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企业内部培训师如何开发培训课程

商战名家
企业内部培训师如何开发培训课程社会的发展,时代的进步,赋予了人力资源经理和培训经理以更高的要求:从传统的人事操作实务,到人力资源管理,以至于人力资本的创造,无一不要求HR从业人员有更高的素质、更强的能力。

就培训而言,现在企业所需要的不仅仅是高效的培训组织者,更需要能根据企业的实际情况,开发出适合企业发展的培训课程,并能讲授相关课程的综合人才。

在此,笔者以自己的实际工作,和大家分享有关课程开发的一些经验。

一般而言,完整的课程开发会包含四个部分:《课程简介》、《讲师手册》、《学员手册》和《PPT》。

《课程简介》:简单介绍该课程的授课对象、课程大纲、课程长度、讲师介绍等信息。

《讲师手册》:是讲师授课的工具包括讲师在正式授课时,所需要的开场白、案例及分析结果、相关测试及测试结果分析、游戏说明及其寓意,需提问的问题和答案、可能遇到的困难及对策等一切和课程有关的所有内容。

《学员手册》:是学员参加培训时得到的培训资料,包括学员需要或者被要求掌握的所有知识要点。

《PowerPoint》:是讲师在正式授课时,展示给所有学员看到的内容,它一方面能吸引学员的注意力,另一方面能帮助讲师了解下一部分应该讲解哪些内容。

在上述四部门内容中,最困难的要属《讲师手册》的开发。

大多数人在开发课程时,仅仅注重《PowerPoint》的制作,然后发给学员的就是《PowerPoint》的打印稿(好一点的,会加上一些案例),这样就算是完成了课程开发。

对于授课经验丰富、演讲技巧高超的人讲,这样的准备或许是足够了,但万一这个人离开了公司,或者有事不能授课,其他人就无法代替,不利于公司的发展。

所以,好的《讲师手册》不仅可以作为讲师的工具包,更是公司知识管理的重要资源,使知识的传递标准化,并有延续性。

它更可以帮助公司培养出更多的内部培训师(毕竟会开发课程的人不多,但有演讲技巧的人还是蛮多的),以便能在最短的时间内让更多的员工接受标准化的培训。

通常情况下,当《讲师手册》开发出来后,《学员手册》、《Powerpoint》的开发也就容易的多了。

一般笔者在开发过程时,总是先从《讲师手册》的开发着手。

就笔者的经验来看,《讲师手册》的开发有以下步骤:
首先,从确定课程的需求、授课的对象入手。

开发课程前,先仔细考虑开发该课程的目标是什么?将来的听课对象是谁?他们的问题在哪里?他们对课程内容的掌握程度如何等问题,以使你的课程开发能有的放矢。

最好的方法是和将来的授课对象,以及授课对象的上司进行沟通,充分了解上述问题的答案,做到胸有成竹。

其次,要确定《课程大纲》和《时间表》。

根据前期沟通的结果,以及以哀求和现状之间的差距,从而确定《课程大纲》。

就笔者的经验来看,确定《课程大纲》时,可以参考市场上其他顾问公司提供类似课程的大纲介绍。

这样可以开阔思路,取长补短。

同时,《时间表》的确定也是尤为重要的。

所谓《时间表》就是整个课程各部分内容所授课时间长短的安排。

第三步,搜集资料,完成《讲师手册》主体内容的开发。

在确定了《课程大纲》和时间表后,就要准备正式开发课程了。

这个步骤的要点在于资料的搜集和整合。

根据课程的内容,需要搜集到不同的素材。

通常情况下,会包括以下资料:
(1)理论知识:任何课程的开发,或多或少都会涉及到一部分相关的理论知识。

这部分资料可以从相关的书籍、网络、公司资料中可以找到。

(2)实际案例:这部分内容是和公司的实际情况紧密结合的部分,同时也是课程开发是否成功的要点之一。

案例可以通过和相关同事的交流、平时的观察和积累
来获得。

当然,如果你有足够的能力,也可以根据课程开发的需要,自己设计
相应的案例。

无论是从哪里获得的案例,都要有针对性,即案例的场景确实是
学员在日常工作中会经常遇到;更重要的是,案例的分析要准确而全面,这是
整个课程的精华和亮点之一。

(3)相关故事:选择故事的目的是增加课程的生动性。

通过一个生动贴切的故事寓言,让学员理解或感悟出一个深刻的道理,以加深对课程内容的理解。

故事的
搜集要靠平时的积累,留心报纸、杂志或网络等媒体上有意义的小故事,做个
有心人,好好保留。

以免要用之时才恨少。

(4)相关游戏:在培训『课程中,好的游戏往往是最精彩的环节。

通过游戏,学员可以在轻松的环境中了解到深刻的寓意。

如非常知名的“孤岛求生”游戏,通
过让学员参与不同的角色,完成不同的任务,引发学员之间互相讨论.分享经
验,深刻了解有关时间管理、沟通技巧、团队合作等方面的知识要点。

不仅使
培训课程锦上添花,寓教于乐,也调动了课堂的气氛,令学员回味无穷。

基本上,通过上述三个步骤,可以开发出比较好的《讲师手册》。

有了《讲师手册》,对与《学员手册》的开发和《PowerPoint》的制作就显得简单多了。

在开发《学员手册》时,要注意的一点就是《学员手册》中即要有对课程内容的介绍与分析,又要有相应的留白。

留白是为了方便学员把要点记录下来.但如果留白过多,则学员会忙于记录而无法分心听讲师讲解,从而影响学习效果。

《PowerPoint》的制作关键在于生动、形象,要多用图表来说话。

平时要注意留心好的图片与动画.以免等到用时才去找,届时就晚了。

如果有一定的多媒体编辑的能力,则可以在文件中插人经过制作的短片、图画,那就锦上添花了。

总体来讲,要开发出适合企业发展的培训课程,除了开发者需要具备一定的课程开发能力外,还需要紧密结合企业实际情况,将理论知识与实际工作相结合,再通过不断地讲课,了解学员实际需求,来不断改进课课程的内容与授课方式。

只有这样,才能使培训真正符合企业的需求。

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