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五星级酒店深化设计工作思路

进取 创新 服务 品质
澄星万豪酒店深化设计工作流程
目录
一.项目准备阶段 (前期) 二.产品深化阶段 (0~50) 三.产品下单阶段 (50~80)
进取 创新 服务 品质
四.产品集成阶段 (80~95)
五.产品交付阶段 (95~100) 六.总结调整阶段 (总结)
内部公开| 2
一:项目准备阶段
(前期~0)
内部公开| 11
统 计 变 更
2.已完成还未签认的 设计变更和洽商图纸 (专人跟踪); 3.还在补充并需要签 认的设计变更和洽商 图纸(专人跟踪); 4.变更洽商图纸分类 ,有哪些需要融进竣 工图,附表单。
竣 工 图 编 制
注 意 事 项
四:产品集成阶段
(80~95)
进取 创新 服务 品质
深化设计流程--9
1.配合石材、木饰面、玻璃、 不锈钢等厂家做好图纸深化工 作,注意与各厂家的综合协调 与联合交底;
2.所有设计变更图 纸及洽商图纸的整 理,附表单;
3.与项目经理和预 算员沟通,明确竣 工图绘制要求,并 形成会议纪要,附 表单。
联 合 下 单
2.主材深化图纸要 做到模数化,纹理 方向要明确,附表 单; 3.木石边角细节处 理图纸要注明;
• ……
跟 踪 图 纸 深 化 清 单 表
内部公开| 7
三:产品下单阶段
(50~80)
进取 创新 服务 品质
深化设计流程--5
•核对装饰和机电图纸,明确功能需求、完善装饰效果;
现 场 协 调 机 电 定 位
核对图纸 配合放线
•完善终端点位图纸,逐项核查机电点位和装饰点位的偏差,并调整,插入综合点位 图纸和机电图纸的比对; •以装饰效果为前提,对机电综合点位图纸进行全面梳理和调整;当机电实在不能进 行调整的时候,调整装饰图纸的尺寸,并得到设计的确认,梳理装饰变更图纸,附 详细表单。
•项目部专题审图会议, 如有调整做出会议纪要 表单。 •项目部及预算员在经营 方面对竣工图审核,形 成文字表单。
竣 工 图 审 核
•内部组织互审竣工图 (尺寸、材料、索引、 构造工艺做法、是否漏 项)形成文字表单。
标段项目经 理负责人
标段商务负 责人
标段施工员 负责人
标段深化设 计负责人
•根据表单逐一调整图纸, 反复至少三遍,彻底做 到项目部统一查漏补缺。
图纸重难 点整理
• 重难点整理清 单表
内部公开| 4
二:产品深化阶段
(0~50)
进取 创新 服务 品质
深化设计流程--2
会议纪要
• 项目整体策 划 • 经营角度策 划
标段项目经 理负责人 标段商务负 责人
确定各分项项 工程:吊顶、 隔墙、石材、 木饰面、墙砖、 壁纸、硬包、 镜子、不锈钢、 玻璃、皮革、 木地板、防水、 柜子、屏风隔 断以及细部收 边收口做法。
4.同项目部共同确 认下单图。
重 点 把 控
2.注意下单深化图纸要做到模 数、模块化。(前期需协助施 工员对厂家设计交底,深化设 计提供做法图纸,施工员做交 底记录); 3.注意有纹理的面层材料,纹 理的走向及拼接时对纹理; 4.注意石材及木饰面的表面处 理方式,需在深化图上标注清 楚; 5.注意材料的交接和收口收头 的处理; 6.注意有工艺缝的材料,工艺 缝的交圈收口及剖光面处理。
•机电终端点位,按照图纸要求放线,并定位。
•明确综合顶面图,依据图纸,装饰单位为各专业强制定位:
强制定位
复查点位
•空调定位——出风口、回风口、新风口、风机检修口;消防定位——喷淋、烟感、 消防喇叭、疏散通道;强弱电终端定位——开关面板、插座面板、空调面板; •给排水定位——台盆冷热给水口、排水管、地漏口、马桶给排水口; •防火卷帘定位——卷帘轨道、卷轴位置、横梁定位。
清单 标准
• 梳理一版图纸深 化清单表,推进 深化目标计划。
专 题 会 议
• 施工角度策 划
标段施工员 负责人
标段深化设 计负责人
图纸 大样制 作
• 设计角度策 划
明确深化 方向
• 明确打样具体部 位。 • 确认打样清单, 明确打样标准。 • 整理出打样图纸, 进一步深化图纸, 明确制作工艺方 法。 • 样品制作完成后 和甲方、设计明 确打样效果,工 艺、标准。
内部公开| 5
二:产品深化阶段
(0~50)
进取 创新 服务 品质
深化设计流程--3
顶面机电 标高交底
• 确定各空间吊顶 标高 • 跟踪基层深化清 单表 • 跟踪节点大样清 单表 • 隐蔽图纸绘制清 单表 • 确定装饰完成面 线
1.新建隔墙放线; 2.完成面放线(主材装饰完 成面); 3.综合天花放线(以下内 容); 1)天花造型尺寸定位图 2)灯具尺寸定位图 3)空调风口定位图 4)烟感、喷淋、消防广 播、消防疏散指示,定位 图 5)弱电点位、投影仪、 投影幕布、背景音乐定位 图 6)顶面检修口定位图 4.墙面分割放线(开关面 板,强弱电点位及设备进 行定位)
•再一次复查点位,做面层安装前的零星调整改进。
图 纸 上 墙 跟 踪 深 化 节 点
内部公开| 8
三:产品下单阶段
(50~80)
进取 创新 服务 品质
深化设计流程--6
1.按照产品化区域 划分完成时间表制 作竣 工图;
竣 工 图 策 划
1.配合木石(主要 )厂家做图纸技术 交底并负责审核深 化图纸;
进取 创新 服务 品质
信息收集
施工图纸 合同 规范
配套单位图纸
装修档次定位:鲁班奖
灯 光
暖 通
消 防
机 电
其 他
内部公开| 3
二:产品深化阶段
(0~50)
进取 创新 服务 品质
深化设计流程--1
图纸是否完整
•1、空间是否完整; •2、平面、立面基础图纸是否完整; •3、隔墙图纸、马道图纸、是否存在转换层、过桥 架等。 •对设计文本、设计思路和设计风格有个清晰的了 解,对设计概念图纸要读懂、读透。找出不符 合消防规范、建筑规范、安全规范以及鲁班奖要 求的设计问题;理出大面上的重点难点清单。
第 一 版 施 工 图
充缺失图纸及时与项目部预
算员沟通。找出与下发蓝图 图差,做第一版设计变更, 为经营点做伏笔。
施工 难点 重点 区域 的技 术沟 通和 图纸 优化 目录
游泳池天 花造型 游泳池防 水 全日制餐 厅屏风 ……
• 波浪形吊顶,泳池上方 空气湿度较大,要保证 不变形、开裂、霉变等 多种施工要点。 • 泳池位于大厦中间部位, 要考虑楼板结构安全, 防水等施工要点。 • 屏风造型高度7.2米横 跨13.4米,中间无固定 点,每个单元仅为 80*200mm@80mm内嵌艺 术玻璃暗藏LED灯带, 要考虑牢度与维修等施 工要点。
现 场 复 核
统 计 表 单
大样深化清单表 隐蔽深化清单表 重点优化清单表 机电修改清单表 主材深化清单表 ……查漏补缺
第 二 版 图 纸
内部公开| 10
四:产品集成阶段
(80~95)
进取 创新 服务 品质
深化设计流程--8
1.已完成并签认的设 计变更和洽商图纸整 理(编入竣工图); 1.按照产品 化区域划分 完成时间表 制作第一版 竣 工图( 与现场一致 ); 2.深化图纸 融入,按照 表单逐一排 查; 3.设计变更 融入,按照 表单逐一排 查。
需设计院 调整部分
• 图纸会审清单 表
熟 悉 图 纸
依据规范
鲁班奖相关要求 功能性要求 工艺做法是否合 理 现场勘查
•符合人的使用习惯和功能流线
•明确工艺做法,便于施工前交底、现场放线、现 场施工审查及核算工程量等。
问 题 归 档
自行深化 部分
• 图纸深化清单 表
物料整理
• 物料整理清单 表
•要做到:站在现场某一个点,要知道是在什么区 域、空间什么造型、什么材质;重点记录设计方 案未体现的结构(影响设计效果);建筑结构是 否满足设计要求等。
竣 工 图 输 出
内部公开| 12
五:产品交付阶段
(95~100)
进取 创新 服务 品质
深化设计流程--10
竣工图蓝图
项目经理签收 记录表单
业主签收 记录表单
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六:总结调整阶段
(100)
进取 创新 服务 品质
总结
回顾
档案归 档
交流
经验内Leabharlann 公开| 14进取 创新 服务 品质
谢谢领导指导!
1..所有房间不能有图纸缺失, 设备用房等简装房间如无立面需 要有详细的材料做法表说明; 2.尺寸需现场测量后反应到图纸 上。(如项目部或预算员对现场 尺寸有经营调整,列出调整原则 ,统一调整); 3.顶面天花高度与现场一致,灯 具、检修口、风口数量与现场核 对; 4.立面图如有转折需在图上表示 清楚转折尺寸及材料说明; 5.立面图需体现强弱电开关面板 及插座数量; 6.地面铺装图需将标高、材料表 示清楚。(驳塔线、过门石、收 边压条的材料及做法)。 7.融入图纸编号索引必须正确。
现 场 交 底
基层放线 交底 面层放线 交底 隔墙放线 交底
配 合 放 线
第 一 版 施 工 图
• 确定隔墙具体定 位
内部公开| 6
二:产品深化阶段
(0~50)
进取 创新 服务 品质
深化设计流程--4
第一版深化图内容: 1.隔墙尺寸定位图 2.完成面定位图 3.综合天花图 4.上下水点位定位图 5.机电综合平面图 6.基层做法(在隐蔽验收前 必须签认) 7.业主同意且时间允许时,补
内部公开| 9
三:产品下单阶段
(50~80)
进取 创新 服务 品质
深化设计流程--7
图纸深化清单表 施工到此阶段,基 层已经基本完成。 在主材后场加工阶 段,与项目部一同 现场复核基层尺寸 ,发现问题及时与 厂家联系,让问题 在工厂解决,保证 主材的现场安装顺 利,附表单。 基层深化清单表 1.完成第二版深化 图纸(业主签认, 我司项目部签收) ,附表单。 2.现场基层如有与 图纸不符,及时与 项目部沟通,需要 调整图纸应时修改 。有必要的需补签 设计变更单。 3.材料的收口做法 符合经营需要。
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