一、概述目录第1章总体概述 (3)1.1 编制依据及方针 (3)1.1.1 指导依据 (3)1.1.2 指导方针 (3)1.2 工程概述 (3)1.3 质量标准 (3)1.4 施工条件 (3)第2章项目管理机构 (4)2.1 施工组织原则 (4)2.2 工程施工组织机构图 (4)2.3 项目管理职能 (7)2.4 施工过程管理 (8)2.5 拟投入本工程主要项目管理人员 (9)第3章内容完整性和编制水平 (11)3.1 工程技术准备 (11)3.2 施工现场准备 (11)3.3 劳动力准备 (11)3.4 现场管理准备 (12)3.5 作业条件准备 (12)3.6 工程重点难点分析 (12)第4章施工方案与技术措施 (13)4.1 施工测量 (13)4.1.1 测量依据 (13)4.1.2 施工测量范围 (13)4.1.3 测量工作程序 (13)4.1.4 测量仪器 (13)4.1.5 沉降观测 (13)4.2 码头疏浚 (13)4.2.1 施工控制及验收标准 (13)4.2.2 疏浚施工流程 (14)4.2.3 施工方法 (14)4.2.4 船机设备配置 (15)4.2.5 质量保证措施 (16)4.2.6 安全注意事项 (16)第5章质量保证措施 (17)5.1 质量目标 (17)5.2 质量管理体系 (17)5.2.1 质量管理体系 (17)5.2.2 质量管理组织机构 (17)5.3 质量保证措施 (23)5.3.1 项目主要负责人质量职责 (23)5.3.2 项目各部门质量职责 (23)5.3.3 质量保证措施 (25)第6章安全文明保证措施 (29)6.1 安全生产目标 (29)6.2 安全管理体系 (29)6.2.1 安全管理体系制定标准 (29)6.2.2 安全生产组织机构 (29)6.3 安全生产措施及文明施工 (30)6.3.1 安全生产职责 (30)6.3.2 安全保证措施 (34)6.3.3 现场安全文明施工管理规定 (37)第7章进度计划及保证措施 (38)7.1 施工进度计划 (38)7.1.1 总体进度安排 (38)一、概述7.1.2 阶段进度计划 (38)7.1.3 施工进度计划图 (38)7.2 施工进度保证措施 (38)7.2.1 技术措施 (38)7.2.2 管理措施 (38)7.2.3 组织措施 (38)7.3 对协作单位施工计划执行监督管理 (38)第8章资源配置计划 (40)8.1 劳动力投入计划及其保证措施 (40)8.1.1 劳动力投入计划 (40)8.1.2 劳动力保证措施 (40)8.2 主要机械设备投入计划 (41)8.3 机械设备保证措施 (41)8.4 平面布置原则 (41)8.5 施工平面布置 (41)8.5.1 施工临时设施建造 (41)8.5.2 施工用电设置 (42)8.5.3 施工用水设置 (42)8.6 施工平面管理 (42)第9章环境管理目标、管理体系和保护措施 (44)9.1 环境管理目标 (44)9.2 环境管理体系 (44)9.3 环境保护措施 (44)9.3.1 环境保护组织机构 (44)9.3.2 环境保护职责 (44)9.3.3 环境保护措施 (45)第1章总体概述1.1编制依据及方针1.1.1指导依据1、广东海警一支队码头疏浚工程施工总承包招标文件、投标答疑文件。
2、广东海警一支队码头疏浚工程施工总承包施工图设计相关图纸。
3、与本工程有关的施工规范、技术规程以及有关标准。
4、我公司按照ISO9001质量体系文件管理的文件。
5、施工现场的实地勘察结果。
6、中华人民共和国交通部颁布的水运（港口）工程技术规范和验收标准：6.1、《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99）6.2、《水运工程质量检验标准》（JTS257-2008）6.3、《水运工程测量规范》（JTJ203-2001）6.4、《疏浚岩土分类标准》（JTJ/T320-96）6.5、《疏浚工程土石方计量标准》（JTJ/T231-96）6.6、《水运工程施工安全防护技术规范》（JTS205-1-2008）7、我单位现有技术力量、施工队伍、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。
1.1.2指导方针确保施工工期满足业主要求。
按本工程规定的总工期，编制出完善的施工进度控制计划，力争提前完成工程任务。
发挥技术优势，优化管理水平。
安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。
加强施工安全管理，经常对本船的救生设备进行检查，保证其处于正常可用状态。
1.2工程概述工程名称：广东海警一支队码头疏浚工程施工总承包招标人：中国人民武装警察部队广东省边防总队海警第一支队工程地点：广州市黄埔区东圃镇工程规模：工程位于广州市黄埔区东圃镇，平场面积22800.0平方米，最小水深-0.910米，最大水深7.424米，计算深度3.000米，挖方量33322.5立方米。
具体详见施工图纸及招标工程量清单。
质量要求：符合国家有关施工质量验收标准，质量合格。
施工总期：20日历天。
1.3质量标准本工程质量符合国家有关施工质量验收标准，质量合格。
1.4施工条件1、施工场地已具备施工条件，可通行各种类型车辆，但必须服从建设单位指定的道路行驶及停放。
2、施工用水、电能满足施工要求。
第2章项目管理机构2.1施工组织原则1、根据该工程特点，为确保工程工期和质量达到预定目标，我公司将发挥整体优势，组织一批有经验和管理能力的技术骨干充实一线，形成一支纪律严明、作风扎实、技术过硬、勇于吃苦、敢打硬仗，质量意识高、能够创造精品工程的施工队伍。
2、根据工程特点，按照施工工艺，发挥我公司施工机械设备多而全的优势，抽调性能较好的设备及时投入本工程。
3、在施工过程中要加强安全观测和监测，及时分析数据，优化施工方案，发现问题及时向业主、监理、设计反映，协助有关单位及时采取相应措施，严防出现灾难性后果。
4、为确保工期、质量达到招标文件要求，加强现场管理，建立完善的质量、安全、进度保证体系，严把各道施工程序，用优良的工作质量来保证优良的工程质量。
5、根据工程进展情况，进行动态管理，及时对施工资源进行优化配置，以满足施工需要。
阶段工程完工后及时进行施工经验总结，以提高下步工程施工质量。
6、在本工程施工期间，根据该工程特点，预见在施工过程中可能遇到的问题，提前做好防范和应对措施，对于施工过程中出现的问题及时研究解决，确保该工程顺利实施。
2.2工程施工组织机构图1、项目管理人员：项目经理项目书记项目总工财务主管调度、船机安全主管工程主管现场负责一、概述2、项目管理组织机构图：552.3项目管理职能1、项目经理a.项目经理负责本工程项目施工的全面生产、技术、经营工作。
b.负责贯彻实施“安全第一、质量第一”的方针，具体负责本工程质量创优计划的审定、现场安全生产目标考核，检查文明施工、环境保护工作的落实情况。
c.负责本工程项目人员、工程材料、资金等资源的配置，合理组织项目施工，确保总工期的实现。
d.负责本工程项目的合同管理，确保合同履约率100%；负责工程材料供应商的考核与管理，并负责协调外部关系。
e.负责领导项目总工程师、财务部和综合管理办公室的工作。
2、项目总工程师a.负责本项目施工的全面质量技术管理工作。
b.负责施工总体组织设计的编制，单位工程施工组织设计和分项工程施工方案、技术交底的审核。
c.负责工程质量创优计划的编制，并检查与考核实施情况。
主持关键工序施工方案和质量整改措施的讨论，并检查其落实情况。
d.负责工程总体施工进度计划的编制及阶段性进度计划的审核工作，并检查落实情况。
e.负责贯彻执行国家有关规范和标准，贯彻执行设计意图，主持图纸会审工作。
f.贯彻执行ISO9002质量体系文件，确保质量体系有效运行。
3、疏浚工程师a在主管经理和总工程师的领导下，对项目施工进度、质量负技术管理责任。
b参加编写《施工组织设计》、《施工方案》和《月施工作业计划》。
c负责工程项目施工技术交底、施工技术资料的的提供和审核；下达施工、测量任务书。
d负责对工地测量、管线工作下达任务，检查落实质量及考核工作。
e负责按局挖泥工程施工管理办法要求，编制、填报有关工程统计报表、工程施工简报、施工月报、施工日志等。
负责施工资料的档案管理工作。
f负责对经理部各施工船舶、单位的施工进度、质量进行监督检查和考核。
g掌握跟踪各船的施工动态和质量、进度控制情况，并及时向项目经理和主管经理汇报和提出整改建议。
h负责各施工船舶每天生产完成情况的统计上墙工作，并按时填报有关报表。
i负责工程竣工验收资料的整理工作。
j 负责向监理业主提供资料，包括日报、周报、月报、月进度款申请等。
日报主要提供前日完成的工程量、进尺等；周报主要内容为上周各船完成工程量、计划、遇到的问题难点和我不拟采取的措施；月报与周报内容相当，上报月完成情况；月进度款申请包括进度款申请表、工程量计算表、浚前浚后测图等。
k完成领导临时交办的任务。
4、船机工程师a负责现场船机设备管理工作，保证所属船舶设备正常运转，为工程实施提供设备保障。
b负责指导施工船舶及时解决和排除在施工中设备出现的技术问题和故障。
c负责船机设备的厂修、航修、故障修理的项目审核、厂家选择、质量监督、费用控制。
d负责施工船舶燃、润油、物料采购质量的监管工作。
e负责船机设备的年检工作。
f负责审核所属船舶每月设备运转报表并按规定每月填写和上报机务报表到上级主管部门。
g完成领导临时交办的任务。
5、安全工程师：a贯彻落实国家和上级机关颁发的各项安全生产方针政策、发令、法规和规章制度，严格执行局有关安全管理各项规章制度。
b负责编写施工组织设计（施工方案）中的安全生产保证措施部分。
c负责本部的危险源和重大危险因素的辨识工作，制定相应的防范措施。
d定期进行安全检查，掌握施工中的安全生产情况，组织施工安全隐患的整改工作，对租赁船舶、临时用工进行安全监督管理。
e发生事故，要亲临现场，组织做好现场保护和抢救工作，积极配合安全事故调查分析，制定防范措施。
f组织安排安全生产教育，增强安全意识，严格劳动纪律，改善劳动作业环境，坚持文明施工。
g完成领导临时交办的任务。
6、总务a在项目经理的领导下，负责经理部日常后勤管理工作。
b负责经理部人事、劳资档案、考勤管理。
c负责经理部文件的收发、催办、存档及会议记录等。
d负责工地食堂、宿舍、生活设施、环境卫生的日常管理工作。
e负责经理部的接待工作。
f负责工地办公用品、劳保用品及生活日用品的购置和管理。
g负责经理部固定资产的登记管理。
h完成领导临时交办的任务。
7、调度a对施工现场的船舶、车辆进行调度管理；负责对各施工船舶的值班考核。