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测试工程师绩效考核表


2 提交非缺陷数量
5 每少1个扣0.5分
3 提交有效缺陷数
20 每少1个扣1分
A (重大):
4
加权系数
0.3
B(较重):
5
加权系数
0.2
缺陷分类算法:
A*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
6
提交缺陷分类数
C(较小): 加权系数
20
B*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20 C*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
2 普通:1分
容易:0分 了解理论:1分
5
简单运用:2分 复杂操作:4分
熟练精通:5分 主动积极:3分
3 一般:2分
差:1分
强:2分
2 一般:1分
差:0分
强:3分
3 一般:2分
差:1分
综合 素质 总分: 10
21 团队协作能力 合计
——
强:2分 2 一般:1分
差:0分 100
本人已详细阅读本绩效合同,并对其可行性及实现性进行充分沟通,并在此承诺,在本绩效管理周期内,本人已清楚知道绩 效管理规定的要求、流程、评分标准及数据真实必要性,并保证按照以上绩效计划要求,达成绩效合同的各项目标。
绩效计 被考核人签字: 划确认 日期:
考核人: 日期:
批准人: 日期:
考核评 综合评价: 价
考核人: 日期:
被考核人: 日期:
问题描述是否清晰、问题定位的附件是Байду номын сангаас
否完整、问题描述语言是否规范
5
A( 优秀):5分 B (良好):4分
C (合格):2分
D (不合格):0分
主要评价报告描述是否清晰、分析是否
到位、描述语言是否规范:
5
A( 优秀):5分 B (良好):4分
C (合格):2分
D (不合格):0分
3 每少1个扣0.5分
困难:2分
12
严重缺陷所占比 例
A/(A+B+C+D +E):
5 每少1个百分点,扣0.5分
13 缺陷描述
14 测试报告的质量
15 设计执行用例数
工作技 能
16
用例难度
总分:
10 17 工具掌握能力
18 工作态度
综合 19 沟通能力 素质 总分: 10 20 自学、钻研能力
——
——
—— —— —— —— ——
受约人姓名: 岗位: 部门:
测试工程师___季度绩效考核表
发约人1姓名:___________ 岗位:___________
签订日期:___________
考核项 序 目号
标 关键业绩指标 目标完成值 准

计分方法或评价标准
实际完成 值
自评
上级评分
实际完成状 况简介
1 提交缺陷总数
5 每少1个扣0.5分
0.2
D*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
D(一般):
E*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
7
加权系数
0.1
工作业
绩 总分:
8
E(建议): 加权系数 0
80
9 回归缺陷数
5 每少1个扣0.5分
10 争议缺陷数
5 每少1个扣0.5分
11
非独立测试发现 的缺陷数
5
非独立测试人员(如:开发人员,用户 等)发现的问题数,每发现一个扣1分
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