商业需求文档BRD
一、项目背景
1.1 市场坏境分析-Why（为什么做）?
简述现状及问题 如果是创新产品，描述提出本案的调研结论
1.2 用户需求?
解决客户那些需求或期望 客户群体特征
1.3 我们要做什么-What（做什）?
描述一下我们要做一个什么样的东西
1.4 要解决什么问题-How（怎么做）？
结论 ? ?
二、商业价值
2.1 可以为企业创造什么价值？
经济类
非经济类 打败竞争对手、获得生存空间、创造赢收、获得持续发展的动力 ?
?
2.2 这些价值是否符合公司的整体战略规划
结论 ? ?
2.3 为什么现在做？
结论 ? ?
三、产品规划
3.1 产品主体结构
用一句话概述一下产品的核心需求， ? ?
? 这问题是迫切的问题吗？ ? ? 这个问题是强烈的问题吗？ ? ? 这个问题出现的频率高不高？ ?
1.5 市场状况（市场规模、盈利模式、竞争格局）
市场规模、盈利模式、竞争格局
1.5 如果要这么做，我们的优势在哪里？
? 技术优势 ? ? 经验优势 ? ? 资源优势 ? 。。。。。 ?
1.4 可行的结论
3.2 产品发展路线图
四、盈利模式
4 盈利模式
说白了，就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说 的获得好 ?
五、收益、成本评估
5 收益评估
说白了，就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说 的获得好 ?
5 成本估算
说白了，就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说 的获得好 ?
六、风险与对策
6 风险与对策
– 风险的种类 ? ? 政策风险 ? ? 经济风险 ? ? 市场风险 ? ? 行业风险 ? ? 公司风险 ? ? 技术风险 ? ? 资本风险 ?
– 应对办法 ? ? 规避 ? ? 接受 ? ? 降低 ? ? 分担 ? ? 转移
?