阅读分析题(不定项选择题)
(一)
材料一：中国有近13亿人口，是世界上人口最多的国家，解决就业问题任务繁重、艰巨、紧迫。

据估计，到2010年，全国劳动力总量将达到8．3亿人，城镇新增劳动力供给5000万人，而劳动力就业需求岗位只能新增4000万个。

因此，在相当长的时期内，就业必然成为我国的民生之本，促进就业必然成为我国的安国之策。

材料二：困难地区、困难行业和困难群体的就业问题更为突出。

2006年全国劳动力供给增量中，约有60％是农村新增劳动力，其中绝大部分需要到城镇寻找就业机会。

同时，高校毕业生依然面临结构性就业难题。

2007年全国普通高校毕业生达500万人，至今约有100多万人没有找到工作，就业压力进一步加大。

材料三：随着就业形势的日益严峻,大学生起薪水平正在下滑。

2008年4月,智联招聘对职场新人展开了起薪特别调查。

在为期两周的调查中,共有8000余人参与。

调查显示,与3年前相比,起薪在3000元以上的高薪职位减少了1．3%,而起薪在1500元以下的职位则上升了3．4%,大学生起薪的平均值约在1600-1800元的区间。

据此，有人得出“大学生身价等同于农民工”的结论。

1．根据材料一判断，2010年我国劳动力的总体供求状况为（　）。

A．供大于求约1700万人 B．供大于求约1000万人
C．供大于求约2000万人 D．供大于求约1400万人
2．解决我国就业难题的主要途径有（　）。

A．降低劳动力的供给 B．降低经济增长和就业之间的弹性系数
C．促进经济增长 D．提高经济增长和就业之间的弹性系数
3．从材料分析，影响大学毕业生起薪降低的主要因素是（　）。

A．同行业的工资水平 B．全社会劳动生产率水平
C．劳动力的供求状况 D．市场经济的发育程度
4．大学生目前就业压力加大，可行的缓解思路是（　）。

A．调整高校学科失衡问题 B．发挥政府宏观调控作用
C．引导毕业生树立理性择业观 D．统一用人单位的选人政策
5．对于材料三中的“大学生身价等同于农民工”这句话，以下说法合理的是（　）。

A．它从一个侧面反映了当前大学生就业形势紧张的状况
B．它反映了当前大学生的起薪比较低
C．它是一种夸张的说法，起薪高低并不是反映个人社会作用大小的唯一因素
D．既然大学生起薪等同于农民工，因此读大学没有必要
答案：
1．B［解析］ 2010年城镇可新增就业人员约5000万人，5000-4000＝1000。

因此2010年我国劳动力的总体供求状况为：供大于求约1000万人。

2．CD［解析］在可以预见的相当长时期内，我国的劳动力供给总量是不可能降低的，相反还会进一步提高。

故不能选A项。

经济增长与就业之间的弹性系数越高，说明每增长一个百分点所创造的就业岗位越多，反之，越低。

因此不能选B。

经济增长可以增加就业岗位。

故本题只能选CD。

3．C［解析］价格主要由供需关系决定。

前两组材料主要反映了我国劳动力市场供远大于求的紧张情况。

4．ABC［解析］用排除法很容易剔除D项，因为用人单位情况千差万别，难以制定出统一的用人政策。

其他三种说法本身没有问题，题干也没有特定的限定条件，故都可以选。

5．ABC［解析］用排除法很容易剔除D项。

其他三种说法本身没有问题，故都可以选。

（二）
日本松下电器公司创建于1918年，现已发展成为享誉世界的名牌企
业集团，在全球家用电器市场上占据重要地位。

松下集团创始人松下幸之助在日本享有盛名，被誉为“经营之神”，他的照片上了美国《时代》周刊的封面。

有一次，松下电器举办了一期人事干部研讨会，与会者都是各部门人事课长。

松下幸之助莅会讲话，他单刀直入地发问：“在拜访客户的时候，如果客户问你们，松下电器到底是制造什么产品的公司，你们怎么回答？”业务部的人事课长A君恭恭敬敬地回答道：“那我就回答对方，松下电器是制造电器产品的。

”“像你这样回答是不行的！”松下先生拍打着桌子怒气冲冲地道：“你们这些人不都是在人事部门任职的吗？如果有人问你们松下电器是制造什么的，你们要是不回答松下电器是培育人才的公司，并且兼做电器产品的话，就表示你们对人才的培育一点都不关心，就是严重渎职！”
“造人先于造物”，这是松下幸之助人才观的直接反映。

他认为，企业是由人组成的，必须强调发挥人的作用。

松下幸之助指出：“公司要发挥全体员工的勤奋精神，必须使各自的生活和工作两方面都是安定的。

因此，‘高效率，高工资’是公司的理想，虽然不能立即达到，但要尽一切努力促其实现。

”
松下注重维系人心，采取精神与物质结合的激励办法，使员工紧密聚焦在公司之内拼命工作，以保证效率和高利润。

看似寻常的发动员工提建议的制度，在松下公司却有它的独到之处，实施的效果非常好，极大地发挥了广大员工的潜能，也有助于发现、选拔各种可造之才。

松下公司善于争取众人之心，巧妙地使员工们对公司产生亲切感，营造了一种命运与共的氛围，因而员工们都积极参加提供合理化建议的活动。

松下公司的阿苏津说，即使我们不公开提倡，各类提案仍会源源而来。

我们的员工随时随地在家里、在火车上，甚至在卫生间里都在思索提案。

由员工选出的委员会去推动提案工作，使得提案工作在员工中更有号召力，提案率也更高。

比如，松下集团有员工6万名，提案超过66万个，其中被采纳的就有6万多个，约占总提案数的10％。

“着眼于鼓励”是松下的一条重要经验。

即使某些员工提出的提案被认为是他们份内的事，但只要是有价值的，仍给予奖励。

不管提案是否采用，只要是严肃认真动脑思考出来的，都发给可在福利总社换肉品的兑换券以作为鼓励。

而且，通过公司出版的旬刊和公司栏对获奖者进行宣传表彰，这就使得工作提案的积极性永不减退。

及时、认真、全面、公正地对员工提案做出评审，也激发了员工提案的热情。

由各部门经理组织提案评审委员会主持评审工作，及时和认真是提案评审的基本要求。

一是及时，在一个月内做出评审并公布结果，取信于民；二是认真，进行严肃审慎的研究，拿出具体方案。

凡被采用者，提出实施的时间，但有深入研究价值者，则鼓励其作进一步的研究，公司并提供方便。

依据松下幸之助的育才理念以及人才培育规划，松下公司创造性地培育出了一批又一批的经理、主管、业务骨干以及基层管理人才。

根据上述案例，回答下列问题：
1．松下公司的经营之道，符合管理的（ ）。

A．人文规律 B．组织规律 C．人本规律 D．择优规律
2．松下公司通过出版旬刊和公布栏对获奖者进行宣传表彰，旬刊和公布栏这种沟通方式不属于（ ）。

A．正式沟通 B．非语言沟通
C．语言沟通 D．语言沟通和应式沟通
3．松下幸之助认为：“公司要发挥全体员工的勤奋精神，必须使各自的生活和工作两方面都是安定的。

”保障全体员工有安定的生活和工作，这（ ）。

A．属于双因素理论中的激励因素 B．属于双因素理论中的保健因素
C．既是激励因素又是保健因素 D．既不是激励因素又不是保健因素
4．松下公司的员工随时随地在家里、火车上，甚至在卫生间里都
在思索提案。

根据马斯洛的需要层次论，松下公司的员工积极提出合理化建议是为了满足自己的（ ）。

A．社会需要 B．尊重需要
C．自我满足需要 D．以上都是
5．松下公司强调要公正地对员工提案做出评审和奖励，这符合激励的（ ）。

A．期望理论 B．公平理论 C．需要理论 D．B和C
答案：
1．C［解析］管理的人本规律即管理都必须研究人的本性、人的必要动机和需要，考虑如何调动人的积极性和创造性以形成强大的工作和生产动力，从而实现管理的目标。

松下公司即是注重人本规律，实现了组织的良性发展。

2．B［解析］这种沟通方式属于正式沟通和语言沟通。

正式沟通是在组织内部依据明文规定的原则而进行的信息交流。

语言沟通包括口头语言和书面语言。

3．B［解析］保健因素是指保证和维持原因状况的作用，它能预防组织成员的不满，如那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司政策、工资水平、工作环境、人际关系等。

激励因素包括工作表现机会和工作带来的愉快；工作上的成就感；由于良好的工作成绩而得到的奖励；对未来发展的期望；职务上的责任感。

保障全体成员有安定的工作和生活，即属于保健因素。

4．D［解析］员工积极提出合理化建议即是为了满足自己的社会需要、尊重需要和自我实现需要。

5．A［解析］美国心理学家费洛姆提出期望理论，其理论注重三种关系：努力—绩效关系、绩效—奖励关系、奖励—个人目标关系。