公司产权转移协议书公司产权转移协议书受让方：有限责任公司根据《公司法》的有关规定，转让方与受让方有限责任公司就实物财产转移达成如下协议：1.转让方按照《公司法》的有关规定，将其在公司登记注册时认缴出资的实物财产转移到受让方有限责任公司的财产内。

受让方有限责任公司按照《公司法》的有关规定，接收转让方在公司登记注册时认缴出资的实物财产。

3.转让方与受让方自双方签字之日起，转让方不再对该实物财产拥有所有权，仅以出资额为限，享有股东权利，承担股东义务;受让方以公司全部财产对公司债务承担责任。

转让方：受让方：年月第二篇：汽车产权转移协议书买卖变速箱，上中国变速箱网:汽车产权转移协议书转让方:受让方: 有限责任公司根据《公司法》的有关规定，转让方与受让方有限责任公司就实物财产转移达成如下协议:转让方按照《公司法》的有关规定，将其在公司登记注册时认缴出资的实物财产转移到受让方有限责任公司的财产内。

受让方有限责任公司按照《公司法》的有关规定，接收转让方在公司登记注册时认缴出资的实物财产。

转让方与受让方自双方签字之日起，转让方不再对该实物财产拥有所有权，仅以出资额为限，享有股东权利，承担股东义务；受让方以公司全部财产对公司债务承担责任。

转让方:（签字）受让方:有限责任公司（签字）****年**月**日第三篇：有限公司产权转让协议书有限公司产权转让协议书转让方：广西共创建设工程有限责任公司营业执照：地址：邮编：法定代表人：电话：受让方：黄思璋营业执照：地址：邮编：法定代表人：电话：为彻底转换企业经营机制，激发企业的生机和活力，根据甲方董事会意见，经友好协商，现就甲方所属的广西创建工程招投标造价咨询有限责任公司（以下简称创建招标公司）整体产权转让签订协议如下：一、创建招标公司的基本情况1、资产状况截止201X年8月31日，创建招标公司资产经×××××会计师事务所评估，资产总额为×××××万元，负债总额为×××××万元，净资产总额为×××××万元。

2、人员情况现有在册职工×××人。

二、转让价款及支付方式乙方在经营创建招标公司存续期间，每年交给甲方人民币为二十万元，以现款方式支付，在每年底时一次性付清。

三、人员处置对原创建招标公司职工按自愿原则，乙方优先聘用原企业员工，并依法签订劳动合同。

四、乙方基本情况乙方现为创建招标公司桂林分公司负责人（经理），具有多年从事政府采购代理工作经验，拥有较广的政府采购代理资源和专业技术水平以及管理能力。

五、转让资产的交付办法甲方将转让资产移交给乙方，并协助乙方办理好资产过户和工商登记手续，费用由乙方承担。

六、债权债务的处理本协议签字盖章生效后，原创建招标公司债权债务由乙方享有与承担。

七、甲方的权利和义务1、甲方负责工商注册变更登记工作。

2、甲方有权监督乙方在创建招标公司存续期间，每年底上交规定的费用。

八、乙方的权利和义务1、乙方依法工商注册登记，依法经营。

2、乙方必须遵守国家有关的法律、法规、政策，并执行相应的管理规定，接受相关部门的监督检查。

3、乙方注册登记后依法享有创建招标公司的整体产权。

4、乙方自主经营、自负盈亏、独立核算，独立承担民事法律责任。

5、乙方应合理设岗定员，并建立合理的分配考核制度，并按规定与职工签订劳动合同，办理有关社会保险。

九、违约责任协议生效后双方均严格履行。

若一方违约，违约方需向守约方支付违约金，并赔偿相应的经济损失和承担相应的法律责任。

本协议经双方签字盖章后生效，从201X年9月8日起执行。

本协议一式四份，甲、乙双方各执一份。

甲方：乙方：二○一二年九月八日第四篇：xx公司产权托管经营协议书产权托管经营协议书协议编号：甲方（产权人）：乙方（受托管人）：为维护产权人（业主）的收益，实现双赢双收的共同目的，甲乙双方均认为，面对日趋激烈的市场竞争，只有走强强联合的经营模式才可能在激烈竞争的市场中争得一席之地，也只有共同打造一个具备竞争实力的经营市场才可能在经营中立于不败之地，才可能使白夜·荷东商场迅速地成熟、壮大和繁荣起来，真正做到财智云集、商贾毕至、利益共享。

经对目前市场的调查和评估，白夜·荷东商场的现状属典型产权式商场，其经营方式不宜单打独斗，不宜走各自为阵的单一经营模式，只有走统一招商、统一经营、统一管理的经营道路，即由专业的经营公司统一操作才可能真正实现甲、乙双方共同的盈利目的。

经甲、乙双方友好协商，共同就业主房屋产权托管事宜达成如下协议：一、甲方自愿将所购买的白夜·荷东商场号商铺，面积平方米的自有商铺产权全权委托乙方经营管理，包括招商等活动。

二、托管期限：甲方委托乙方托管的期限最少为10年以上（含10年）。

具体期限从年月日至年月日，共计年月。

三、因白夜·荷东商场有一个培育、不断完善和繁荣的过程，故乙方对甲方委托管理的商铺产权经营实行头三年保底收益加经营盈利利润按产权价值所占比例分红的方式进行收益分配。

乙方保证第一年按甲方购买商铺产权时所购房屋总价金额（￥：元）的3.5%支付甲方保底收益;第二年按甲方购买商铺产权时所购房屋总价金额（￥：元）的4%支付甲方保底收益;第三年按甲方购买商铺产权时所购房屋总价金额（￥：元）的5%支付甲方保底收益。

保底收益在每年年底结算，不足一周年的按月结算。

保底收益担保方为云南华升房地产开发有限公司。

四、除保底收益外，乙方根据商场每年（含头三年）的经营收益情况，扣除保底收益和经营成本之后的所得利润的70%按甲方产权价值所占整个商场价值的比例进行利润分红，所得利润的30%为乙方所有。

若经营亏损，则不分红。

五、三年后甲方收益按甲方购买产权价值总额的6%计算（作为经营计算参考数，不作为保底计算），利润分红计算是先支付营运中的经营成本及甲方当年收益等营运费和相关税收后的收益，分配比例同上。

五、托管期间，甲方不得自行经营或使用本商铺，也不得将本商铺交由第三方经营或使用。

六、托管期间，甲方不得以任何理由干涉乙方的经营活动及管理。

乙方有权自主经营、招商或市场定位，乙方有权将托管的商铺使用权转让给第三方。

七、乙方有权对商场经营收益进行统一管理和支配。

乙方必须每年定期向产权人公布财务状况和经营收益。

甲方有权按约定定期收取保底收益和利润分红，有权对乙方的经营状况及财务收支进行审核。

八、托管期间，甲方不得将托管商铺使用权转让给第三方。

若甲方将商铺产权转让第三方时，应在三日内以正式书面形式通知乙方，并由三方共同签订由第三方承担甲方权利义务的新合同。

九、甲方有权在托管期满后收回自己的商铺。

如继续委托他人经营管理的，乙方在同等条件下具有优先权。

十、托管期内，甲方应积极支持乙方的经营管理活动，不得做有损乙方权益和破坏商场整体形象的事。

十一、甲、乙双方若任何一方不按本协议约定履行自己的义务，则均被视为违约，违约方对守约方应支付所托管商铺产权购买总价金额的10%的违约金。

十二、本协议经甲、乙双方签字或盖章后生效（甲方产权共有人未签字的由签字人承担责任，也不影响合同效力）。

十三、本协议履行期间，甲、乙双方发行争议应友好协商解决。

如协商不成，双方可申请仲裁或向有管辖权的人民法院起诉。

十四、本协议一式四份，由甲、乙双方各执两份，均具有同等法律效力。

甲方（产权人签字）：乙方（受托管人）：身份证号：法定代表人：现住址：电话：产权共有人签字：身份证号：现住址：电话：年月日（拟定：严彪）第五篇：产权协议书产权协议书甲方：宝鸡市陈仓区桥镇卫生院乙方：根据全区村级卫生室信息化建设项目要求，甲方决定给乙方规范化建设验收达标的村卫生室，配备“方正”商用电脑和“得实”针式打印机设备各一台。

经协商，甲、乙双方就设备产权等相关事宜达成协议如下：一、设备产权归属甲方所有，主要用于新型农村合作医疗参合患者门诊就诊的核算报销、信息上报、数据汇总等业务。

设备使用权归属规范化建设验收达标的村卫生室所有。

二、乙方负责设备的管理与维护，保证其正常运行，不得挪用或改变用途。

否则，甲方有权收回设备。

三、如若遗失、损坏，乙方负责照价购买同一型号的产品，确保设备配置齐全，并上报甲方备案。

四、乙方辖区内因网络故障、村级卫生室停办、负责人更换等因素，业务不能正常运转时，乙方应主动将设备上交甲方。

如若拒交，甲方依法予以追交。

五、本协议一式两份，甲、乙双方各持一份，具有同等法律效力。

六、本协议自签订之日起生效。

甲方单位（盖章）乙方单位（盖章）负责人签字：负责人签字：2016年十月一日附送：公司人事工作汇报公司人事工作汇报形成部门保持密切的联系，做到“口勤”、“手勤”、“腿勤”，确保信息反馈及时与准确。

（二）是鉴别整理规范化。

我们对所管人事档案材料做到心中有数，对档案定期核对，发现错装错收的材料及时纠正。

针对我公司干部年龄层次偏高且档案内容繁杂的实际情况，我们特从党群工作部、人力资源部及社会保险业务管理中心三个部室抽出专业人员对三年内将要退休的干部的人事档案进行核查，对其出生年月、参加工作时间等关键敏感问题逐一审核形成人员退休信息审核表，三部门对审核的信息进行签字确认后进入相关干部的人事档案，并成为其将来审批退休时的一项重要依据。

对于不属于人事档案的材料，及时转递或按有关规定销毁。

发现短缺的材料，要及时收集。

严把档案材料的真实关，发现虚假材料，及时向有关部门和主管领导反映。

要严格按照规定，认真细致地鉴别、整理加工，做到档案材料排列有序、层次清楚、加工合理、目录清楚、字迹工整、装订整齐。

同时为了避免档案材料遗失、散落，切实做好登记工作，将收集到的人事档案材料逐份进行登记。

送交材料的单位填写移交目录，作为转出或接收的底帐，以便检查核对。

（三）加大基础设施经费投入。

在与中电霍煤重组初期由于产业单一、干部数量较少，人事档案管理相关经费投入较少，随着企业的不断发展壮大，我们克服经费紧张的困难，花费5万余元从厂家订置一组12架的手动密集架，同时对档案室相关设备进行了更新。

三、加强领导，明确责任抓落实。

集团公司领导重视干部人事档案工作，定期了解干部档案工作情况，研究解决新问题，加强督促、检查与指导。

领导对干部人事档案工作做到亲自安排、亲自过问，形成主要领导重视抓、分管领导负责抓、档案人员具体抓的良好格局，确保档案工作有人抓、有人管、有人开展。

相关领导挑选党性强、作风正、有强烈的责任心，勤于学习，忠于职守，严守机密，勤恳工作的人员从事档案工作，注意调动和发挥档案人员的积极主动性和创造性，凝心聚力，帮助解决工作中的困难，促进档案管理水平的不断提高。