合同管理复习重点
1.协议书：是合同纲领性文件，集中反映合同双方当事人及其约定合同的主要内容。
2.评标方法：
综合评估法是评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照招标文件规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；
经评审的最低投标价法是评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算，按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。
3.建设工程常用担保：投标保证金；履约保证金；工程款支付担保；施工预付款担保
4.监理合同解释顺序：协议书；中标通知书；专用条件及附录A、附录B；通用条件；投标文件（适用于招标工程）。
5.建设工程施工合同解释顺序：合同协议书；中标通知书；投标函及其附录；专用合同条款及其附件；通用合同条款；技术标准和要求；图纸；已标价工程量清单或预算书；其他合同文件。
6.合同变更：标的物数量增减品质改变规格；履行期限方式地点；结算方式；合同担保的变更；附条件及附期限合同条件及期限
7.变更：增减合同中任何工作，追加额外工作；取消合同任何工作，转由他人实施工作除外；改变合同任何工作的质量标准或其他特性；改变工程基线标高位置尺寸；改变工程的时间安排实施顺序。
8.变更估价：已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定；已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定；变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人商定或确定变更工作的单价。
9.施工索赔程序：索赔事件发生后28天内，向监理人发出索赔意向通知，未提交的丧失索赔权利；发出索赔意向通知后28天内，向监理人提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；监理人在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人，监理人对索赔报告存在异议的，有权要求承包人提交全部原始记录副本；发包人应在监理人收到索赔报告或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的索赔处理结果。发包人逾期答复的，则视为认可承包人的索赔要求。
10.合同特征：协商一致，主体之前法律行为；主体是；内容是设立、变更、终止民事权利义务关系；合同必须依法成立，才具有法律约束力。
11.缔约过失情形：假借订立合同，恶意进行磋商；故意隐瞒有关事实，虚假；违背诚实信用原则；违反保密义务
12.无效合同：以欺诈、胁迫订立合同，损害国家利益；恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；以合法掩盖非法目的；损害社会公共利益；违法、行政法规的强制性规定
13.合同生效：当事人具权利能力行为能力；当事人的意思表示自愿、真实；合同不违法，不损社会公共利益
14.法定解除合同：不可抗力不能实现合同目的；履行期限届满前，当事人表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；当事人迟延履行主要债务，经催告合理期限仍未履行；当事人迟延履行债务或者有违法行为致不能实现合同目的
15.招标投意义：建筑市场的法制化规范化；形成市场定价机制；促进建设工程劳动生产率的提高；遏制建设工程的腐败现象保证工程质量、缩短建设周期16.招标程序：选择招标方式、办理招标备案、编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书、资格审查、开标、评标、中标和订立合同等。
17.联合体投标特点：投标各方自愿；临时性组织，不具备法人资格；应在提交资格预审申请文件前组成，资格预审后联合体增减、更换成员，投标无效；各方必按资格预审文件提供的格式签订联合体协议书，明确牵头人和各方的权务；各方不再以自己名义单独或加入其他联合体在同一项目中投标；中标后招标人与联合体各方共同签订一个承包合同，联合体各方就中标项目向招标人承担连带责任。
18.招标文件组成：一卷投标须知、合同条件及合同格式；一章投标须知二章合同通用条件三章合同专用条件四章合同格式；二卷技术规范五章技术规范；三卷投标文件六章投标书及投标书附录七章工程量清单与报价单八章辅助资料表九章资格审查表四卷图纸十章图纸
19.招标控制价：《工程量清单计价规范》；国家…颁发的计价定额和计价办法；建设工程设计文件及相关资料；招标文件中工程量清单及有关要求；建设项目相关的标准、规范、技术资料；工程造价管理机构发布的工程造价信息；工程造价信息没有发布的参照市场价。
20.施工投标文件：投标函及投标函附录；法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书；联合体协议书；投标保证金；已标价工程量清单；施工组织设计；项目管理机构；拟分包项目情况表；资格审查资料；投标人须知前附表规定的其他材料。
21.承包人工作：承包人的一般义务；任命项目经理；组建项目管理机构；进行施工现场和施工条件查勘；分包；提供履约担保
22.按目的：费用工期；索赔事件所处合同状态：正常施工索赔，工程停、缓建索赔，解除合同索赔；索赔处理方式：单项索赔综合索赔
23.引起施工延误损失费的因素：发包人、监理人或与发包人有直接关系的第三方引起；不可预见性障碍处理；异常恶劣气候；特殊社会条件
24.施工延误损失费的费用构成：工人停工损失费；施工机械闲置费；材料损失费；材料价格调整；修补、返工费
25.索赔报告：标题；索赔事件叙述；索赔理由及依据；索赔值的计算及索赔要求；索赔证据资料。
26.FIDIC工程变更范围：对合同任何工作工程量改变；任何工作质量或其他特性变更；工程任何部分标高、位置和(或)尺寸上的改变；省略任何工作，除非它已被他人完成；永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料或服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作；工程的实施顺序或时间安排的改变。
27.《施工合同条件（Conditions of Contract for Construction）》（红皮书）该标准合同条件的封面为红色，很快以“红皮书”闻名世界。FIDIC“红皮书”