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电销基本法(数据表格)2012

一、见习坐席薪酬
1.见习津贴与佣金(元/月)
2.考核标准
二、销售坐席的薪酬和福利
1.底薪和全勤奖
针对转正坐席,我省额外增加100 元午餐补助。

2.预发绩效=当期净首年年化保费*预发绩效率(随产品下发)
3.月度奖
4.年终奖:按照坐席年度内实现的净首年年化保费的0.5%计提,于转年第一季度末发放;
5.长期服务奖:满足长期服务年限后,转年的第一季度末由劳务派遣公司一次性发放等值纪念奖品,具体服务年限条件和标准如下:
6.考核标准
三、班、组长的薪酬和福利
1.底薪和管理绩效
2.组长管理津贴
3.班长管理津贴
4.年终奖按照当期整个电销中心实现的净首年年化保费的0.2%计提,由电销中心经理根据其贡献提出发放方案,经总公司电子商务部批准后计发。

5.长期服务奖:满足长期服务年限后,转年的第一季度末一次性发放等值纪念奖品,具体服务年限条件和标准如下:
未至领取日期离职者不予发放。

6.电话销售坐席职级转岗为坐席组长,专设保护期薪酬。

7.班组长考核。

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