领导者的十项职责
“怎样一种组织建设才能够使员工在工作中充满活力?”
“什么才是有助于激发下属工作积极性的正确领导方式?”(组织运营和人才
培养)
“应该如何培养年轻的员工?”
中国有句古话“一人兴邦,一人丧邦”,上至一个国家,下至一家企业,一个分公司，任何组织的兴衰往往都决定于他们的领导者。

要让一个组织充满活力，成为一个卓有成效的集体，首先其领导者必须要将组织成员团结到一起，带领大家为了组织的目的而共同奋斗。

我（稻盛）自身在迄今为止的经营实践中一直奉行“领导者的十项职责”
理念。

一、明确事业的目的和意义，并向部下明示。

一项事业的目的和意义必须是能够让不管是领导者，还是下属员工，都能感受到自身是在为了一个崇高目的而工作的大义名份，是一种超越一般层次的存在。

二、揭示具体目标，与下属共同制定相应计划。

制订……过程当中，领导者必须属于核心地位，广泛听取意见，集思广益，不仅制订未来目标，同时还必须找出实现这个目标的有效方法和途径。

三、心中要保持强烈的志愿。

我的经营实践根基是建立在“原则成”这个信念上。

经营者首先得具备确保实现企业经营目标的强烈愿望，然后才谈的上其它，幸之助先生“意愿”的重要性。

领导者必须首先确保自身强烈的意愿…..传下属…..目标实现。

四、付出超于常人的努力。

超于常人的努力：即便我们认为自己已经非常努力了，但是如果我们竞争对手付出在我们之上，那么我们最终还是会在竞争中失败。

…..之前我们付出的努力也将全部化为泡影。

所以领导者必须在工作中付出无人能及的努力，也…，必须付出不输给任何其他人的努力才行，也许这意味着难以承受的辛劳，但是要想获得成功，作为领导者就此一种选择。

当我们想要获得事业上的成功时，就必须牺牲掉自己各种休闲喜好…个人欲望，这样的牺牲是我们获得事业成功必不可少的代价，赢得员工拥戴和追随。

五、具备坚强的意志。

如果一个组织的领导者缺乏坚强的意志，则将会给这个组织带来灾难性的后果。

…..矢志不谕地坚守既定目标的坚强意志也就成为企业…所必须具备的
一个重要资质。

六、杰出的人格。

作为领导者，必须具备努力提升自我人格的坚定意愿和行动。

所谓“杰出人格”，并非仅是指拥有高尚的哲学观，而是还能坚持诸如“诚实待人”、“不说谎”、“正直”、“不贪婪”等最基本的伦理观。

七、不管遭遇任何困难也决不放弃。

领导者必须要有那种不管遭遇任何困难，都不会因此投降，而是将“永不放弃”作为自身信条的人来担当。

八、对待下属要有关爱之心。

……爱心，成长指导，体贴关怀和严格要求。

九、不断激励下属士气。

…….不断鼓舞下属员工士气，激发他们的工作积极性，领导者必须要能够读懂组织成员的心。

十、永远保持创造性。

领导者如果无法保持对新事物的旺盛追求，不断向自身组织引入创造活力的话，……衰败之命运。

企业的领导者绝对不能满足现状。

希望能理解以上十点含义，努力提升自身层次，并最终成长为一名杰出的领导者。