物流部工作总结
关于物流部的工作总结,在物流工作的您可以对下文进行阅读参考:
根据随时出现的各部门员工离职流动情况,及时跟进和办理员工招聘、入职、试用、
转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作。
自5月份起随着公司《人事管
理规定》的颁布实施,公司行政人事部统一负责人员招聘和人事各环节控制工作,我部积
极配合做好管理处范围内各环节,各项手续的具体经办和流转工作,根据各月人员变动情
况统计,全年管理处各部门、各级、各岗位人员变动情况如下:
【yjbys——物流部工作总结】
建立收支档案,规范费用收支管理。
今年收费管理继续加强基础性建档工作,开展调
查摸底核实工作,从产权人、面积、收费标准等方面理顺收费档案,进行登记造册,对已
不符合支付条件的进行了清除,对新增的支付户进行了造册登记,一套较科学、全面的管
理制度完善建立。
查账:这是一项比较繁锁的工序,如果说下面这么多小区这么多管理处,每人每天都
打一通电话来要求查数,那么,我想,这个会比较繁杂。
所以,我们并不轻松。
回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行
了自己的职责。
现将主要情况小结如下:
一、2020年工作小结
我所在的部门是物流部,首先在2020年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体
员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部
的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同
时更需要很强的与客户交际沟通能力。
在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流
有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过
查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存
在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种
要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里
更应该进行多多锻炼,多多改进。
二、2020年的工作计划
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作
链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求
1. 希望公司能为我缴纳上海社会保险。
0x年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳
上海社保,希望公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努
力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,
这样也有助于公司的发展。
3.希望2020年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
本人在物资管理部担任计划员,主要负责办公用品、印刷品、劳保用品、纺织用品的
计划工作;同时还兼职部门统计、助理、经济计划、微机操作以及全公司保管人员的培训
等工作。
虽然工作重、压力大,但我在工作上始终勤勤恳恳、任劳任怨;在作风上廉洁奉公、求实务真。
无论是份内份外的工作,随叫随到,每次都能较好的完成领导交办的各项
任务。
尤其为部门的通讯报导工作做出了一定的贡献。
作为部门的通讯报导员,本人利用
工作之余在公司宣传部门的广播及“锦山之声”刊物上发表了十多篇的各类稿件。
先后将
我部门的新风尚、新事迹、新气象等一一做以报导,有效地激发了全部门员工的工作热情,对推动部门精神文明建设的快速发展起到了积极的作用。
注重理论联系实际。
在工作中用理论来指导解决实践,学习目的再于应用,以理论的
指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性
和创造性。
到公司三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作
的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,
克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。
东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我
们来说,如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;
出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在20**年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是20**年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然20**年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展;
第二,横式结构。
按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容,使各层之间呈
现相互并列的态势。
这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。
4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.
在年初的一次临时税务抽查中,及时与税务专管员进行事前沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务检查。
“细节决定成败!”这句话我明白了,也理解了,但总会因为种种原因达不到理想的
效果。
我决不推卸责任,小区卫生不达标的情况,虽然有施工车辆的违规操作而影响,但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位,对工作的理解和安排还有与保洁员的沟通,都达不到预期的目标和效果。
这些将是我以后生活和工作中需要不断改进和学习的地方。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。