项目经理岗位职能
基本信息
部门名称
市场部
部门编号
直接上级
市场部总监
部门ห้องสมุดไป่ตู้制
根据项目定编制
职能概述
项目经理全权负责整体项目的规划和管理：项目调研、项目计划、项目实施、需求修改、项目验收；负责对项目质量、进度及风险的全面控制；负责团队建设、客情关系维护、项目的持续发展力、公司品牌形象的维护、业务的二次开发等
5、负责项目验收；
6、定期做项目汇报：项目工作进度以及项目开发、实施、验收过程中的问题；
防控
1．开发需求控制：客户变更需求的风险控制
2．进度控制；
3．成本控制：控制项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标；
4．风险控制：合同风险、需求变更风险、系统性能风险、团队成员的能力及素质风险等
5．质量控制：产品质量控制、过程质量控制
部门负责人审核
总经理审批
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主要职责描述
项目规划与管理
1、项目经理在进驻现场、开始项目实施之前，通过各种方式从公司及用户方获取有恰当等级的资源；
2、综合所了解的资源信息，带领项目团队进行项目策划、编制项目整体计划；
3、管理项目整体计划的执行过程；
4、收集客户业务需求、反馈，进行有效分析整理，及时向项目小组成员反馈客户需求，并及时反馈到上级主管部门；
其他
1.负责团队建设：负责
2.客情关系维护：负责客户关系发展与维护，协助公司开展商务工作，保持与客户的良好关系；
3.项目的持续发展力；
4.公司品牌形象的维护；
5.业务的二次开发等。
主要业务相关部门：市场部、各事业部、质控部、行政部
内部：公司各事业部、行政部门、财务部门
外部：项目单位、各合作单位、第三方监理单位等