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第5章国际工程施工招标与投标
(1)分包商的选择 投标前选择分包商 中标后选择分包商
事先确定分包商,签订排他性意 向书或协议 事先选择分包商并询定分包价格, 但并不确定总包—分包关系
将利润丰厚的部分工程留给自己施工,将价格较低或 技术不擅长的部分分包给其他分包商,可转嫁风险
指定分包商
指定分包商应当向总包商承担的义务和责任与总包商 向业主所承担的义务和责任相同
三、参加资格预审
1.填报资格预审文件
以某国际金融组织贷款项目的投标资格预审表格为例, 申请人应填报下述9种表格
申请人致函表
机具设备表
一般资料表
实施本工程拟用人员表
财务数据表 经验记录表
建议的现场组织机构表 分包商表
合作者情况表
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第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
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第5章国际工程施工招标与投标
第二节 国际工程施工招标
四、评标
国际工程评标按照工作内容一般分为行政性评审、 技术评审和商务评审3个层次
1.行政性评审
(1)目的
从众多的投标书中筛选出符合最低要求标准的合格投标 书,以免浪费时间和精力去进行技术评审和商务评审
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第5章国际工程施工招标与投标
•投标人资格 •购买标书
•澄清投标书中的问题 •评标和初步决标
•发出意向书 •议标
•最后商签合同
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第5章国际工程施工招标与投标
第二节 国际工程施工招标
一、招标公告或招标邀请书 1.招标公告
凡是公开向国际招标的项目,均应在官方报纸上 刊登招标公告
国际招标公告的内容与国内招标公告基本相同
第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
1.广泛收集工程项目信息 收集信息的渠道
国际金融机构的出版物 一些公开发行的国际性刊物 公司在工程所在国的公共关系 驻外使馆、有关驻外机构、外经贸部或公司驻
外机构 国ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ互联网
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第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
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第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
施工方案的选定
根据分类汇总的工程数量和工程进度计划中该类工程的施工周期以 及招标文件的技术要求,选择和确定各项工程的主要施工方法
根据各类工程的施工方法,选择经济实用的机具设备
研究决定哪些工程由自己组织施工,哪些分包
用概略指标估算直接生产劳务数量,考虑其来源及进场时间安排
第三节 国际工程施工投标
(3)交通运输 包括空运、海运、河运和陆地运输情况;主要运
输工具购置和租赁价格 (4)编制报价的有关规定 所在国国家有关部门颁发的有关费率和取费标准 人工工资及其附加费用 临建工程的标准和收费
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第三节 国际工程施工投标
(5)施工机具 该国施工机具和设备的生产、购置和租赁;转口
第三节 国际工程施工投标
2.雇用当地代理人
国际工程承包公司初期为了得到项目,往往 需要寻觅合适的代理人,协助自己尽快进入 市场开拓业务
代理人的作用:业务咨询和业务代理 代理人的选择:信誉良好;社交关系广泛等
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第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
3.选择合作伙伴
投标申请书 工程简介 投标人的限制条件 资格预审表格 证明资料
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第二节 国际工程施工招标
三、编写招标文件
招标文件至少应包括以下内容
投标人须知 合同的通用条件和专用条件 工程图纸 技术说明书 工程量及价格表、额外工程价格费率表等 合同协议书格式 投标书格式 附件
2.资格评审
各招标单位可以根据自己的要求确定资格 预审的评审方法
在国际上比较常用的是“定项评分法”。
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第三节 国际工程施工投标
四、投标价的确定 标报价的计算大致分为两个阶段
标价的计算 报价的确定
具有代表性的单价合同的标价计算主要分 为以下7步
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第二节 国际工程施工招标
(2)内容
内容包括:
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方案的可靠性。 技术资料的完备性 施工方案的可行性 施工进度计划的可靠性 施工质量的保证 工程材料和机器设备的供应及其技术性能其他
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第二节 国际工程施工招标
3.商务评审
(1)目的 (从2)成内本容、财务和经济分析等方面评审投标报价的 正报确价性的、 正合 确理 性性 和、合经理济性效益和潜在风险等 投标书中的支付和财务问题 关于价格调整问题 审查投标保函 对建议方案(副标)的商务评审
用概略指标估算主要的大宗的建筑材料的需用量,考虑其来源和分 批进场的时间安排
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第二节 国际工程施工招标
五、决标和授标
1.决标
通常由招标机构和工程项目的业主共同商讨裁定 中标人
2.授标
业主或者招标机构向中标的投标人发出授标信或 者中标通知书,或一份授标的意向信
对未能中标的其他投标人,也应发出一份简单的 未能中标的通知书,并退还投标人的投标保函
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第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
4.制定施工规划
施工规划内容包括施工方案、施工进度计划、施 工机械设备、劳动力计划安排和临时设施规划
制定依据是工程内容、设计图纸、技术规范、工 程量大小,现场施工条件和开、竣工日期等
制定施工规划的原则是在保证工程质量和工期的 前提下,尽可能使工程成本最低,投标价格合理
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第二节 国际工程施工招标
2.投标资格预审公告和投标邀请书
某些大型工程在公布招标公告之前,可能先发表 一份投标资格预审公告
国际资格预审公告和邀请书的内容与国内工程基 本相同
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第二节 国际工程施工招标
二、资格预审 招标机构的资格预审文件内容
2.精心选择和紧密跟踪
(1)选择项目的原则 符合公司的目标和经营宗旨 符合企业自身的条件 工程可靠,竞争是否激烈 有特殊情况,要谨慎选择,尽量回避
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第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
(2)做好调查研究 工程项目所在国的政治环境调查 经济状况的调查 法律方面调查 工程所在国基础设施与生产要素的市场调查 工程项目雇主的调查 施工现场自然条件
的有关规定 缺陷责任期的有关规定 保函的要求 保险 付款条件 税收
货币 劳务国籍的限制 战争和自然灾害等人力不可
抗拒因素造成损害的补偿办 法和规定,中途停工的处理 办法和补救措施 有无提前竣工的奖励 争议、仲裁或诉诸法律等的 规定
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第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
1.开展现场考察工作
(1)自然条件 包括气象资料、水文资料、地质情况、项目的专
业性对自然条件的要求等 (2)有关材料问题 包括地方材料的供应品种及当地生产的普通建筑
材料的价格;装修材料的品种和供应等
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第5章国际工程施工招标与投标
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第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
(2)联营体合作伙伴的选择
联营体的优势:增大融资能力,分散风险,弥补 技术力量的不足,报价可以互相检查,提高发展 中国家施工企业的水平等
联营体一般可分为分担施工型和联合施工型两类
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第三节 国际工程施工投标
4.成立投标小组
投标小组由经验丰富、有组织协调能力、善于分 析形势和有决策能力的人员担任领导
小组成员包括:
熟悉各专业施工技术和现场组织管理的工程师 熟悉工程量核算和价格编制的工程估算师 精通投标文件文字的人员 专职翻译
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第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
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第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
二、投标前的经营准备工作 1.在工程所在国登记注册
国际上有些国家允许外国公司参加该国工程建设 的投标活动,但必须在该国注册登记并取得在该 国进行营业活动的执照
公司注册通常通过当地律师协助办理
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第5章国际工程施工招标与投标
第5章国际工程施工招标 与投标
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2020/11/26
第5章国际工程施工招标与投标
第一节 概述
一、国际工程及其特点
国际工程是指一个工程项目从咨询、投资,到招 标承包(包括分包)、设备采购及其监理,各个阶 段的参与者来自不止一个国家,并且按照国际上 通用的工程项目管理模式进行管理的工程
•组织招标机构
•跟踪 项目
•承 包商
•投标决策
•物色当地代理人
•标前 会议
•初步 审标
•考察、 介绍现场
•标前会 议纪要和 •标书修 改补充