几个种子行业著名商标之一（历年累计，总数没超过10个）。

今年公司再一次获得郑州市种子管理站组织的诚信企业、种子质量免检企业评比，并在全市100多个企业中以总评第二名高票获取。

这是我们平时工作中严格种子检验，根据每批种子状态、精心确定加工方案，精细加工、确保种子质量的真实总结评价。

诚信企业可以说我们名副其实。

同时也是基于下列事实：2017年农业部在全国3地3批次抽检我公司郑单958种子全部合格。

今年种子销售期间，农业部又分别在河南漯河、内蒙通辽、甘肃张掖3地抽取3批次我公司的金娃娃牌郑单958成品种籽，检验结果发芽率、纯度、净度、水分四项指标再次全部合格。

此外，每次省、市级的抽检中，我们的种子也都全部合格。

大面积生产种植中，也没出现过一起质量问题和农民投诉，还被河南新闻3.15消费维权办公室评为“消费维权诚信企业”，因此，诚信企业我们当之无愧。

同时也激励我们继续踏实工作，维护这些难得的荣誉。

3.采取的措施：年初公司经理班子预测分析了种子经营市场形势以后，确定了以提高种子质量抢占市场商机的策略，对上年度公司市场网络进一步巩固、扩大并加强管理，靠市场和管理实现公司利润最大化。

（1）、以质量求生存，以信誉求发展，进一步提高“金娃娃”品牌形象：根据今年的市场形势，公司严把质量关，从生产源头到成品出库的每一个环节都有专人负责，严格把关，绝不允许不合格的种子进入下一流程，初步统计有近100万公斤种子因质量不达标，而没收购。

今年从各级代理商反馈的信息来看，公司今年加工销售的种子无论是从商品外观还是内在质量（水:///yingyong/份、芽率、纯度）都好于往年。

使“金娃娃”品牌在疲软的市场站稳了脚跟，品牌形象得到了进一步提升。

（2）、市场网络框架的构筑、管理 2017年由于种子生产量供大于求，各级代理商销售信心不足，为此公司多次召开代理商会议，反复研究市场，制定各项措施，对违规串货等行为进行通报处罚，承诺无条件退货，一方面积极稳定市场，巩固和扩大销量；一方面探索新的合作方式，分担经营风险，维护公司利益。

（3）、搞好市场调研，准确分析判断市场形势，确立明年生产销售任务：结合市场销售、代理商走访，公司派出专门人员在河北、山东、河南等到地进行市场调研，对市场进行准确定位，报董事会、监事会批准，制定了明年的生产和销售任务，并对所自育新品种安排了制种试验。

（4）、维权打假方面在包装制作上，全部使用纸塑复膜包装，增加包装袋防伪科技含量、智能防伪电话的使用，大大增加了制假造假的成本和难度，结合公司经营过程中的市场信息反馈，主动出击,调查取证。

西北、郑州两个维权办及公司市场部人员与各地的工商、公安、种子管理等部门配合，共同打击、制裁涉及侵犯我所郑单958品种权和我公司“金娃娃”商标的侵权、假冒案件20多起，明显低于往年，对防止和惩治假冒，取得了明显成效。

三、精神文明及其它方面1.加强政治学习，不断提高公司职工思想政治素质。

公司克服人员少，业务工作任务繁重等多种因素，加强政治学习。

按照院、所统一安排，以讲正气、树新风主题教育为重点，认真学习党的十七大报告,研究先进典型事迹，对照典型案例剖析，不断提高职工的思想政治素质，充分发挥党员在各自岗位上的先锋模范作用。