2
3
4
5
6
5、未解决的问题[已经发生的需求变更、技术方案、设计、采购、质量、人员等方面，项目组内可以采取的为措施，需要其他资源配合的为建议]
序号
级别
问题发生时间
问题描述
解决措施/建议
责任人/需要配合的部门、资源
1
[自然周或日期]
[原因、影响、是否发生变化情况，问题当前状态]
2
3
4
6、存在的风险[可能发生的需求变更、技术方案、设计、采购、质量、人员等问题，项目组内可以采取的为措施，需要其他资源配合的为建议。]
项目月报模板
1.目信息
项目名称：
项目编号：
项目经理：
子项目经理：
项目所处阶段：□规划 □概念 □计划 □开发 □中试 □量产
项目报告时间段：[如03/12/24－04/01/24]
提交日期：[如03/12/24]
2.摘要
本月是否更改过项目基线计划：[Y/N]
是否按计划完成：[Y/N][对比基线计划]
序号
级别
风险描述
可能发
生阶段
解决措施/建议
责任人概率三个方面]
填写生命周期]
2
3
4
7、人力资源使用情况
任务
实际使用人天
现有
人数
下月缺口
解决措施/建议
硬件
软件
测试
结构
[自定义]
总计
估计本月计划完成百分比：
估计完成整体项目的百分比：
项目计划结束日期：[如03/12/24]
目前预测项目完成日期：[如03/12/24]
本月问题发生数目：
本月发生问题最高级别：
本月发生3级以上问题数目：
累计未解决问题数目：
是否存在3级以上的风险?[Y/N]
最高级别：
3、本月完成的主要工作[根据基线计划中的里程碑、文档、交付物或主要任务，里程碑黑体加粗]
序号
里程碑/任务/文档/交付物
是否为计划内
计划完
成时间
实际完
成时间
分析及说明
1
[Y/N]
[03/10/25]
[03/06/30]
2
[Y/N]
3
[Y/N]
4
[Y/N]
5
[Y/N]
6
[Y/N]
4、下月需要完成的主要工作[里程碑黑体加粗]
序号
里程碑/任务/文档/交付物
责任人
计划完成时间
1
[可为多人]
[03/06/30]