工程部经理工作简历模板姓名：邹先生性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：湖北-荆州年龄：33现所在地：广东-东莞身高：171cm希望地区：广东希望岗位：工业/工厂类-工程经理/主管工业/工厂类-总工程师/副总工程师寻求职位：工程经理/主管、PIE经理/主管待遇要求：可面议最快到岗：半个月之内教育经历1995-09～1999-07沈阳工业大学工业工程本科培训经历2008-05～2008-06SGSPFMEA、STC、MSA2008-03～2008-03Sigma培训网精益生产实战技法工作经验至今11年0月工作经验，曾在3家公司工作公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具担任职位：工程部经理岗位类别：工程经理/主管工作描述：1.负责开发、PE、IE、维修部日常管理;2.主导公司的精益改善项目，促进流程优化、生产能力提升和现场改善;3.负责生产线的规划和设计;4.审核工艺、技术方案及文件，并监督实施;5.重大客诉案件分析及对策效果追踪;主导及推动生产问题解决，主导并推动工艺难题的解决;6.负责新产品开发，手板制作、模具开发设计、工程图纸及BOM制作;主导新产品导入并对产品加工工艺流程进行设计;建立及推动现场作业标准化模式;7.产能评估与制定，工时单价系统建立及维护(包括成本分析和产品报价);8.负责新设备、新生产线的购买、安装、操作培训、试机报告、验收;旧设备的搬迁、翻新、改造工程，对已有的设备问题作技术分析、制定项目方案，并组织实施;设备报废的分析以及新购建议、预算及计划;公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：IE主管岗位类别：工程经理/主管工作描述：1.成立并扩大了IE团队，对IE工程师职责及工作进行了规划。
2.标准工时、作业指导书、工厂布局、现场作业标准化等工作的建立和完善。
3.成本分析和报价4.利用IE专业的方法，参与工厂生产效率，生产品质，产线异常等相关问题的解决。
5.绩效考核方式的变更，原来的绩效考核方式没有明确的指标，也没有进行量化，导致考核有不公平因素存在;改善后使用KPI考核方式，明确并量化了指标，进行周、月、年度考评，促进了效率的提升。
6.分析生产线坏品，找出根本原因，采取相应改良行动，持续提高产品合格率，减少半成品/成品报废。
7.评估新物料、新工艺、新工模夹具、新机器;针对生产设备、工具进行防呆、安全、提升效率等方面的改善。
8.对基层员工进行IE基础课程培训，例如6S、八大浪费，IE七大手法等，推动全员IE。
9.推行自动化，提高作业效率,节省人力。
离职原因：个人发展公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具担任职位：IE工程师——IE高级工程师岗位类别：IE/工业工程师工作描述：1.配合香港公司业务部要求，开发新产品。
2.主持并跟进新产品的开发过程，充分利用“目视管理”及“新产品编排”的管理模式，确保新产品的开发能够提前或如期完成。
3.主持新产品试产工作，并对新产品在试产中存在的各方面问题作出分析，并提出应对解决方案;确保新产品能顺利投产。
4.运用工业工程的管理手段，提高生产线的生产效率，为公司谋取最大效益。
主要业绩：1.主导新产品的开发与导入，并分析和解决试产中出现的问题，使新产品能顺利投产。
2.运用IE管理手法，对产线流程改善提出了针对性的改善方案，优化了产线流程并大大提高了生产效率。
3.由于表现出色，工作2年后由IE工程师晋升为IE高级工程师。
离职原因：个人发展需要项目经验新厂房规划及效率提升(2008-10～2011-09)担任职位：负责人项目描述：1、负责新厂房的规划、工程施工跟进、物流设计及机器设备的布局等。
负责公司仓库改造,优化仓库发料流程,使发料效率提高30%,库房节省空间面积300平方米。
2、制定了精益改善规程，并主导整个公司的精益改善活动，激发全员改善意识，推动整个公司的改善高潮。
半年收集到330项改善提案，节省金额500多万。
3、将原有的计时改为计件后产能提升30%。
责任描述：与各部门及政府沟通协调。
技能专长专业职称：计算机水平：中级计算机详细技能：能熟练使用office办公软件;熟练操作AutoCAD2007技能专长：擅长团队组建和扩充、产品研发管理体系的建立与完善;擅长与各类客户交流，协调合作关系。
语言能力普通话：流利粤语：一般英语水平：口语一般英语：良好求职意向发展方向：能充分运用自己多年来在世界一流企业中所积累的部门及项目管理、团队组建和工艺改善的丰富经验;施展自己在管理方面的技能促进公司的发展。
其他要求：自身情况自我评价：1、11年丰富的PIE领域实战及管理经验;2、其中5年开发管理经验，在单件流、物流规划及Cell、U型精益布局、缩短生产周期、节拍管理、均衡化生产、快速换模、岗位柔性多能工等方面具有丰富的精益改善经验。
3、具备扎实的IE专业知识;4、具备较强的分析能力、规划能力和专案管理能力;5、具有良好的领导力和培养督导下属的能力;6、良好的沟通协调能力和人际关系;7、能应用PTS之MOD，(MTM)MOST法进行工时预定和动作分析;姓名：国籍：中国目前所在地：白云区民族：汉族户口所在地：湖南身材：173cm71kg婚姻状况：已婚年龄：36岁培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经历人才类型：应届毕业生应聘职位：房地产：工程部经理、工作年限：15职称：求职类型：全职可到职日期：一个星期月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州湖南个人工作经历：公司名称：起止年月：XX-09～XX-06彭达投资集团公司公司性质：民营企业所属行业：多元化业务集团公司担任职务：工程部经理工作描述：1、全面负责工程维修业务的组织、指导和管理工作。
确保酒店中央空调、供配电系统、消防系统、监控系统正常运转。
2、制定、实施宾馆设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新计划;3、组织、制定设备重大维修保养外包标书、合同要求，并负责实施及监察外包公司的工作4.参与工程项目的规划与设计方案的审核工作。
5.组织参与工程招投标，工程合同的洽谈与会签工作。
6.负责组织工程施工与监理,审核施工方案与施工总进度计划。
采取措施，对施工进度、质量、安全文明施工、进场材料验收等各项管理进行过程控制。
7.负责项目工程的整体验收与总结工作。
8.负责对工程资料的收集、整理、归类、存档、备案工作提供指导离职原因：公司经营状况不佳公司名称：起止年月：XX-07～XX-09穗建物业公司性质：民营企业所属行业：物业管理/商业中心担任职务：工程部经理工作描述：1、负责实施项目工程设备维保计划，确保水、电、气等公共设备正常运行2、熟悉物业各项工程和设备(管道、强弱电、空调、消防系统等)的维修、保养、管理，当设备系统出现故障，及时组织人力进行抢修3.督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故，保证各设备房的干净整洁4.参与项目、复审项目设计图纸、预算、决算、标书、合同、施工现场签证。
5、负责组织对公司接管的工程设备/设施进行调试、验收，做好设备/设施的缺陷报告并配合做好整改工作离职原因：找到新工作公司名称：起止年月：XX-07～XX-06天河商贸大厦公司性质：国有企业所属行业：物业管理/商业中心担任职务：工程部主管工作描述：1、负责实施项目工程设备维保计划，确保水、电、气等公共设备正常运行2、熟悉物业各项工程和设备(管道、强弱电、空调、消防系统等)的维修、保养、管理，当设备系统出现故障，及时组织人力进行抢修3.督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故，保证各设备房的干净整洁4.参与项目、复审项目设计图纸、预算、决算、标书、合同、施工现场签证。
5、负责组织对公司接管的工程设备/设施进行调试、验收，做好设备/设施的缺陷报告并配合做好整改工作离职原因：找到新工作公司名称：起止年月：1999-07～XX-06华南快速干线公司性质：中外合资所属行业：交通/运输/物流担任职务：工程部主管工作描述：1、检查供电、空调等各系统的运行状况、控制状态，审阅运行记录，发现异常立即处理2、熟悉各项工程和设备(管道、强弱电、电梯、空调系统等)的维修、保养、管理，当设备系统出现故障，及时组织人力进行抢修3.按照维修保养制度的规定，提出对设备系统维护保养计划，每月定期上报部门经理审定，并负责组织实施4.督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故，保证各设备房的干净整洁5、制定培训计划，定期对员工进行业务知识的培训离职原因：公司发展空间小教育背景毕业院校：华南理工大学最高学历：本科毕业日期：1999-06-30所学专业一：电气工程及其自动化所学专业二：机电一体化受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号1993-091996-01长沙交通学院机电一体化毕业证96203591996-091999-06华南理工大学电力系统及其自动化毕业证99028125语言能力外语：英语一般国语水平：粤语水平：工作能力及其他专长本人待人真城，为人和善，与同事相处融洽，富有团队精神。
善于沟通、具有良好的分析、解决问题的能力。
工作尽职负责,踏实认真，努力进取,能承受较大压力.学习能力强。
尤其专长供配电、制冷设备的维护。
从事设备维修管理十多年，在多年的工作经验中练就处理各类突发事件的应变能力，技术得到实际的磨练与提高。
详细个人自传1993年高中毕业后，没有考取上理想的大学。
于是一边从事电工工作一边学习。
于96年元月取得长沙交通大学的成人毕业证，99年6月取得华南理工大学本科毕业证。
96年春节后来广州发展，先后在天龙大酒店、国防大厦、市长大厦，华南快速干线、天河商贸大厦、穗建物业、彭达大酒店工程部从事工程维护、保养、管理工作。
个人联系方式。