4．４.1工期保证措施
为确保工程施工总工期和各阶段工期目标（里程碑)的实现,必须具有行之有效、切实可行的保证措施。从外部协调上,内部的管理、组织、技术措施方面争取时间。同时重视法定假日及农忙期间、雨季的工期保证。
项目经理部及时组织机械设备进场,确保施工正常进行。
编制有针对性的施工组织设计、施工方案。
“方案先行,样板引路”是我公司施工管理特色,本工程将按照方案编制计划，指定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、安全标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期安全地完成。
③本拆除工程在施工时应严格执行有关规定和要求,确保施工期间周围环境的安全、不影响周围单位的生产及安全。
4.2施工组织机构与管理
4.2．1组织机构
a.本拆除工程实行拆除项目经理责任制,遵循项目管理层与作业层分开的原则。
b.由本单位各职能人员组成拆除项目部。拆除项目部管理机构的设置,以能完成项目要求的工作任务为原则,要配有拆除项目经理、专职安全员、技术人员及管理人员，所有管理机构成员要持证上岗。
本工程施工场地划分是根据厂区总平面布置、场地原有设施及现场情况等因素,本着紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐的施工场地使用原则进行综合考虑。
各区域占地面积和使用时间等情况充分考虑了我公司机械的供给需求，并结合以往同类工程经验进行设计。
为便于施工,我们将本标段施工场地按照使用功能进行了初步划分。若业主对施工总平面有新的布置,我们将严格执行业主的统一安排。
⑹上海市建委、公安局《工现场防火规定(试行)》
⑺建设部《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGＪ８0-91)
⑻《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号令
⑼《建设工程扬尘污染防治规范》DＧＪ0８-121-20０6
⑽《上海市市容环境卫生管理条例》
⑾《上海市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定》
⑿《建设部关于国务院决定的十五项行政许可的条件的规定》
工程名称：宝钢设备检修有限公司电修车间扩容改造拆除工程
工程地点：宝钢厂区内
2.2工程内容及施工要求
工程内容：
①电修厂房一跨拆除、建筑垃圾外运。
②外侧柱基础拆除、建筑垃圾外运。
施工要求:
①安全要求：安全、规范施工,确保零事故。
②工期要求:35个日历天内完工。
③质量要求:保护好保留跨建筑、清理建筑垃圾。
4.３施工总平面布置
4.３.1布置原则
生活区临时设施布置在施工现场外(厂区外)。根据实际情况将生产临时设施布置在施工现场内,施工现场布置必要的施工临时道路、临时围挡、施工机械设备、材料堆场和现场办公用房。
4．３.2施工总平面
施工总平面布置是施工组织设计中各个主要环节经综合规划后反映在平面联系上的成果。其主要任务是完成施工场地的划分，各种施工设施、力能装置和器材堆放等方面的合理布设、场地的竖向布置等。
②总高度较高，采用一般拆除机械拆除较困难,而且建筑一半保留，两跨屋架利用中间一根柱支撑。给拆除带来一定难度。
③该拆除区域在在生产厂区内，扬尘污染防治及噪音控制要求较高。
④拆除建筑物周边作业空间狭小。拆除时需谨慎，确保周边环境安全。
⑤干煤棚结构不同于一般建筑,该建筑结构坚固,钢砼拆除量相当大。
３.２工程重点
④环保要求:控尘降噪、保护周边环境。
2.3工程概况
２.3.1结构概述
本工程待拆除的车间墙高１8m,总高2１m（屋面高点），总长126m，宽47m,本次拆除1轴至2轴,即拆除厂房的一半。以及厂房两跨全部地坪。和外侧 柱子基础。
3．工程特点及重点
3．１工程特点
①该拆除工程位于厂内，待拆除建筑物周边环境较复杂,四周场地狭小，而且建筑一半要求保留,要求在拆除施工的组织安排、安全管理、对外协调等方面统一组织指挥，对文明施工和安全防护有较高的要求。
⒀《GB182１8-２０00重大危险源辨识》
⒁上海市建委、公安局《施工现场防火规定(试行)》
１.２实施目标
质量目标：一次验收合格，达到优良。
安全生产目标:各类伤亡事故为零。
工期目标:本工程在35个日历天内完成。
环境保护目标:控制扬尘、控制噪音、减少排污、节能减废，保护自然环境。
２.工程概况
２.1工程名称及工程地点
①对保留跨的保护是本工程的重点。
②拆除屋架是是本工程的难点。内容主要有:
4．施工部署
４.1指导思想
在实施本拆除工程过程中的指导思想侧重于以下几个方面:
①坚持“用户满意工程”的服务宗旨,进一步树立“把一切问题都视作我公司的问题”的责任观念，想业主所想,急业主所急。
②踏踏实实地工作,在拆除工程项目实施过程中始终把安全工作放到第一位。
宝钢集团
宝钢设备检修有限公司点修车间扩容改造工程拆除工程
施
工
方
案
江苏南通三建集团有限公司
二○一二年三月十六日
目 录
1.综合说明
1.1编制依据
⑴竞争性谈判询价文件
⑵施工现场情况踏勘。现场建筑物及周边环境对拆除工程的要求。
⑶建设部《施工机械安全操作规程》
⑷《上海市房屋拆除工程施工安全管理规定实施细则》
⑸《建筑物、构筑物拆除技术规程》（ＤＢＪ0８-7０-９８）
施工总平面规划根据现场施工需要，施工场地可划分为施工生产用地、施工办公区用地两种用途。
大型设备进出场及施工车辆通行线路按招标方制定线路行驶。
4.4进度计划
接到中标通知至开工前做好施工前的一切准备工作。
拆除工期为:交付场地后３5日历天。如果按期没有开工,应以正式开工通知单的日期为准。
我公司根据自身实力和多年来的拆除经验，保证在工期内完成本次拆除任务。本计划工期为理论工期，若遇不可抗力、工作量增加等不定因素,工期需作相应的调整或工期顺延,须与甲方协商而定。
c.拆除工程施工管理网络图(见下图）
项目经理参与投标签约阶段的工作；组织施工准备阶段、施工阶段、交工与结算阶段的工作。
项目经理部各职能部门运用现代化管理办法、手段及先进的科学技术对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制，严格按公司建立的质量保证体系（GＢ/T19002质量保证模式）和安全管理体系对本标段全部施工内容控制。
施工用电源及水源在业主指定地点引接,施工用电采用招标方提供的３８０Ｖ施工电源，水源来自现场布置的供水管网。
本工程考虑到安全和效率因素，使用乙炔气作为切割气体。氧气、乙炔均在当地供应站采购,瓶装运输，现场不设制气站。由项目部负责氧气、乙炔气采购、保存与发放。
施工现场将配备一定数量的无线对讲机,用于各部门主要管理人员及工程技术人员在施工现场的移动通讯。