如何做一名职业经理人
职业经理人，在企业中每个人都想担任的一个角色。

要想当好职业经理人，成为企业青睐、老板喜欢、下属拥护的职业经理人，应特别注意八个问题。

1 具备过硬的专业能力
职业经理人起码应具备两种能力：一是专业能力，二是管理能力。

管理能力体现在管人上，要管好下属，让他们专注工作，不要惹是生非。

专业能力体现在管事上，要及时快速地解决各种问题。

就职业经理人来讲，专业能力比管理能力更为重要。

衡量专业能力的标准，比较简单，就是别人干不了的你能干，别人干的了的你比别人干得更好，别人不愿意干的时候你能够冲上去。

专业能力奠定经理人的基础，管理能力巩固经理人的地位，没有基础是不行的。

所以，在民企做职业经理人，修炼自己的专业能力非常重要，要靠实力而不是靠权力说话。

怎样提高自己的专业能力，那需要你下大力气，需要长期的坚持和修炼。

2 自身定位一定要清晰
民企a 与国企的最大区别，就是民企一把手是不会换的。

在民企，除了老板，其他人都是打工的，无论是经理人还是其他普工，都是如此。

职业经理人无论处于中层或者高层，都要给自己一个准确的定位。

如果处于中层，那就要清楚自己处于承上启下的层面，不是做决策的，而是执行决策的。

怎么执行?就是对老板的指示、上司的指令，能够快速地形成执行方案，在规定时限内完成，并确保效果。

如果处于高层，就要对自己分管系统有清醒的认识和系统的把握，并能与其他的。