酒店装饰改造施工环境保护管理体系与措施
第一节环境管理体系
一、环境保护管理体系
工地项目部为落实创建文明工地目标，成立文明施工领导小组，制定文明创建规划，建立文明施工保证体系，落实各级责任，按“文明工地创建规划”总体布置施工现场，施工中坚持项目部抓班组、班组抓个人，工作量有布置、有检查、有整改、有落实，每月有考核，并实行有奖有罚，奖罚分明等制度。
力争将文明工地达标活动，贯穿于工程施工全过程。
第二节环境保护管理目标
一、环境管理方针目标
1、环境管理方针
（1）环境方针
坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境地不断改善。
（2）环境方针的阐述
1）坚持人文精神。
即遵循以人为本组织施工；利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。
2）营造绿色建筑。
即施工过程具有节能、降耗、低污
染的特征；建筑材料和施工工艺具有环保型特征。
3）追求社区、人居和施工环境的不断改善：即环境管理全过程的环境行为持续改进。
环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。
2、环境管理目标：
（1）噪音排放达标：
结构施工：昼间＜75dB，夜间＜55dB
装修施工：昼间＜65dB，夜间＜55dB
（2）现场扬尘排放达标：
现场施工扬尘排放达到粉尘排放标准规定的要求。
1）运输遗洒达标：确保运输无遗洒。
2）生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标(COD=300mg/L)
3）施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区。
4）杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。
5）固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。
6）项目经理部最大限度节约水电能源消耗。
7）节约纸张消耗，保护森林资源。
3、环境管理因素
鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。
二、环境组织机构及管理制度
1、组织管理体系
在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
（1）项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。
（2）环境管理要素、环境管理方案的确定为总工程师。
（3）施工现场环保管理具体实施领导者为项目现场经理。
（4）施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。
（5）施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。
施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。
2、工作制度
每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。
建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。
每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我公司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
三、现场布置及污染管理措施
1、场容布置
（1）为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化。
（2）在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。
（3）现场布置“六牌二图”，即现场组织机构图、现场总平面图、安全生产制度、消防保卫制度、现场质量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、文明场容与料具管理、生活卫生管理制度。
所有标识字体清楚，工整美观。
2、防止对大气污染
（1）施工阶段，随时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。
（2）垃圾定时清运，选择有消纳资质的承包商，并与其签定《废弃物清运环境保护协议书》，密封垃圾运输至规定的消纳场。
施工区域设三色废弃物垃圾箱，将办公垃圾和生活垃圾分类存放。
对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施和醒目标识。
3、防止对水污染
（1）现场污水严格按《污水综合排放标准》执行。
（2）雨水管网与污水管网分开使用。
现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。
（3）隔油池设置：工地食堂洗碗池下方设市环卫局提供的钢制隔油池。
每天清扫、清洗，每周一次清理隔油池。
（4）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
4、防止施工噪音污染
本工程在施工施工过程中严格遵照《中华人民共和国施工场界噪音限值》要求。