湘潭市鸿益食品添加剂有限公司
质量管理机构及相关人员职责范围
一、总经理负责组织制定各项制度和考核制度办法的制定和签发，并监督各项制度的执行。

（质量方针和目标，及实施各部门岗位职责，安全管理制度，质量管理岗位责任制度，设备管理制度，技术文件的管理办法，采购质量控制办法，质量管理制度的考核办法和实施及人员的培训和考核工作。

并按照各项制度执行）
二、质量部长负责所有质量问题的考核和检查，把工作做到每个人，要努力实施企业的各项质量考核办法并执行。

把公司质量办法全面的下达到每个人。

（协助总经理完成质量管理手册的制定和实施，产品质量控制，检查过程管理，出厂检测，测量器具。

工艺文件的管理及制度的执行）。

三、采购部长要认真完成公司的采购计划，按照公司的采购考核办法，和生产部门的要求把好质量关，让每个采购人员都要按照企业的采购规则和计划完成采购任务（协助总经理完成采购质量制度的制定，认真做好采购评估，原辅料采购计划，采购追踪表的如实填写。

）
四、生产部长要把企业的生产章程和计划规则，设备的管理制度，产品的工艺，工序，成品的管理制度下达到个人。

五、技术部长要按照要求把检验工作做好，按照质量检验规则设计和研发出符合国家标准的产品。

六、原料库库管要明确按照原料的摆放规定和入库出库章程来实施原料的管理。

七、成品管理员要按照企业规定的成品规章制度来做好成品的码放，进库出库记录。

八、设备管理员要按照公司的设备管理制度来负责设备的维护保养和检修工作。

九、车间主任要按照生产计划执行原料的提前备料、申请和生产工作的筹备，按照企业的章程来落实质量、安全、卫生责任，并将责任分解到个人。

十、质检组长要严格的把好质量关，严格按照质量管理办法章程实施企业的所有质量规定。