南康家具产业的现状分析与发展对策
20 世纪90 年代初,南康家具产业才刚刚起步。
大约经过二十
年的发展,家具产业已经形成了生产、加工、销售、研发、包装、运输
“一条龙”服务的市场体系,并且将要发展成为全国性大型家具产品
生产批发基地,成为支撑南康市经济发展的一大支柱产业。
在2008
年全球金融危机影响下,南康家具产业不但没有遭受巨大损失,反而
逆境而上,保持12 %的增长率。
据海关部门统计,我国家具产品
2008 年进出口总额达283. 89 亿美元,同比增长16. 63 %。
其中,出
口金额达272. 07 亿美元,同比增长16. 93 %;进口金额11. 82 亿美
元,同比增长10. 31 %。
一、南康家具产业的发展现状
南康,江西省南部的一个木材资源并不丰富的县级市。
家具业
在南康的兴起,是一些在外学到了技术的南康木匠,在积累了一定资
金后返乡创办了家具厂,这些家具老板后来成了投资南康家具生产
的主力军和生力军。
家具产业已经成为南康一张“城市名片”,成为
经济发展中“无中生有”的真实写照。
目前,南康拥有家具产品注册商标50 多个,获省著名商标2 个,
赣州市知名商标5 个。
2008 年,全市共有家具企业1500 多家,其中
投资在千万元以上家具企业有20 家,投资在500 万元以上有40 家,
投资在100 万元以上有200 家,就业人员达到6 万人。
生产销售各
类家具300 多万(套) 件,工业总产值20 亿元、实现销售收入18. 6 亿
元、实现税收2100 万元。
到2010 年底,南康家具市场面积将达到
100 万平方米,市场规模进入全国前三名,成为全国一流的家具市
场;家具产业的年产值到2010 年达到60 亿元,到2015 年,年产值接
近160 亿元,带动相关产业的就业人员达到20 万人。
家具产业的快
速发展,也带动了相关产业的发展。
现在拥有与家具配套的板材生
产企业350 家,油漆化工、木工机械、小五金、产品包装生产企业180
多家。
家具产业为南康市国民经济和社会发展做出了重要贡献。
近几年来,通过“政府引导、部门协调、企业争创、社会支持”,南
康家具名牌开始走出低谷,呈现喜人的发展态势。
一方面,名牌名企
的市场份额不断增长,如江西木牛家具有限公司生产的“木牛”牌高
档实木家具;江西潘峰床垫公司生产的“潘峰”牌床垫系列;江西世纪
家缘家具有限公司“世纪家缘”牌真皮布艺沙发;江西三友家具有限
公司的“三友”牌中档家具系列。
另一方面,名牌企业对南康区域经
济的带动作用显著增强,随着名牌产品数量的增多,名牌效应开始显
现。
二、南康家具产业发展中存在的主要问题
任何产业在发展过程中,都会有这样或那样的问题出现,南康家具产业也不例外,主要表现在以下几个方面:
第一,专业化家具产业虽然呈加速发展态势,取得了令人可喜的
成绩,但是生产规模小,设计开发能力不强,产品档次不高,应用能力
比较弱,产品的附加值低等原因导致产业结构升级缓慢,严重制约了
整个行业的进一步发展和品质的提高。
第二,人力资源的严重缺乏。
在当今知识爆炸的年代,人才显的
尤为重要。
南康家具产业的人才资源缺乏体现在两个方面:一是掌
握现代管理知识、运作理念的企业管理人员严重缺乏;二是工人的素
质与现代企业的规章制度有相当的差距,大多数员工是初中文化程
度,企业本身也缺乏对员工的技能培训。
第三,南康家具名牌还未完全走出低谷,家具的名牌数量偏少,
产业的规模仍然偏小,品牌的排名仍然偏后,居全国前列的大品牌几
乎为零。
第四,南康家具产业的科技创新能力与科教实力极不相称。
家
具产品带有明显的低级化、初级化的产业特点,传统产品多,科技创
新含量、高质量水平的家具产品少。
第五,健康、有序、成熟的市场机制在南康家具企业中尚未真正
形成,市场的自然调节功能和资源分配功能尚不健全,需要政府发挥
积极的引导和调控作用,创造有利于促进产业发展的推进机制。
三、南康市家具产业的发展对策
为了加快发展南康家具产业,早日实现“建设全国一流家具市
场”的战略目标,建议采取下列举措:
(一) 大力推进技术创新,加快家具技术开发。
科技创新是提升
家具产业竞争力的强大支撑和动力。
加大科技投入,集中优势力量,
加快科技成果转化和引进技术的消化、创新;加快采用信息技术和先
进适用技术提升传统的家具产业。
在密切跟踪和消化吸收国外先进
技术的基础上,强化技术与装备的有机结合以及各大公司间的联手
合作,形成集聚优势。
尽快开发和形成拥有自主知识产权的家具产
品。
(二) 政府要大力扶持家具产业,搞好产业的整体规划。
政府要
重点扶持家具的龙头企业发展,要在产业政策、税收管理等各方面倾
斜。
要做好家具产业的整体规划,以工业园区为基础,形成家具产业
的材料供应到木工机械、家具五金、油漆、包装、运输、物流以及产品
销售市场所有产业环节的整体规划,更好的为家具产业服务。
(三) 加快家具产业人才培养。
必须坚持“人力资源是第一资源”
的指导思想,树立科学的人才观,进一步完善人才工作的机制,充分
发挥各类人才的作用,积极采取有效措施,加快人才队伍建设,重点培养能够适应市场经济经营要求的经营管理人才、具有较高知识水
平和创新能力的各类专业技术人才、以及拥有丰富实际经验和一技
之长的技工人才,为南康家具产业的发展提供人力资源保证。
(四) 提高家具产品质量,提升产品竞争力。
首先,做好产品质量
标准的研究制定工作,使之成为促进家具产品质量提升、提高竞争力
的一项重要措施。
其次,分析借鉴国外的经验,并结合我国家具产品
生产和市场消费特点,促进产品质量升级。
完善国家、行业和企业三
级标准体系,尽快与国际标准接轨。
最后,还需提高南康家具品牌在
国内的知名度,更好的满足相关行业发展的需要。
(五) 推行清洁生产、废物综合利用和末端治理方针,支持发展循
环经济。
清洁生产作为预防为主的环境战略,是对传统发展模式的根本变革,也是我国化工产业适应加入WTO 后的新形势,增强企业竞争力的重要措施。
大力开发和推广清洁生产工艺,加强废物回收和循环利用;搞好末端治理;推行安全、环境与健康一体化管理,实现生产经营全过程的有效监控。
(六) 加快重组改制步伐,建立现代企业制度。
进一步加快家具
企业内部的体制改革,不断完善公司法人治理结构,形成运转协调、合理制衡的治理机制;调整公司组织形式,建立科学的企业管理体系;集中资源管理,优化资源配置;加强内部管理、监督,防止效益流失和资产损失;建立健全新的企业用工制度、考核制度和分配制度, 形成有利于吸引、稳定人才的激励约束机制和较完善的考核体系;在建立健全企业的民主管理制度方面做出进一步的努力。