人力资源部总经理招聘方案（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）目录◆职务描述书 (3)某外企制造业人力资源部经理职务描述 (3)◆招聘方式及发布渠道： (5)一，内部招聘 (5)1、布告招标 (5)2、利用技术档案的信息 (5)二，外部招聘 (5)1、网络招聘 (6)2、在专业期刊杂志中刊登招聘启示 (6)3、所采用的招聘广告 (6)◆岗位胜任力能力素质指标的筛选和确定 (7)一．建立胜任模型步骤： (7)二．建立胜任力模型时采取的方法: (7)三．获得人力资源经理应具有的多种胜任力特征 (7)四．构建人力资源经理胜任力模型 (8)◆招聘选拔及评价 (9)主要流程图： (9)一、收集整理应聘者提供的申请表和履历 (9)二、进行资格审查和初选（笔试） (9)三、确定参加面试的应聘者名单，并通知其面试的时间地点 (13)四、结构化面试 (13)（一）结构化面试的参与评价人员，及招聘面试记录表： (13)（二）结构化面试提问 (14)五、采用公文筐测试法进行情景模拟 (16)六、面试完毕后，留出5-15分钟时间给面试者提问。
(18)七、进行心理测评 (18)（一）心理测评量表 (18)（二）分析统计指标： (21)八、专家小组讨论，决定面试合格人选 (23)附：结构化面试评分表 (23)九．在专家小组讨论结束后，确定准备录用的员工名单 (24)十．对准备录用的员工进行体检，并发送录用通知书 (24)附：录取通知书样本 (24)◆职务描述书某外企制造业人力资源部经理职务描述职位名称：人力资源部经理职位代码：XXXXX所属部门：人力资源管理部门职务等级：3职系：管理类工作地点：企业办公大楼X栋核准人： XXX 编写日期：2007年5月4日工作关系直接上级：总经理直接下级：培训主管、质量管理主管、生产制造主管内部联系：总经理、各职能部门负责人外部联系：政府相关部门、社会相关人士工作概要规划、指导、协调企业的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进企业经营目标的实现和长远发展。
工作内容:1.辅助总经理对本企业在国内的业务进行指导，向企业高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高企业的综合管理水平2.全面统筹规划企业的人力资源战略，编制企业人力资源规划，制定和完善人力资源管理制度；3．负责人力资源管理信息系统的建立，为企业人力资源管理决策提供依据4. 负责选拔、配置企业中层管理人员，组织企业人员招聘5. 对员工进行职业生涯规划设计，制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作，负责企业考勤管理6．编制工资计划；核定企业工资总额，审查企业工资管理制度7. 塑造、维护、发展和传播企业文化；8．做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表企业进行劳动诉讼任职资格：1．年龄：50岁以下2．性别：不限3．教育背景：人力资源、管理或相关专业本科以上学历，硕士优先4．培训受过现代人力资源管理技术，战略管理、组织行为学、管理能力，劳动法开发等方面的培训5．经验：5年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验，具备跨国公司、合资企业等大型企业相关工作经验者优先。
6．知识与技能:1）了解制造行业的历史及现状，并对本公司的历史有一定的认识2）对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；3）熟悉国家有关劳动法律法规及人力资源管理的各个环节4）熟悉办公软件、办公自动化设备；5）较好的英文听、说、读、写能力，能熟练起草各种函件。
6）具有较好的亲和力和很强的沟通、组织、协调能力7．体能：无特殊要求8．其他特征：1）对企业忠诚，敬业，乐于奉献2）严谨求实，责任心强3）注重细节，能精益求精4）有强烈的进取和创新精神工作条件:工作场所:大部分时间在办公室，有时去生产车间视察。
环境状况:较为舒适。
———————————————————————————————————————◆招聘方式及发布渠道：一，内部招聘对于外企制造业人力资源总经理的招聘可以先从内部招聘入手，如果未能选中合适的员工担任该职务，则考虑外部招聘。
首先进行如下步骤：1、布告招标在公司或企业的布告栏发布工作岗位空缺的信息，具体步骤如下：第一，在内部招聘前一周发布所有的永久性工作雇任何调动人员的信息；第二，应该清楚的列出工作描述和工作规范；第三，使所有申请人收到有关申请书的反馈信息。
2、利用技术档案的信息利用现有人员技术档案中的信息查找是否有合适的人选，然后，招聘人员与他们接触以了解他们是否想提出申请。
◆内部招聘主要有以下几种方式◆1、提拔晋升：选择可以胜任这项空缺工作的优秀人员。
2、工作轮换：让其企业中的其他具有一定管理才能的员工调配到人力资源管理部门。
3、人员重聘：对部分员工进行培训，使之能够担任人力资源部经理着这一职务。
二，外部招聘招聘渠道主要采用网络招聘及在专业期刊杂志中刊登招聘启示两种方法，同时聘请猎头公司帮忙物色合适人员。
1、网络招聘在网络上企业的官方主页，雅虎、新浪、百度等传统门户网站，及其他网络招聘传媒（如：智联招聘，前程无忧，中华英才网）上发布招聘启示。
2、在专业期刊杂志中刊登招聘启示在该制造业所属的领域内，寻找发行量大、较为权威的专业期刊杂志，刊登招聘启示。
3、所采用的招聘广告诚聘XXXXXX制造业企业招聘人力资源部经理一名工作性质：全职招聘人数：1名工作地点：XXXXXXX 年龄要求：50岁以下性别要求：不限现所在地要求：不限学历要求：本科以上学历，硕士优先工作经验：5年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验薪资待遇：面议职位描述：全面负责公司人力资源体系的建立与完善，包括规章制度、业务流程的规划、制订和贯彻实施；组织实施有效的人力资源管理工作，包括人员选择与招募、薪资福利、绩效评估、员工的培训和发展、员工关系的处理等；主持公司对外公共关系管理和联络事务；部门内部的管理及部门间工作的协调。
任职要求：1、50岁以下，人力资源、管理或相关专业本科以上学历2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验，掌握并能熟练运用现代企业人力资源管理理论和实务，对人力资源管理有丰富的实际操作经验；3、丰富的招聘工作经验，较强的招聘渠道拓展及整合能力，熟悉多套人力资源管理系统4、能承受较大的工作压力、具有前瞻性、敏锐的观察能力和较强的适应能力5、亲和力强，善于沟通协调，能迅速建立起良好的人际关系；6、性格随和，处事稳重，能坚持原则又不失灵活性，能承受较强的工作压力。
联系人：XXXX 联系电话：123456789招聘邮箱：dongxi111 @（请勿以附件形式发送简历）发布日期：2007.5.1 截止日期：2007.6.30◆岗位胜任力能力素质指标的筛选和确定一．建立胜任模型步骤：1．定义绩效标准2．获取绩效标样本有关胜任特征的数据资料3.建立胜任力模型4.证胜任特征模型二．建立胜任力模型时采取的方法:1.行为事件访谈法2.观察法3.问卷法4.统计法三．获得人力资源经理应具有的多种胜任力特征四．构建人力资源经理胜任力模型胜任力领域重要性排序具体的胜任力(权重)◆招聘选拔及评价主要流程图：一、收集整理应聘者提供的申请表和履历二、进行资格审查和初选（笔试）笔试部分题目样本注意事项；1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
一、职业道德知识部分该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中每题有一个或多个答案正确。
请按照题意选择确定正确答案，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
错选、少选、多选，则该题不能得分。
1、爱岗敬业的具体要求是（）。
（A）树立职业理想（B）强化职业责任（C）提高职业技能（D）抓住择业机遇2、关于诚实守信的说法，你认为正确的是（）。
（A）诚实守信是市场经济法则（B）诚实守信是企业的无形资本（C）诚实守信是为人之本（D）奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足3、在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（）（A）讲究合作，避免竞争（B）平等交流，平等对话（C）既合作，又竞争，竞争与合作相统一（D）互相学习，共同提高4、坚持办事公道，必须做到（）。
（A）坚持真理（B）自我牺牲（C）舍已为人（D）光明磊落5、创新对企事业和个人发展的作用表现在（）。
（A）是企事业持续、健康发展的巨大动力（B）是企事业竞争取胜的重要手段（C）是个人事业获得成功的关键因素（D）是个人提高自身职业道德水平的重要条件6、无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（）的约束。
（A）明确的规定性（B）一定的强制性（C）一定的弹性（D）一定的自我约束性7、职业纪律具有的特点是（）（A）明确的规定性（B）一定的强制性（C）一定的弹性（D）一定的自我约束性A_122 卷册一:职业道德部分(国家职业资格二级) 第1页(共5页)8、下面关于勤劳节俭说法正确的是（）。
（A）消费可以拉动需求，促进经济发展，因此提倡节俭是不合时宜的（B）勤劳节俭是物质匮乏时代的产物，不符合现代企业精神（C）勤劳可以提高效率，节俭可以降低成本（D）勤劳节俭有利于可持续发展9、下列说法中，符合“语言规范”具体要求的是（）（A）多说俏皮话（B）用尊称，不用忌语（C）语速要快，节省客人时间（D）不乱幽默，以免客人误解10、职业道德主要通过（）的关系，增强企业的凝聚力。
（A）协调企业职工间（B）调节领导与职工（C）协调职工与企业（D）调节企业与市场二、个人情况表述部分答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项。
请按照题意要求，根据自己的实际情况选择其中的一个或多个选项。
并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
所有答案没有绝对的正确与错误之分。
建议考生按自己的实际情况回答。
如果考生未按自己的实际情况回答，可能会影响考生的考试成绩。
11、作为一名职工，我可以将自己描述为：准确（）。
（A）从不（B）较少（C）较多（D）总是12、以下说法中，你认同哪一种观点？（）（A）按领导的意思办事就是忠诚企业的表现（B）敢于对领导提出批评是忠诚企业的表现（C）严格遵守企业的规章制度是忠诚企业的表现（D）忠诚企业就要大胆地批评领导13、你认可以下哪些做法？（）（A）碗里剩下一粒米也要吃光（B）工作忙时，地上掉了一块钱也不去拣（C）水龙头滴水，马上关紧（D）打印纸用完正面再用反面14、以下说法中，你认同哪一种观点？（）（A）现代社会提倡人才流动，爱岗敬业正逐步削弱它的价值（B）爱岗与敬业在本质上具有统一性（C）爱岗与敬业的本质上具有一定的矛盾（D）受岗敬业与社会提倡人才流动并不矛盾15、你有让他人失望吗？（）（A）从不（B）较少（C）较多（D）总是16、关于人与人的工作关系，你赞同哪一种态度？（）（A）主要的是竞争（B）有合作，也有竞争（C）竞争与合作同样重要（D）合作多于竞争A_122 卷册一:职业道德部分(国家职业资格二级) 第2页(共2页)17、A厂的职工朱某用恐吓电话等非常手段将B厂长期拖欠A厂的钱要回，你认可下列哪些说法？（）（A）以恶制恶的正义之举（B）违反道德的行为（C）特殊情境下的正确选择，因为若不采用非常手段，就不能要回欠款（D）目的正当，但手段欠妥18、作为一名职工，我可以将自己描述为：仔细（）。