泰州**包装有限公司股东合作协议

经各方发起人友好协商，根据《中华人民共和国公司法》和相关法律法规规定，本着平等互利的原则，就各方共同出资发起泰州**包装有限公司事宜，达成如下协议，以资共同遵守。

一、公司发起人

甲方：

身份证号：

住所：

乙方：

身份证号：

住所:

丙方：

统一社会信用代码：

住所：

二、公司概况

公司名称: 泰州**包装有限公司（暂定名，以市场监督管理局核准的名称为准）

公司注册地址:泰州市姜堰区罗塘街道城南村、唐园村

公司注册资本:100万元

公司法定代表人:

公司组织形式：有限公司

公司经营范围：生产、加工瓦楞纸、纸箱、纸管及其他纸制品（不含造纸）；生产铁箱、木制品；包装装潢印刷品印刷；提供包装设计技术服务、技术咨询、技术转让；包装产品测试；包装物租赁；包装服务；包装材料销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。（以市场监督管理局核准的为准）

三、公司宗旨

1.通过对公司的经营运作，提高各股东自身能力和价值，实现梦想；

2.发起人必须具备一定的社会资源，投入资金，贡献智慧；

3.发起人须互相高度认可，保持行动、思想和经营理念的一致并具备较强的执行力；

4.发起人必须有追求，有理想，以公司发展大局为重，坚持公司利益大于个人利益，愿意为公司使命、愿景

和价值观竭尽全力；

5.管理人员应当具备独立处理事务的能力并实现公司既定的目标；

6.企业愿景：打造专业的包装物料供应商，使公司具备可持续赢利能力并给股东创造价值！

四、公司价值

1.最重视合作者利益的平台，给股东及上下游合作者创造价值；

2.为社会创造价值：公司按照中国法律法规规范治理，对业务、财务、税务、人员进行规范管理，不弄虚作假、守法经营、按章纳税，所有全职员工签订劳动合同，按规定缴纳社会保险。

五、合作方式

1.由甲方、乙方、丙方作为创始股东成立泰州**包装有限公司，该公司为独立核算的经营单位；

2.根据各方合议，由甲方任执行董事，乙方及丙方代表**任监事；

3.公司设立独立的财务账户，建立规范的管理制度；

4.公司经营管理主要由甲方负责，根据经营情况可适时进行调整；

5.公司的住所设于泰州市姜堰区罗塘街道城南村、唐园村（达模科技园内），经营场所根据租房情况确定；

6.所有股东及其关联方与公司发生的业务均参照市场价进行，发生相关业务时另行签订协议。

六、各方投资、股权与利润分配：

1.公司注册资金为100万元，甲方股权比例为51%，乙方股权比例为21% ，丙方股权比例为28%。

2.利润分配按各方实缴比例分配，财务分配以自然年度为结算单位，公司每年用于分配的金额不少于公司净利润的50%，分配时点在次年6月底前。

3.出资时间：发起人出资采取分次缴足的方式：2018年8月31日前甲方缴付30.6万元，乙方缴付12.6万元，丙方缴付16.8万元；各方其余出资在2030年12月31日前缴付。根据公司经营需要，出资时间及金额可以随时调整，各方另行协商，各方应积极配合公司经营需要。发起人的权利

4.1发起人按实缴的出资比例享有资产收益和重大决策权利；

4.2发起人享有签署公司设立过程中的法律文件的权利；

4.3发起人享有审核公司设立过程中筹备费用支出的权利；

4.4在公司成立后，发起人按照国家法律、法规和公司章程的有关规定，行使公司股东权利。

4.发起人的义务

5.1 发起人应当严格遵守本协议；

5.2各发起人应为筹办公司的行为提供各种便利和协助，提供设立公司所需的文件材料；

5.3发起人应当按照本协议约定的出资额、出资方式和出资时间履行出资义务；

5.4 公司因故不能成立时，各发起人对设立行为所产生的债务和费用按照预先约定的股权比例予以承担；

5.5 公司成立后，发起人不得抽逃出资；

5.6 各发起人应充分发挥各自优势，为公司经营提供支持；

5.7 各发起人在公司筹备未正常运营期间所需的相关费用需按各发起人股权比例进行摊派，以保证项目顺利推进；

5.8 发起人还应该承担法律、法规和公司章程规定的其他相应义务。

6. 公司组织机构的设置

6.1公司设立股东会，作为公司的最高权力机构；

6.2公司不设董事会，由甲方任执行董事，执行董事对股东会负责；

6.3公司不设监事会，由乙方及丙方代表担任监事，董事、高级管理人员不得兼任监事；

6.4 董事的任职工资为：元，监事的任职工资为：元，以后可根据经营情况由股东会决议适当调整。

6.5执行董事职责包括：

A、批准公司的年度经营计划预决算；

B、批准公司经理年度工作报告；

C、制定公司的利润分配方案，并提交股东会审议；

D、公司对外投资、合作、担保等重大事项提交股东会审议。

6.6公司暂不设经理，经理职责由执行董事履行，以后根据公司经营需要决定是否设立经理；

6.7 公司的日常运作

A. 公司的日常经营，实行公司经理负责制，公司经理全权负责公司的日常经营工作；

B. 公司经理以下组织结构、部门设立及相应职责确定，由公司经理制订并执行；

C. 部门主管由公司经理聘任，其工作职责及待遇标准由公司经理确定，所有部门主管实施工作绩效考核；

D. 部门内岗位设置、人员聘用及工资标准由责任部门主管提出，报公司经理批准后实行。

7. 退出与转让机制

7.1股东退出的，所持股权由公司进行回购或直接转让给其他股东，转让给股东以外的人，依照公司章程规定执行；

7.2以公司名义回购的股权，将以同等价格转让给其他股东，其他股东放弃的，可以转让给股东以外的人；