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【完整版】2019-2025年中国长租公寓行业市场营销及渠道发展趋势研究报告

决策精品报告洞悉行业变化专业˙权威˙平价˙优质报告目录第一章长租公寓行业研究方法、意义 (8)第一节长租公寓行业研究报告简介 (8)第二节长租公寓行业研究原则与方法 (8)一、研究原则 (8)二、研究方法 (9)第二章市场调研:2018-2019年中国长租公寓行业及市场分析 (11)第一节长租公寓概述 (11)一、长租公寓的客源及特征 (11)二、长租公寓的租客核心需求 (12)三、长租公寓分类 (12)(一)按经营背景分类 (12)(二)按经营模式分类 (12)四、长租公寓盈利模式 (13)(一)盈利来源 (13)(二)盈利周期 (14)第二节我国长租公寓行业发展概况 (14)一、利好政策助推长租公寓的快速兴起 (14)二、传统租赁模式难以满足新兴需求 (15)三、不同背景的运营商快速成长 (16)(一)开发商背景的运营商 (16)(二)中介背景的运营商 (17)(三)专业的公寓运营商 (17)(四)酒店背景的运营商 (18)四、多类型长租公寓的经营模式 (18)(一)轻资产与重资产的经营模式 (18)(二)集中式与分散式的经营模式 (18)五、三种长租公寓发展对比 (19)六、长租公寓市场仍处于探索阶段 (22)第三节2018-2019年中国长租公寓行业发展情况分析 (23)一、2018年长租公寓发展分析 (23)(一)政策:鼓励租赁发展支持与监管并重 (23)(二)市场:土地供应提速租金稳中有涨 (24)二、2018年长租公寓企业:把握热点需求探索核心盈利模式 (28)(一)布局城市:一线和强二线城市是企业布局重点 (28)(二)产品线:覆盖全生命周期 (29)(三)盈利模式:轻、中、重三种运营模式对企业提出不同要求 (29)1、轻资产模式及扩大盈利建议 (30)2、中资产模式及扩大盈利建议 (31)3、重资产模式及扩大盈利建议 (32)三、互联网+长租公寓行业格局与发展分析 (33)四、50家房企长租公寓资产证券化获批超千亿元 (37)第四节2018-2019年中国长租公寓行业存在的问题分析 (38)一、2018年长租公寓爆仓“阵亡”情况 (39)二、目前长租公寓供给端存在的挑战 (40)三、目前长租公寓需求端存在的问题 (40)四、融资监管存隐患品质规范待出台 (41)五、租金贷模式仍盛行 (43)六、“加杠杆”争抢市场份额 (45)七、盈利未至口碑下滑 (46)八、难以突破盈利瓶颈 (47)九、融资难题仍未突破 (50)十、真房源抢夺战 (50)十一、长租公寓良性业态亟待构建 (51)第五节2018-2019年我国长租公寓行业竞争情况分析 (53)一、多主体逐鹿长租公寓市场 (53)二、长租公寓行业竞争白热化面临洗牌 (54)三、长租公寓投资集中度日渐提高 (55)四、企业扎堆长租公寓资本支配行业生态 (57)五、2019年资本退潮长租公寓重新洗牌 (60)六、2019年长租公寓座次大调整 (63)七、长租公寓未来竞争形势 (64)(一)回归本源长租公寓的蓝海与希冀 (64)(二)先要挺过“今天” (65)(三)苦练内功坚定看好未来 (66)第六节2018-2019年房地产企业参与长租公寓情况分析 (66)一、房企“围猎”长租公寓 (66)二、布局长租公寓对于房企的重要意义 (67)(一)房屋租赁行业政策导向 (67)(二)房屋租赁行业市场趋势 (68)(三)顺应行业发展,实现转型跨越 (69)三、房地产企业参与长租公寓运营的生意逻辑 (69)(一)长租公寓及其常见的生意模式 (70)(二)房地产企业投资长租公寓的生意逻辑 (71)(三)房地产企业投资长租公寓需要面对的问题 (71)第七节2019年我国长租公寓行业企业动态分析 (72)一、龙湖30亿元专项债“落袋” (72)二、万科加紧租赁债券融资 (73)三、2019年窝趣签约村集体项目,打造高品质社区 (75)四、2019年蛋壳公寓获5亿美元C轮融资 (75)五、2019年魔方D轮获得CDPQ 1.5亿美元融资 (75)六、2019年佳兆业30亿长租公寓ABS获批 (75)七、2019年海尔领跑租赁行业智慧定制 (76)八、2019年绿地重磅发布四大公寓品牌 (76)九、2019年朗诗将剥离长租公寓业务 (77)第八节企业案例分析:自如 (77)一、脱胎于链家 (77)二、快速发展 (78)三、金融创新与规范 (79)四、甲醛事件 (80)五、管理难题 (81)六、房屋租赁行业机构化 (82)七、强化租房市场监管 (83)第九节企业案例分析:协信家 (84)一、长租公寓白热化房企系趁机入局 (85)二、协信“高打”策略入市即占据高地 (85)三、协信家:具有“地产+基金+酒管”三位一体基因 (86)四、轻重并举,投资合作模式灵活经营长短租配置合理 (87)五、长租市场将诞生千亿龙头运营资本能力是门槛 (87)第十节2019-2025年长租公寓行业发展影响因素及环境分析 (88)一、影响长租公寓市场的三大因素 (88)(一)人口流动 (88)(二)房价高昂 (88)(三)政策支持 (88)二、六大驱动力助长租公寓迎来历史性发展机遇 (88)(一)房价居高不下,居住矛盾突出 (88)(二)中央及地方政府大力支持 (90)(三)长租公寓契合市场需求 (91)(四)长租公寓是盘活存量资产的有效路径之一 (91)(五)房地产进入存量时代,房企转型需求推动 (92)(六)大量资本流入,助推长租公寓市场升温 (92)三.未来发展助力 (93)第十一节2019-2025年我国长租公寓行业发展前景预测 (93)一、未来中国市场租房规模 (93)二、中国长租公寓市场挑战与机遇并存 (94)三、长租公寓市场巨大、空间广阔 (95)四、行业将形成一个完整的生态圈 (96)第十二节2019-2025年我国长租公寓行业发展趋势预测 (96)一、未来长租公寓发展整体展望 (96)二、未来长租公寓发展新趋势 (97)三、机构化、专业化、金融化 (99)四、长租公寓经营更加专业化 (100)五、品牌化社群化是大趋势 (100)六、租住满足社群需求 (101)七、长租公寓未来应拼品牌与特色 (101)八、资产证券化将成长租公寓业重要融资渠道 (103)第十三节我国长租公寓行业发展的若干思考与建议 (104)一、我国长租公寓发展现存的问题 (104)(一)“有营收无盈利”,盈利点难突破 (104)(二)融资途径窄,行业发展受限 (104)(三)规模化程度不高,品牌溢价有限 (105)(四)服务水平差异大,行业标准有待建立 (105)(五)专业人才匮乏 (105)(六)政策约束 (105)二、国外长租公寓经验借鉴 (105)(一)形成产业规模,积极探索融资渠道 (105)(二)重服务轻管理,提高精细化管理 (105)三、长租公寓行业发展相关对策建议 (106)(一)降低运营成本,打造规模形成品牌溢价 (106)(二)拓展更多金融渠道,建立投资机构退出机制 (106)(三)各地方规范条例同一,建立行业标准 (106)(四)培养公寓行业专业人才 (106)1、完善法律法规和行业标准 (106)2、建立公共数据信息平台助力行业监管 (107)3、建立行业信用评价体系实现优胜劣汰 (107)四、长租公寓经营发展策略 (107)第十四节从金融视角看长租公寓发展现状与未来 (108)一、长租公寓的商业模式和金融发展的逻辑 (108)二、金融推动的四阶段发展模型 (110)三、国际经验启示与借鉴 (112)四、反思、再创新、再出发 (113)第十五节我国长租公寓企业发展的国际经验借鉴 (114)一、美国租赁市场成熟,为企业快速发展提供了土壤 (114)二、美国长租公寓的长租法宝 (115)三、EQR成功的四大法宝 (117)四、日本税收政策决定租赁企业多以托管分散为主 (118)五、大东建托四大法宝 (118)五、中国住房租赁企业当前亟待形成独特发展路径 (119)第三章市场调研:2019年中国长租公寓行业存在的问题、挑战、瓶颈 (121)第一节2019年中国长租公寓行业存在的问题分析 (121)一、市场存在的问题 (121)二、跟不上消费变化 (121)三、服务业创新不足 (121)四、市场竞争激烈 (122)五、服务质量问题突出 (122)六、部分消费性服务行业的有效供给不足 (124)七、消费性服务业供给存在结构性不平衡 (125)八、对外开放程度较低且国际竞争力较弱 (125)第二节2019年中国长租公寓行业发展面临的困境 (125)一、发展环境尚需完善 (125)二、要素供给不充分 (126)三、行业人才、资本、基础设施保障不足 (126)四、转型有待系统变革 (126)第三节2019年中国长租公寓行业供给侧存在的问题和障碍 (126)一、长租公寓行业供给侧存在的问题 (127)(一)有效供给不足 (127)(二)非市场化问题 (127)(三)供给制度不完善 (128)(四)人才供给缺乏 (128)(五)消费性服务业供给质量相对较低 (129)(六)亟须深化供给侧结构性改革 (129)二、发展面临的体制机制障碍 (129)(一)部分行业准入限制较多 (129)(二)行业监管理念及体制机制滞后 (129)(三)相关法律法规不完善 (130)(四)配套制度不健全 (130)第四章2019-2025年长租公寓行业市场营销发展趋势预测 (131)一、数字化生活带来的变革 (131)二、全域营销重塑营销生态 (131)三、中国营销业态的进化论 (133)四、数据将成为关键资源 (133)五、手机将处于更加中心的位置 (134)六、利用新媒体增加产品宣传和促销 (135)七、长租公寓行业自媒体时代兴起 (135)八、长租公寓行业粉丝经济崛起 (135)九、大V为有影响力的新品牌寻找发展空间 (136)十、按需定制更接近消费者 (136)十一、视觉营销趋势更加明显 (136)十二、短视频/IP节目等内容营销方式升温 (136)十三、场景化体验渗透产品和服务 (137)十四、使用AI技术与消费者互动 (137)第五章2019-2025年行业终端及渠道发展趋势预测 (139)一、打造强势终端的理念 (139)二、零售业态发展逻辑 (139)三、未来零售业发展特征 (140)四、选择多样化导致消费多元化 (141)五、零售业进入“无界”时代 (141)六、开始进入全渠道购物阶段 (143)七、线上线下融合加速食品业升级 (143)八、“全面数字化”将在更广阔的范围上重塑零售业 (145)九、“新零售”成为发展趋势 (146)(一)技术是新零售发展的第一驱动力 (147)(二)无人零售快速扩张 (147)(三)“新零售”引入多渠道模式和服务 (147)(四)新零售时代通过数据驱动制造 (148)(五)新零售重构供应链 (148)(六)新物种崛起 (148)十、实体零售发展趋势 (149)(一)实体零售仍是满足多样化、个性化需求的主渠道、主力军 (149)(二)购物中心成为重要渠道 (149)(三)社区成为流量主要入口 (149)(四)“经销商”都将变成“服务商” (150)(五)对便利的需求促使自动售货系统快速发展 (150)(六)业态混搭将日趋普遍 (150)十一、零售终端将渗透式发展 (151)十二、零售巨头尝试再次推行直销模式 (151)十三、沉浸式体验成为零售创新的主流 (151)十四、场景化体验渗透产品和服务 (152)十五、与“文旅体健养”等产业的深度融合 (153)第六章盛世华研总结 (154)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (154)一、企业失败的原因 (154)二、提高胜率的策略 (155)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (156)一、基于“产业”的研究与决策体系 (156)二、基于“周期”的研究与决策体系 (156)三、基于“人性”的研究与决策体系 (156)四、基于“变化”的研究与决策体系 (157)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (157)六、小结 (157)第三节致读者:商业自是有胜算 (158)第一章长租公寓行业研究方法、意义第一节长租公寓行业研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。

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