减肥餐厅计划书减肥餐厅计划书篇一：减肥餐厅策划书民政部管理干部学院学院名称：专业：班级：姓名：课程：指导教师：职称：减肥餐厅策划民政部管理干部学院11级社工3班赵玉太哈曼2012年5月目录一、市场分析 (3)二、产品分析 (3)三、消费者分析 (3)四、营销策略 (4)五、行星口味策略 (4)六、行星时间策略 (5)七、恒星策略 (5)八、整合策略 (6)九、服务计划 (6)十、投资策划 (7)十一、人员及职务安排 (7)十二、菜品开发及顾客档案 (8)十三、SWOT分析 (9)（一）优势 (9)（二）劣势 (10)（三）SWOT分析总结如下： (10)十四、资金成本预算 (11)Natural beauty减肥餐厅策划书一、市场分析当今社会，肥胖者越来越多。
减肥成为热点，众多商家绞尽脑汁，各种减肥器材、药品、饮料，甚至于饼干、肥皂、腹带、枕头，凡是能想得到的都会应运而生出一批减肥的特效产品来。
顺应这种需求，开一家提供减肥食品和减肥帮助的，这类餐馆既能满足那些肥胖者的胃口，又能达到减肥或控制体重的目的，一举两得。
目前城市中虽然减肥物品铺天盖地，然而减肥餐馆却很少见，谁能独具慧眼，捷足先登，定会生意兴隆，财源旺盛。
减肥经济正如今是如火如荼,市场上各类减肥品比比皆是。
新的减肥概念“减肥”餐馆也日益流行，成了创业者们争相看好的一座潜力金矿。
二、产品分析科特勒说过，伟大的品牌背后是伟大的产品。
根据科特勒的观点，产品分为核心产品、基础产品、附加产品、期望产品和潜在产品，其中核心产品是指满足消费者的核心利益和需求，作为一个减肥餐厅，提供的产品不仅仅是食物，更重要是满足消费者对于健康减肥的要求，即最有效、提供最棒的饮食体验。
所以在营销诉求上可以从两个方面来进行，一是食物的口味，二是响应的速度。
三、消费者分析追究肥胖的原因，大多与饮食有关。
食物减肥分为两种：一种是控制食物摄入量；另一种是调整饮食结构。
前一种方法由于严重损害身体健康而不可取；后一种既可控制体重，又可提供人体所必需的营养，且不会因节食而引起痛苦，所以这种办法容易被多数肥胖者接受。
在减肥大军中，要求最强烈、心情最迫切的当数女性，所以开减肥餐馆一定要明确消费对象，无论是选址还是店面布置，甚至是食物的选择或食谱的制订，都要对她们产生强烈的吸引力。
供应的食物既要低热量、低脂肪，又要考虑营养的要求和味道口感只要能让那些到这儿试试看的人真正减掉几斤肉，她们相信你的减肥餐馆的确有效，这比什么样的广告都起作用。
对于商业区而言，减肥餐尤其是外卖的买家包括两部分，一类是直接消费的人群（与之前的最终消费者一致），这部分人群分布零散，消费分散，我们称之为“行星消费者”，还有一类是减肥俱乐部餐，主要由减肥专业俱乐部报销购买，购买集中，对折扣要求高，可以称之为“恒星消费者”。
所以营销活动必须针对两类客户分别给予适当的营销努力。
四、营销策略基于以上两点分析，做出本次营销策划案的执行策略。
这里根据营销的两点诉求和两类不同的营销对象做出组合，出现三种营销策略，并贯穿策划案始终，可以作为全面执行的纲领，具体如下图。
行星人群恒星人群下面将对四种策略及对应的营销计划进行详细描述。
五、行星口味策略每一个策略都会从参照企业识别理论从理念、行为到识别三个层面展开论述，理念层是指针对该策略企业应有的理念和价值观，作为行动的总纲领；行为层主要是餐厅内部员工和管理上应达到的水平和努力的目标；识别层是餐厅为了有效传达给消费者品牌的价值，而进行的推广努力。
口味时间六、行星时间策略虽然不可否认，消费者对于减肥效果的要求会影响减肥餐厅店的生意，但是提高响应速度而言对于减肥餐店管理水平的要求尤其高，因而往往成为企业发展的硬伤。
七、恒星策略恒星客户与行星人群有很大区别，订餐决策权往往掌握在少数人手中，而这些人却未必是公司高层，这种业务有点类似联想关于关系型业务的定义，需要注重关系的维持，成为企业的伙伴。
减肥餐厅计划书篇二：SO瘦绿色减肥餐厅计划书第三届淮安市大学生科技创业大赛报名表第三届淮安市大学生科技创业大赛参赛承诺书项目参赛团队已充分阅读、理解并完全接受淮安市大学生科技创业大赛参赛项目要求的有关内容，并承诺如下：SO瘦绿色减肥餐厅计划书（参赛项目名称）所涉及的知识产权或使用权（授权）为本参赛团队核心成员所有，或经过授权许可。
团队全体成员（签名）：2012年12 月4日淮安市大学生科技创业大赛参赛方案书团队负责人姓名：联系电话:手机：参赛项目名称:SO瘦绿色减肥餐厅通讯地址:项目填报日期:2012.12.4淮安市大学生科技创业大赛组委会一、团队负责人及团队的基本情况目录一：团队基本信息.....................................................................................................................1 二：产品服务介绍 (3)2.1、服务介绍 (3)2.2、产品特质 (3)2.3、产品例子 (4)2.4、搭配简介…………………………………………………………………………………………………………….5 三:市场分析……………………………………………………………… (6)3.1、：市场现状 (6)3.2、潜力 (7)3.3、竞争分析 (7)3. 4、目标市场定位 (8)3. 5、预计的市场份额 (8)3. 6、趋势.......................................................................................................................................8 四：公司战略及其营销策略 (9)4. 1、公司战略………………………………………………………………4. 2、营销策略..............................................................................................................................10 五：团队能力和经营管理. (12)5.1、团队能力 (13)5.2、企业组织结构.....................................................................................................................13. 5 .3、各部门职责. (15)5. 4、经营管理.............................................................................................................................15 六：财务状况表...........................................................................................................................17 七：融资方案与回报. (19)7. 1、资金来源………………………………………………………………7. 2、资金的运用..........................................................................................................................19 八：关键的风险及问题的分析 (21)8. 1、优势 (21)8. 2、劣势 (21)8. 3、SWOT分析............................................................................................................................22 九：总结. (23)一、项目负责人及团队的基本情况团队成员个人专长、科研、社会实践及创业经历、获奖情况：1、总经理减肥餐厅计划书篇三：减肥主题餐厅创业策划书“享瘦”主题餐厅创业策划书创业团队：学院：专业方向：年月目录1.公司概况...................................................... - 3 -1.1公司介绍................................................. - 3 -1.2商机..................................................... - 3 -1.3公司章程................................................. - 3 -2.产品、服务与运营.............................................. - 5 - 2.2服务：................................................... - 7 -2.3地理位置................................................. - 7 -2.4餐厅布置................................................. - 7 -2.6运营计划................................................. - 8 -2.7法律问题................................................. - 8 -3.行业现状分析.................................................. - 8 - 3.1行业现状................................................. - 8 -3.2市场规模和趋势........................................... - 9 - 3.3竞争和竞争优势........................................... - 9 -3.4估计市场份额和销售额..................................... - 9 -4.营销......................................................... - 10 -4.1目标市场................................................ - 10 -4.2顾客.................................................... - 10 -4.3战略.................................................... - 11 -4.4销售.................................................... - 12 -4.5服务.................................................... - 13 -4.6促销.................................................... - 13 -4.7渠道.................................................... - 14 -4.8竞争优势、劣势、对手优势、劣势swot ..................... - 14 -5. 投资分析.................................................... - 14 -5.1股权结构与规模.......................................... - 14 -5.2资金运用................................................ - 15 -6. 财务分析.................................................... - 18 -6.1会计报表及附表.......................................... - 18 - 附录：小组成员及分工................................错误！未定义书签。