建筑工程项目管理复习试
题p
Prepared on 24 November 2020
4.“选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种规章制度”，属于项目管理的哪一个组织职能
A.组织设计
B.组织调整
C.组织联系
D.组织行为
E.组织运行
5.常见的工程项目管理的组织形式有五种，即（）、（）、（）、（）、（）。

6.由业主分别与承包单位和咨询公司签订合同，由咨询公司代表业主对承包单位进行管理，这是哪一种项目管理的组织形式
A.业主自管方式
B.工程指挥部形式
C.项目总承包形式
D.工程托管形式
E.三角管理形式
7.业主仅提出工程项目的使用要求，而将勘察设计、设备选购、工程施工、材料供应、试车验收等工作委托一家承包公司去做，竣工后接过钥匙即可启用。

这是哪一种项目管理的组织形式
A.业主自管方式
B.工程指挥部形式
C.项目总承包形式
D.工程托管形式
E.三角管理形式缠绕
8.业主将整个工程项目的全部工作，包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、施工监理及工程验收等全部任务，都委托给工程项目管理专业公司(工程承发包公司或项目管理咨询公司)去做，工程承发包公司或咨询公司派出项目经理，再进行招标或组织有关专业公司共同完成整个建设项目。

这是哪一种项目管理的组织形式
A.业主自管方式
B.工程指挥部形式
C.项目总承包形
D.工程托管形式
E.三角管理形式
9.如图，这是哪一种项目管理的组织形式
A.业主自管方式
B.工程指挥部形式
C.项目总承包形式
D.工程托管形式
E.三角管理形式
10.如图，这是哪一种项目管理的组织形式
A.业主自管方式
B.工程指挥部形式
C.项目总承包形式
D.工程托管形式
E.三角管理形式
12.以下属于项目部设置原则的是（）。

A.高效精干
B.因事设岗、按人定岗、以权授责
C.业务系统化管理和协作一致
D. 管理跨度与管理分层统一
E.弹性、流动
13.项目部的主要模式有五种，即（）、（）、（）、（）、（）。

14.直线式项目部的优点是人员相对稳定，接受任务快，信息传递快，人事关系容易协调。

A.是
B.不是
15.项目部中管理班子成员与原部门脱离领导和被领导关系，具有这种特点的项目部属于（）。

A.直线式
B.混合工作队式
C.部门控制式、
D.矩阵式
E.事业部式
16.对于煤气管道施工等专业性强的工程，适宜采用（）项目部。

A.直线式
B.混合工作队式
C.部门控制式
D.矩阵式
E.事业部式
17.当某公司在较远的地区有长期市场时，适宜选择（）项目部。

A.直线式
B.混合工作队式
C.部门控制式
D.矩阵式
E.事业部式
18.如图，这是项目部的哪一种模式
A.直线式
B.混合工作队式
C.部门控制式
D.矩阵式
E.事业部式
（施工企业）
19.如图，这是项目部的哪一种模式
A.直线式
B.混合工作队式
C.部门控制式
D.矩阵式
E.事业部式
21.选择项目组织机构时，应同时考虑企业的情况和项目的情况。

A.是
B.不是
22.项目组织机构在设计和建立时，应慎重考虑，一旦建立后，无需评价。

A.是
B.不是。