就项目可行性进行讨论 就销售模式进行研讨
就今后发展规划进行交流
会议记录 • 2017年10月，第一次成员
见面大会，就项目发展规 划和成员分工进行讨论
• 2017年12月，第二次会议， 就执行情况以及存在问题 和解决措施进行讨论
• 2018年4月，第三次会议， 就今后发展规划开展讨论
文档展示
进展情况
第一期 油画海大
第二期 学子风采
第三期 楼景
第四期 海-船-诗
第五期 设计者交给生产 部打印， 存在问题未经 纠正，造成资源浪费；
解决措施：增设质检部， 对设计者的作品检查合 格后，再进行打印
问题二：订购产品通过 添加微信的方式，效率 不高；
中期检查报告
项目内容 成果展示
发展状况 未来规划
文化产品开发
▪ 海大明信片 ▪ 校船模型 ▪ 学校经典建筑模型
创新点以及实用性
▪ 个人定制以及多主题设计明信片 ▪ 3D打印技术 ▪ 采用木制结构
发展状况
团队介绍 项目管理 进展情况
室长
综合事务部
生产部
市场部
运营公众号
采集图片
产品设计
产品生产
前期管理制度如上： 室长：刘杰（善于管理，富有创新力） 综合事务部负责人：钮少敏（擅长编辑，主要运营公众号） 摄影者：熊红叶（喜欢摄影，水平较高） 生产部负责人：陈紫薇（爱好设计，计算机应用能力强） 市场部负责人：刘宇轩（与人交流能力强，有较好商业意识）
解决措施: 公众号接入麦 克表单，通过表单统计 订单信息，更加高效
• 校船模型构建以及3D 打印
基本规划： 时间：5月初到7月末 模型构建软件：
Autodesk 123D Make 模型打印设备：租赁
• 学校经典建筑模型构 建以及成品制作
基本规划：
时间：8月初到11月末 模型构建软件：
sketchup草图大师 模型制作设备：租赁
• 确立了组织管理制度 和明确了人员分工
• 完成了五期海大主题 的明信片设计并在学 校销售
• 完成了一套宿舍定制 纪念明信片
• 建立了海大云摄影交 流平台
• 建立了微信公众平台 并已正式运营
• 微信小程序的开发已 在进行
• 麦克表单接入微信公 众号，负责订单统计
• 开展了刷楼宣传以及 利用聊天工具进行推 广
总结
我们志在开发出能展现海大风貌的文化创意产品， 并努力将其推向市场； 希望可以丰富海大文化，丰富同学们的大学生活； 希望可以为还在高中就读的学弟学妹带去海大的 召唤， 为归来的校友提供一份情感的寄托， 为即将毕业的学长学姐送上最深的祝福。