研发部测算；
2
研发部研发分析员
研发分析员形成专利及专有技术
价值测算报告
3
财务管理部财务分
析员
财务分析员根据专利及专有技术 价值测算报告，初步测评当期无 形资产的可收回金额，进行无形 资产增减值分析
4
审计委员会
若价值变动异常，由审计委员会
聘请社会评估机构或专家再次评
步骤
完成时
间
涉及部门及岗位
步骤说明
估，以价值评估报告确定无形资 产的价值
5
会计部主管会计
会计部主管会计根据以上资料初 步判断无形资产减值情况，编制 当期《无形资产减值准备计提表》
6
会计部部长
《无形资产减值准备计提表》经
财务总监
会计部部长、财务总监和总经理
总 准备核算
五、单据及报告
《无形资产减值准备计提表》
无形资产减值准备管理制度
一、目的
本管理文件明确了无形资产减值准备提取、冲销和管理的一般规
程，以规范无形资产减值准备的管理程序。
二、范围
本管理文件适用于无形资产的减值准备管理。
三、相关程序管理文件
四、业务流程
步骤
完成时
间
涉及部门及岗位
步骤说明
1
年末
财务管理部财务分
析员
财务分析员分析无形资产档案，
将专利及专有技术价值测算呈送