“投资者关系管理”介绍之三——国外IRM运作成功案例
在国外成熟资本市场,长期以来,
,尤其在美国,并
AT＆T（美国电话电报公司）：AT＆T的投资者分布广泛,有330万个人投资者,他们持有公司45%的股份,剩余55%的股份由机构投资者持有。

AT＆T通过几个渠道和投资者进行联系：媒体报道、举
行会议、,而网络是近几年来较常用的
和投资者联系的方式。

AT＆T
群体提供不同的信息。

分析员对媒体报道、季度报告等信息比较敏感,
,让投资者知道公司决策背后的原因是很重要,它决定了投资者对公司的信任程度。

因此,公司在任何转型中必须确保其投资者了解所有变
化和所有举措发生的原因。

AT＆T
间的沟通早在业务转型之初就得到体现,如1999年初公司要和
,有75%的投资者参加了投票,而参加投票的人中有99%表示赞同,这两个数字都创下历史之最。

如果没有很强和有效的与投资者的沟通,就没有这样的结果。

另外,在不到两年的时间内,公司股价从1997年的32美元上涨到1999年的80美元。

BASF公司：BASF
务部门的全力支持。

BASF,
6家美国公司后得出的结论是,立
在提高公司股票长期价值的基础上吸引全球的投资者,包括国内外的投资者、金融分析师和银行。

明确了目标之后,BASF每年都在全球主要的金融中心举行至少一次的推介会并拜访一些重要的城市和地区,无论业绩好的时候还是坏的时候。

所有这些公开的活动都受到了投资者的极大欢迎。

Sony公司：Sony,公司
成立之初在融资能力上存在着一定的困难,
无联系。

1970年,Sony公司在纽交所上市,
,这些举措构成了公司开展
公司目前每年和机构投资者和分析员举行200多次的推介会议,于每年的5月、8月、11月和2月召开季度会议公布经营情况。

除推介会议,公司还会和分析员举行一年一次的小组讨论会。

Sony公司是第一家同时在日本、欧洲和美国三地举行同步电话会议的公司,它每年会走访50多个国内、30多个海外机构投资者。

所有这些会议都符合投资者的需求。

Sony公司还进行了其
组织媒体参观工厂、于1995
因为重视和投资者保持良好的关系,Sony在日本市场上处于优势地位,因为在日本很少有公
司优先考虑投资者价值。