一、单项选择题1．被称为“组织理论之父”的是德国社会学家（）A、法约尔B、马克斯·韦伯C、古立克D、厄威克2．公共组织的纵向结构形成公共组织的（）A、部门制B、"条块"制C、职能制D、层级制3．目前各国的行政组织大多采用的组织结构形式是（）A、直线式B、直线职能式C、矩阵式D、事业部式4．公共组织中正式组织的特点有（）A、领导者自然形成B、成员相对固定C、自发地建立D、自发地分工5．我国行政组织建立坚持因事设位、因事择人，这即是坚持（）A、职能原则B、服务原则C、统一原则D、系统原则6．“阻力虽然较小一些，但是不能触及公共组织内的根本性问题，而且时间缓慢，零打零碎，收效不是很大。

”评价的是哪一个类型的变革方式？（）A、突变式变革B、渐进式变革C、计划式变革D、混合式变革7．公共组织外部环境诸方面中最基本的是（）A、政治环境B、法律环境C、文化环境D、经济环境8．“工欲善其事，必先利其器”说明公共组织（）A、人员的重要性B、经费的重要性C、行政目标的重要性D、物资设备的重要性9．公共组织结构中最基本的细胞、最基本的要素是（）。

A、职位B、职能C、单位D、部门10．注重于对已发生的错误进行检查改进属于（）。

A．事前控制B．过程控制C．事后控制D．直接控制11．为适应西部大开发的形势，某局长决定用公费为局里副科级以上干部配备手机，有人提出这违背有关的规定，该局长却说这是“例外原则”。

你认为该局长这样做（）。

A．正确的，符合用权的例外原则B．错误的，是对例外原则的曲解C．符合例外原则，但不符合民主原则D．B和C 12．我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置，设置这些部门的基本标准和方法是（）。

A．按职能设计B．按行业设计C．接服务对象设计D．按重要性设计13.和公共组织的关系最密切、最直接和最复杂的环境是（）A．政治环境 B.经济环境 C.文化环境 D.自然环境14.在20世纪三四十年代首先将生态理论引入行政学领域的是（）A.雷格斯B.高斯C.西蒙D.泰勒15．在我国，属于非政府公共组织的是（）A．图书馆 B.杂志社 C.消费者协会D.动物园二、多项选择题1、从社会发展史来看，组织产生于人类的（）。

A、生产斗争B、社会斗争C、家庭斗争D、夫妻斗争E、父子斗争2、构成公共组织的物质要素包括（）。

A、人员、经费B、物资设备C、组织目标D、权责结构E、人际关系3、巴纳德认为组织的三要素是（）。

A、共同的目标B、协作的意愿C、沟通的信息D、较多的层级E、严格的规章4、公共组织横向分工的标准包括（）。

A、业务性质B、权力责任C、管理程序D、管理对象E、地区5、公共组织与外部环境的互依性表现在（）。

A、公共组织适应外部需要而产生B、公共组织的目标、规模、结构等决定于外部环境的需要C、公共组织的物质要素需从外部环境输入D、公共组织对输入的能量、信息有所选择和取E、公共组织能控制和改善外部环境6、公共组织职能的变革涉及（）。

A、职能关系B、职能方式C、职能设置D、职能重心E、职能配置7、在自然经济中，较为突出的行政组织功能是（）。

A、经济功能B、社会服务功能C、教育功能D、政治功能E、社会治安功能8、雷格斯将公共行政模式划分为（）。

A、融合型B、分散型C、棱柱型D、衍射型E、集中型9、亚太公共组织文化主要是指（）等地的公共组织文化。

A、香港B、新加坡C、澳门D、法国E、英国10、公共组织外部环境的特征有（）。

C、教育功能D、政治功能E、社会治安功能三、案例选择题（阅读下面案例，完成单项选择题，本大题共5小题，每小题2分，共10分）三个20世纪60年代名牌大学的大学生，毕业后各奔前程，少有来往，某天在党校学习时不期而遇，想不到由于工作的需要，他们都被推上了领导岗位，分别在三个局担任局长工作。

B约A、C两位老同学星期回到家一叙。

老同学聚会，自然而然地谈起了各自走马上任后的情况。

A说，他上任后做的第一件事是，分头召集机关处室负责人的座谈会，通过这种座谈形式，让大家了解自己，也使自己熟悉各处室负责人，从而对局内的整个情况有个大概了解。

B与A 的情况不同，他选择的第一件事是，与局领导班子的其他成员逐个谈心，向他们了解局里的情况，同时也谈了自己新上任的一些想法，借以沟通思想，使彼此有所了解，为今后顺利开展工作打下了基础。

C走马上任后的第一件事是，通过多种渠道，采取各种形式，广泛地开展调查研究，在较短的时间内，基本上掌握了该局的历史、现状，以及当前面临的问题，同时与上下左右沟通了思想，建立了感情，密切了相互之间的联系。

A与B 两人对C的做法很感兴趣，C接着说，他上任后的第二件事是，要求全局各处室，群策群力，拿出“两制一规范”的方案。

所谓“两制”，就是岗位责任制、奖惩制；所谓“一规范”，就是职位分类规范。

C亲自挂帅抓这项工作，他与各处室领导密切配合，分工合作，出主意，想办法，制定了岗位责任制，奖惩制，职位分类规范。

使大家明确，局机关是为基层服务的，通过“两制一规范”的制定，使局机关全体成员各司其职，各负其责，减少了扯皮现象，克服了官僚主义，提高了工作效率，做到优胜劣汰，奖罚分明。

这样，逐步建立起一支素质好，技术过硬，清正廉洁，效率高，有实绩的干部队伍。

C上任后的第三件事是，提议创办一张（快讯）小报，他与大家一起讨论办报方针和信息输入、信息输出渠道等事宜，通过讨论使小报编辑人员明确，这是一张信息快报，要求编辑人员把从国外书报杂志中看到的有关新技术、新知识、新书目及时传递，其中，涉及到经济、科技、规划、管理等新动向的信息，要及时反映给局领导。

C谈完后，三个老同学展开了热烈的讨论。

请根据上述情况，回答下列问题。

1．A、B、C三位局长上任后，A、B两人通过接触领导，C通过各种形式广泛调查研究开始各自上任后的第一件事，你认为哪种方式最好？（）A．A局长的方式B．B局长的方式C．C局长的方式D．没有最好，关键在于适合本单位的具体情况。

2．根据你的认识，A和B借鉴C的经验，上任后应该做的第二件事是什么？（A．广泛开展调查研究，了解情况，沟通思想。

B．制定配套的规章制度，严格管理。

C．办一份通信小报，加强沟通D．不分先后，全面铺开，同时进行3..从管理知识和实际经验看，你认为C上任后做的三件事哪一件是最根本的？（A. 抓调查研究B．抓制度建设C．抓信息沟通D．抓身体力行4．A、B、C三位局长之所以都被推上局级领导岗位，不是偶然的。

从上述案例提供的信息分析，你认为下述原因哪一条更重要？（）A.他们都是名牌大学毕业生B．他们年龄合适，有实际工作经验，工作努力。

C．他们工作有思路，都注重沟通。

D．他们有敬业精神，注重学习，包括学习别人的领导工作经验。

5．如果你参加三位局长的讨论，从领导的职能出发，你认为C在其所做的三件事之后还应该做的一项工作是什么？（）A.决策B．用人C．沟通D．激励四、名词解释（本大题共3小题，每小题5分，共15分）1．事业单位组织：2．组织规模:3．例外原则：五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，1．在当代有效激励公共组织人员的原则有哪些？2.公共选择理论中政府失败的原因是什么？3．简述高绩效公共组织的特点。

4．西蒙的“管理人”假设的特征是什么？六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，1.试述公共组织和经济环境的互动模式。

2．公共组织设计的基本内容是什么？A卷〉一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1:B 2:D 3:B 4:B 5:A 6:B 7:D 8:D 9:A 10:C 11:B 12:A 13:A 14:B15:C多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，1:AB 2:AB 3:ABC 4:ACDE 5:ABCDE 6:ABD 7: DE 8:ACD 9:ABC10:ABE二、案例选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1:D 2:A 3:B 4:D 5:D再根据不同的标准来设计组织部门，根据各部门的性质和特征来进行任务的分解和职责的配置。

（1.5分）（5）组织职位设计：组织职位指的是具体岗位的工作任务和责任，在设计时，要考虑到组织职位自身的复杂性，使其有明确的任务和职责，有合理的广度和深度，有特定的规范。

其方法有组织职位的分类设计、职位广度扩大设计、职位深度设计、职位的工作团队设计。

（1.5分）（6）组织职权设计：组织职权是组织个部门各种职位在职责范围内决定人事、支配和影响其他组织和个人的权力。

其设计要按照政令统一、连续分级、权责对等、合理集权和分权的原则来进行。

同时结合实际，以求科学合理地配置职权。

（1.5分）B卷一、单项选择题1．希望工程是我国青少年发展基金会发起的重要社会公益事业，其经费使用情况接受公众的监督，之所以如此，是因为（）。

A．公共组织的管理必须对公众负责B．公共组织是公众组成的C．公共组织的经费是公众的D．公共组织应该得到公众的支持2．按照里格斯的划分，棱柱型是（）。

A．农业社会的公共行政模式B．后工业社会的公共行政模式C．工业社会的公共行政模式D．农业社会向工业社会过渡期间的公共行政模式3．韦伯认为，现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是（）。

A.公平原则B.理性化原则C.效率原则D.权变原则4．从广义上讲，决策就是（）。

A.人们为实现一定的目标所实施的行动计划B.人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择C.人们为实现一定的目标而形成的思维模式D.人们为实现一定的目标所完成的工作任务5．根据活动内容和功能的不同，可以把组织划分为（）。

A.权力组织、政治组织和民间组织B.政府组织、政党组织和企业组织C.决策组织、执行组织和监督组织D.政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织6．亨利·法约尔认为管理的基本职能是（）。

A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、指挥、控制、调集资源C.计划、组织、指挥、控制、人事D.计划、组织、控制、激励、人事7．非政府的公共组织是公共管理的重要组织依托，非政府的公共组织包括（）。

A.学校、研究机构、文化团体、咨询机构B.医疗保健机构、社区服务机构C.A项和B项D.C项以及行业和部门协会8．在组织中存在着非正式组织，非正式组织（）。

A.是一种相对稳定的非正式群体，具有特定的规范和规则B.是一种相对松散的非正式群体，没有特定的规范和规则C.是非正式产生的合法群体，对组织有积极作用D.是非正式产生的非法群体，对组织有消极作用9．在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）。

A.没有什么必然联系B.直接呈正比例关系C.有明显的间接联系D.直接呈反比关系10．下列有关控制工作的重要性的描述中不正确的是（）。

A.任何组织任何活动都需要控制B.控制是管理职能不可分割的组成部分C.控制是管理创新的一种推动力量D.控制就是保证现有计划的顺利进行11．下列属于综合控制的是（）。