案例分析

案例一

背景：某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附近。A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。合同规定勘察费15万元。该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。施工承包商为D建筑公司。

问题：1、委托方A应预付勘察定金数额是多少？

2、该工程签订勘察合同几天后，委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。A单位认为可以借用该勘察报告，A单位即通知B单位不再履行合同。请问在上述事件中，哪些单位的做法是错误的？为什么？A单位是否有权要求返还定金？

3、若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同，并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。但在进行基础施工阶段，发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符，出现软弱地基，而在原报告中并未指出。此时B单位应承担什么责任？

4、问题3中，施工单位D由于进行地基处理，施工费增加20万元，工期延误20天，对于这种情况，D单位应怎样处理？而A单位应承担什么责任？

案例二

背景：某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下2.00m处。为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无需再考虑清除耕植土问题。某施工单位通过投标方式获得了该项工程施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同。然而，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到了设计标高，但仍未见老土，且在基坑和场地范围内仍由一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。

问题：1、在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办？

2、对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后，甲乙双方需要注意哪些时效性问题？

3、根据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。在施工中又发现了较有价值的出土文物，造成承包商部分施工人员和机械窝工，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。请问承包商应如何处理此事？案例三：

背景：某汽车制造厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇见松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，由此造成了实际生产率比原计划低得多，经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨季进行，按一般公认标准推算，又影响工期2个月。为此承包商准备提出索赔。

问题：1、该项施工索赔能否成立？

2、在该索赔事件中，应提出得索赔内容包括哪些方面？

3、在工程施工中，通常可以提供得索赔证据有哪些？

4、通常施工索赔的程序是怎样的？

5、监理工程师应如何审查索赔报告？

案例四

背景：某建设工程系外资贷款项目，业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。

当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作业从10月3日至10月16日停工（该项作业的总时差为零）。

10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工（该项作业的总时差为4天）。

10月14日至10月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工（该项作业的总时差为4天）。

为此，承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书，并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下：

1、工期索赔：

a、框架柱扎筋 10月3日至10月16日停工，计14天

b、砌砖 10月7日至10月9日停工，计3天

c、抹灰 10月14日至10月17日迟开工，计4天

总计请求顺延工期：21天

2、费用索赔：

a、窝工机械设备费：

一台塔吊 14*234＝3276元

一台混凝土搅拌机 14*55＝770元

一台砂浆搅拌机 7*24＝168元

小计：4214元

b、窝工人工费：

扎筋 35人*20.15*14＝9873.50元

砌砖 30人*20.15*3＝1813.50元

抹灰 35人*20.15*4＝2821.00元

小计：14508.00元

c、保函费延期补偿：（1500*10％*6‰/365）*21＝517.81元

d、管理费增加：（4214+14508.00+517.81）*15％＝2885.97元

e、利润损失：（4214+14508.00+517.81+2885.97）*5％＝1106.29元

经济索赔合计：23232.07元问题：1、承包商提出的工期索赔是否正确？应予批准的工期索赔为多少天？

2、假定经双方协商一致，窝工机械设备费索赔按台班单价的65％计；考虑对窝工人工应合理安排工人从事其他作业后的降效损失，窝工人工费索赔按每工日10元计；保函费计算方式合理；管理费、利润损失不予补偿。试确定经济索赔额。

案例五

某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同。其中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60％结算支付。工程按照图所示网络计划进行。

关键线路A-E-H-I-J。在计划执行过程中，出现了影响下列工作而暂时停工的情况（同一工作由不同原因引起的停工时间，都不在同一时间）：

（1）因业主不能及时供应材料使E延误3天、G延误2天、H延误3天。

（2）因机械发生故障检修使E延误2天、G延误2天。

（3）因业主要求设计变更使F延误3天。

（4）因公网停电使F延误1天、I延误1天。

施工单位及时向造价工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求；（1）工期顺延：E停工5天 ,F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。

（2）经济损失索赔。

①机械设备窝工费包括：

E工序吊车：（3+2）台班×240元/台班＝1200（元）

J工序搅拌机：（3+1）台班×70台班＝280（元）

G工序小机械：（2+2）台班×55元/台班＝220（元）

H工序搅拌机：3台班×70元/台班＝210（元）

合计机械类费用索赔1910元。

②人工窝工费包括：

E工序：5天×30人×28元/工日＝4200（元）

F工序：4天×35人×28元/工日＝3920（元）

G工序：4天×15人×258元/工日＝1680（元）

H工序：3天×35人×28元/工日＝2940（元）

I工序：1天×20人×28元/工日＝560（元）

合计人工费索赔13300元。

③间接费增加：（1910+13300）×16％＝2433.6（元）

④利润损失：（1910+13300+2433.6）×5％＝882.18（元）

总计经济索赔额：1910+13300+2433.6+882.18＝18525.78（元）

索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。

问题：

（1）审查施工单位所提工期索赔要求是否合理？造价工程师应批准工期顺延多少天？为什么？

（2）审查施工单位所提费用索赔要求是否合理？造价工程师应批准费用索赔额为多少？为什么？(请列出详细的计算过程)

案例六