可落地执行的实战解决方案2021-2025年中国女性内衣行业创造与驱动市场战略研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业创造与驱动市场战略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (7)第三节研究企业创造与驱动市场战略的重要性及意义 (9)一、重要性 (9)二、研究意义 (9)第二章市场调研：2019-2020年中国女性内衣行业市场深度调研 (10)第一节我国女性内衣行业监管体制与主要特征 (10)一、行业主管部门和监管体制 (10)二、行业主要法律法规及产业政策 (10)三、2020年工信部：支持纺织服装产业向中西部转移 (13)四、进入本行业的主要障碍 (13)（1）研发设计能力壁垒 (13)（2）品牌壁垒 (14)（3）人才壁垒 (14)（4）渠道建设壁垒 (14)五、行业基本风险特征 (15)（1）行业风险 (15)（2）市场风险 (15)（3）市场竞争加剧风险 (15)（4）产品被仿制风险 (16)（5）新产品开发风险 (16)（6）资金风险 (16)六、行业的周期性、区域性和季节性特征 (16)（1）行业的周期性特征 (16)（2）行业的区域性特征 (16)（3）行业的季节性特征 (17)第二节中国女性体型及内衣消费特点研析 (17)一、中国女性形体特征变化概述 (17)二、不同年龄段的女性体型特征差异及其规格设计 (17)三、不同地区人的体型特征差异 (20)四、内衣消费特点调查分析 (20)五、内衣产品独特个性和多样化迎合市场 (22)第三节女性内衣行业市场分析 (24)一、女性内衣的特点 (24)二、女性内衣尚未解决的痛点 (25)三、女性内衣市场空间 (26)四、女性内衣行业的现状 (28)五、女性内衣的行业壁垒 (30)（1）品牌效应明显 (30)（2）研发和生产壁垒高 (30)（3）SKU十分复杂 (31)（4）线下门店不可或缺 (31)第四节中国女性内衣行业主要品牌分析 (31)一、曾经的本土内衣龙头品牌：都市丽人 (32)（一）都市丽人的发展历程 (32)（二）都市丽人的商业模式 (32)（1）定位：平价内衣市场 (32)（2）渠道模式：扁平化、数据化的加盟制 (32)（3）业务模式：一站式购物 (33)（4）电商转型：开启以会员为纽带的电商模式 (34)（5）扩张模式：以收购为手段提高市场渗透率 (34)（6）营销推广：邀请明星作为代言人 (34)（三）都市丽人的业绩大幅亏损 (34)（四）业绩下滑的原因分析 (36)二、探究新晋内衣品牌项目：DARE ONE（倾惟） (37)（一）产品价值，国际团队协作 (37)（二）成本控制，垂直整合 (37)（三）品牌宣传，明星加持 (38)（四）线下开店，线上提高复购率 (38)三、对比国际内衣巨头，探索中国内衣行业发展趋势 (38)（一）美国维密：创新+品牌 (38)（二）日本华歌尔：品牌矩阵完善+市占率较高 (39)（三）意大利La Perla：高端定位+工艺精湛 (39)（四）奥地利Wolford：极致单品 (40)四、总结 (40)第五节2021-2025年我国女性内衣行业发展前景 (41)一、市场供求及其变动状况 (41)二、行业发展前景预测 (41)（1）国家产业政策大力支持服装行业发展，促进行业转型升级和消费升级 (42)（2）居民收入的持续增长促进消费升级需求 (42)（3）品牌意识不断增强、消费理念的转变带动中高端女装需求增长 (42)（4）商业零售网络日益完善有助于提升品牌服装企业的销售体验和拓展销售渠道 (43)（5）成熟完整产业链保障行业发展 (43)三、行业整合仍将继续，市场规模持续增长 (43)第六节2021-2025年我国女性内衣行业发展趋势预测 (44)一、内衣行业未来发展趋势 (44)（1）市场细分化 (44)（2）产品功能化 (44)（3）款式时尚化和个性化 (44)（4）产业生态 (45)（5）网生品牌 (45)二、我国女性内衣行业发展模式 (45)三、全球女性内衣行业整体发展趋势 (47)四、我国女性内衣行业整体发展趋势 (48)五、我国女性内衣行业品牌发展趋势 (49)六、我国女性内衣行业技术发展趋势 (49)七、我国女性内衣行业渠道发展趋势 (50)八、我国女性内衣行业运营发展趋势 (50)九、我国女性内衣行业解决方案与前景展望 (50)第三章企业创造与驱动市场战略的基本类型与选择 (54)第一节战略的意义在于创造市场 (54)一、战略的意义在于创造市场 (54)二、伟大的企业创造需求 (55)第二节驱动市场战略的作用与中国企业导入可行性分析 (56)一、驱动市场概念的演化 (56)二、驱动市场战略的内涵 (57)三、驱动市场与市场驱动的差异 (59)四、驱动市场的竞争优势与作用 (60)五、中国企业导入驱动市场战略的可行性分析 (61)第三节企业价值创造中的驱动路径分析 (62)一、企业价值创造的不同视角分类 (63)（一）基于生产要素视角的企业价值创造研究 (63)（二）基于流程视角的企业价值创造研究 (63)（三）基于财务视角的企业价值创造研究 (64)二、企业价值创造的财务路径 (64)（一）价值链管理的价值创造 (64)（二）战略财务管理的价值创造 (64)第四节驱动市场战略的维度和实施策略 (65)一、驱动市场战略的维度 (65)（一）实现途径 (65)（二）驱动市场的层面 (66)二、驱动市场战略的实施 (66)（一）开发顾客隐性需求 (66)（二）价值创新 (66)（三）组织变革 (67)（四）教育和引导消费者 (67)三、驱动市场战略的实施条件 (67)（一）远见卓识的企业家 (68)（二）硬汉式的企业文化 (68)（三）创造新产品的能力 (68)（四）规范的流程管理 (69)（五）畅通的信息共享 (69)四、结论 (70)第四章2021-2025年中国女性内衣企业创造与驱动市场战略探讨与建议 (71)第一节2021-2025年中国女性内衣企业应迎合消费者去创造需求 (71)第二节2021-2025年中国女性内衣企业创造需求市场战略 (73)一、通过实施“客户满意”策略来稳住现有市场 (73)二、通过实施“客户关系”策略来挖掘潜在市场 (73)三、通过实施“促销”策略来培育新兴市场 (73)四、通过实施“多品类”策略来吸引客户 (73)五、通过实施“场景营销，氛围消費”策略提升客户体验 (74)六、主题营销，充分发挥购物的便利性 (74)七、工匠精神，把服务做到更细更深直至极致 (74)八、整合厂家资源，扩大销售规模 (74)九、调整销售结构，创新经营模式 (75)第三节女性内衣企业实施产品创新的市场拉动与技术驱动战略 (75)一、产品创新的市场拉动战略 (75)二、产品创新的技术驱动战略 (76)三、产品创新的市场拉动与技术驱动战略融合 (77)第四节女性内衣企业实施品牌驱动市场战略 (79)一、建立品牌识别系统 (80)二、推行激进式创新 (80)三、确立品牌价值观 (80)四、以品牌导向实现企业变革 (81)第五节“驱动市场”型营销策略 (81)一、“驱动市场”型营销观念产生的背景 (81)二、“驱动市场”型营销的创新之处 (82)三、“驱动市场”型营销的内涵与特点 (83)第五章盛世华研总结 (87)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (87)一、企业失败的原因 (87)二、提高胜率的策略 (88)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (89)一、基于“产业”的研究与决策体系 (89)二、基于“周期”的研究与决策体系 (89)三、基于“人性”的研究与决策体系 (89)四、基于“变化”的研究与决策体系 (90)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (90)六、小结 (90)第三节致读者：商业自是有胜算 (91)第一章企业创造与驱动市场战略概述随着全球市场竞争的加剧，企业创新的快速发展，以及不断变化的市场需求，传统的、被动的市场驱动方式已经难以维持企业发展；相反，全新的、主动的驱动市场成为企业应对复杂、变化环境的重要选择。
同时，驱动市场战略作为全新的企业战略方式，需要企业具备一定的条件才能良好执行、充分发挥作用，因此，研究驱动市场战略实施的条件是一项重要任务。
第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。
行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。
本女性内衣行业驱动市场战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国女性内衣业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对女性内衣行业驱动市场战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，为女性内衣行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来驱动市场战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对女性内衣行业驱动市场战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及驱动市场战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。
第二节研究原则与方法一、研究原则1、真实原则只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。
只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。