常见企业基本薪酬制度(下)
除了年龄工资之外,连续工龄工资和家属津贴等也起到工 人最低生活保障的作用,同时还考虑了能力工资因素。
基本工资在工资中占很大份额,将近80%;效率工资仅占 15%左右。
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20世纪初日本劳动力市场上的工资标准的决定因素,主要是职业 构成和工人的熟练程度,由于劳动力供大于求,雇主可以雇佣 到工资起点非常低的非熟练劳动力。这些因素即为年功序列工 资的萌芽。
二战期间,日本的劳动力需求增大,企业工资增长幅度也随着加 大,劳动力开始向工资高的企业流动。新毕业学生成为新增劳 动力的主力,企业为了巩固内部劳动力市场,留住员工,纷纷 进行薪资改革。改革的焦点:
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58915 60879 62843 64807 66771 68735 70699 72663 74627 76591
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69300 71610 73920
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76230
78540
80850
常见企业薪酬制度(下)
• 年功与资历工资 • 协议工资 • 保密工资
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年功工资
两种按照员工服务期长短确定的工资:年功工资和资力工资。
年功工资的假设:随着员工在公司时间的延长,对公司的价值也在增加。
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34981 36147 37313 38479 39645 40811 41977 43143 44309 45475
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41926 43324 44722 46120 47518 48916 50314 51712 53110 54508
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49856 51518 53180 54842 56504 58166 59828 61490 63152 64814
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日本的年功序列工资制
日本电力产业工会的年功工资的基本特点是:
员工的工资分为两部分:标准工资和非标准工资。标准工 资是与八小时劳动相适应的工资;非标准工资指加班费 、特殊作业和勤务津贴等。
基本工资的核心部分是按年龄计算的,是按照保障最低生 活费用的企业年龄工资表计发的。
150 155 161 166 171 175 180 184 189 192 196 199 203 206 210 213
175 181 186 192 196 201 205 210 214 219 223 228 232 237 240 244
206 211 216 221 226 231 236 241 245 249 253 257 261
115 118
44 114000
118 122
45 115000
122 126
46 115000
125.5 130
47 115000
129 134
48 115000
138
49 115000
142
50 115000
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年龄在基本工资的决定中,是一个非常重要的因素
年功工资完全是以年龄为基础的,在基本工资中,占 40-60%左右
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日本的年功序列工资制
标准工资
基本工资 地区工资
生活保障工资 能力工资
连续工龄工资
家属津贴 本人工资
基本工资
加班工资 标准外工资 特殊劳动工资
特殊勤务工资
加班津贴
64
143
28 89000 58
63
66
66.5
147
29 92000 59
64.5 68
69
151
30 95000 60
66
70
71.5
155
31 97000
67.5 72
74
32 99000
69
74
76.5 76.5
33 101000
70
76
79
80
34 103000
78
81.5 83.5
35 105000
理论基础来自人力资本理论,工作时间越长,人力资本存量越多。包括知识、 技能和经验、人际关系等。
年功工资与资力工资还是有区别的,年功工资主要是依据员工为企业服务期的 增加,而逐步增加员工的工资率,直至达到最大值。一般是有一个时间跨 度,例如从3个月到3年,工资按期上升:
$7.5/hr for 15 months $6.85/hr for 9 months $6.50/hr for 3 months
80
84
87
36 106000
82
86.5 90.5
37 107000
84
89
94
94
38 108000
91.5 97.5 98
39 109000
94
101 102
40 110000
96.5 104.5 106
41 111000
95 114
43 113000
职等1-3: 1年
职等4-6: 2年
职等7-9: 3年
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日本的年功序列工资制
年功序列工资制虽然起源于第一次世界大战之后西方的一些企业 中,但在20世纪50年代的日本广为流行,背景为:
资历工资
资力工资是对已经达到了等级的上限,但是没有希望再升一个等级的员工设置了资力工资作为激励。 例如在每级中设置一些档,随年头增多,工资逐档增加。下表是美国联邦公务员的年功工资体系 。按照该体系,
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1
12384 12797 13208 13619 14302 14274 14679 15089 15107 15489
83160
85470
87780 90090
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资历工资
美国政府公务员薪酬等级基于技能、教育水平、经验 等因素而确定,此外,对任职者还需要一些特定的 专业背景,例如心理学、法律、以及相关的专业技 术等。
整个薪酬序列中共有15个薪酬等级,每级中设10个 等。
如果从最低等级的职位做起,需要18年的时间方可 进入下一个职等。各职等的等待时间为:
值宿津贴 特殊劳动津贴 作业津贴 特殊勤务津贴 偏僻地区勤务津贴
住地不便津贴
图7-1:日本“电产型工资体系”构成
资料来源:王振基编写:《日本工资和社会保险概况》, 三联书店,1980年,第5页。
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26175 27048 27921 28794 29667 30540 31413 32286 33159 34032
9
28912 29876 30840 31804 32768 33732 34696 35660 36624 37588
10
31839 32900 33961 35022 36083 37144 38205 39266 40327 41388
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Y集团的岗位贡献工资
一、薪酬构成 岗位贡献工资由岗位基础工资、效益贡献工资和年功工资组成: 1、岗位基础工资 实行“一岗数级,一岗数薪”,按照工作性质,将岗位分为生产操作
初级科员
$ 8.60 / hr for 24 months $ 7.95 / hr for 9 months $ 7.50 / hr for 6 months
资深科员
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19081 19717 20353 20989 21625 22261 22897 23533 24169 24805
6
21269 21978 22687 23396 24105 24814 25523 26232 26941 27650
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23634 24422 25210 25998 26786 27574 28362 29150 29938 30726
进入70年代以来,日本企业劳动力年龄结构老化,导致推行年功序列工资 制度的企业工资成本急剧增加,企业负担加重。因此,近年来许多企业 也开始对年功序列工资制实行全面改革,主要作法一方面是提高职务工 资和能力工资在基本工资中的比例;另一方面是削弱年功因素,把无限 期凭年功提薪改为一定年龄内凭年功提薪,也就是把单一的年功工资制 改变为多元的结构工资制。
年龄在级别工资中,也是一个重要因素,或者说是一个先决条件
107 111.5 116 120 125 129 134 138.5 143 147.5 152 156 161 164.5 168 171.5
125 130 135 140 145 150 155 160 165 169 173 177 18 185 188 191
一是,实施定期加薪制度;
二是将工资的因素分离。在改革中,日本电业产业工会提出的“