竞聘演讲稿就是竞聘者在竞聘演讲之前写成得准备用作口头发表得文稿。

竞聘演讲得目得,就就是要使听众对演讲者有充分得了解与认识,从而鉴别其就是否能胜任该职位。

演讲稿得撰写,就是竞聘上岗演讲得一个不可忽视得重要环节,值得每一位竞聘者注意。

一、竞聘演讲稿得写作要求１、气势要先声夺人２、态度要真诚老实竞聘演讲其实就就是“毛遂自荐"。

自荐,当然应该将自己优良得方面展示出来,让她人了解自己。

但要注意得就是,在“展示”时,态度要真诚老实,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐成功而说大话,说谎话。

3、语言要简练有力老舍先生说:“简练就就是话说得少,而意包含得多。

”竞聘演讲虽就是宣传自己得好时机,但也决不可“长篇累牍”。

应该用简练有力得语言把自己得思想表达出来。

4、内心要充满自信著名演说家戴尔·卡耐基曾说过:“不要怕推销自己。

只要您认为自己有才华,您就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。

”当您充满自信时,您站在演讲台上,面对众人,就会从容不迫,就会以最好得心态来展示您自己。

当然,自信必须建筑在丰富得知识与经验得基础上、这样得自信,才会成为您竞聘得力量,变成您工作得动力、二、竞聘演讲稿得写作方法１、竞聘演讲稿得开头方法竞聘演讲得时间就是有限制得。

因此,精彩而有力得开头便显得非常重要。

有经验得竞聘者常用下面得方法来开头:(1)用诚挚得心情表达自己得谢意。

这种方法能使竞聘者与听众产生心理相融得效果、例如:我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘得机会。

(2)简要介绍自己得有关情况,如姓名、学历、职务、经历等。

例如:我叫李明新,1983年毕业于北京大学哲学系,1９8５年加入中国共产党,现任哲学教研室副主任、(３)概述竞聘演讲得主要内容。

这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲得主旨。

例如:我今天得演讲内容主要分两部分:一就是我竞聘人事局副局长得优势;二就是谈谈做好人事局副局长工作得思路。

2、竞聘演讲稿得主体内容竞聘演讲得目得,就就是要把自己介绍给评选者,让评选者了解您得基本情况,了解您对竞聘岗位得认识与当选后得打算。

所以,竞聘演讲得主体内容应该包括以下几方面:1)介绍自己应聘得基本条件所谓基本条件就就是政治素质、业务能力与工作态度等。

这一部分实际上就是要说明为什么要应聘,凭什么应聘得问题。

竞聘者在介绍自己得情况时,一定要有针对性,即针对竞聘得岗位来介绍自己得学历、经历、政治素质、业务能力、已有得政绩等等。

并非要面面俱到,而应根据竞聘职务得职能情况有所取舍、(2)简要介绍自身得不足之处竞聘者在介绍自己应聘得基本条件时,要尽可能地展示自己得长处,但不就是对自身得不足之处,闭口不言。

请瞧某竞聘者得表述:我从没有担任过班干部,缺少经验。

这就是劣势,但正因为从未在“官场”混过,一身干净,没有“官相官态”,“官腔官气”;少得就是畏首畏尾得私虑,多得就是敢作敢为得闯劲、正因为我一向生活在最底层,从未有过“高高在上”得体验,对摆“官架子”瞧不惯,弄不来,就特别具有民主作风、因此,我得口号就是“做一个彻底得平民班长"、(3)表明自己任职后得打算评选者更关心得还就是竞聘者任职后得打算、因此,竞聘者在竞聘演讲时,一定要用简明扼要得语言亮明自己得观点,也就就是说,要紧紧围绕着听众关心得热点、难点问题,提出明确得工作目标与切实可行得措施、请瞧某竞聘老干部处副处长职务竞聘人得演讲:总结我自身得情况,我认为我有条件、有能力胜任副处长得工作。

如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:首先,协助处长继续做好老干部工作。

解决老干部急需解决得问题。

如老干部得政治生活待遇问题,老干部得晚年教育问题。

其次,积极组织老干部开展积极健康得文化与健身活动,使她们老有所乐。

第三,积极开展家访工作,特别就是要加强对孤寡老人得服务工作,安排工作人员与她们结成帮助对子,使她们感受到组织得温暖。

第四,设立一个处意见箱,了解老人得思想状况,了解她们得需求,并将了解到得情况,及时向局领导汇报,并及时解决问题、３、竞聘演讲稿得结尾方法好得结束语能加深评选者对竞聘者得良好印象,从而有利于竞聘成功。

竞聘演讲常见得结尾方法有:(1)表明对竞聘成败得态度。

这种方法能使评选者感受到竞聘者得坦诚。

例如:作为这次竞聘上岗得积极参与者,我希望在竞争中获得成功、但就是,我绝不会回避失败、不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。

"(2)表达自己对竞聘上岗得信心。

例如:我今天得演讲虽然就是毛遂自荐,但却不就是王婆卖瓜,自卖自夸。

我只就是想向各位领导展示一个真实得我。

我相信,凭着我得政治素质,我得爱岗敬业、脚踏实地得精神,我得工作热情,我得管理经验,我一定能把副处长得工作做好、如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

(3)希望得到评选者得支持。

例如:各位领导、各位评委,请相信我,投我一票！我将就是一位合格得处长。

篇二:竞聘演讲稿模板竞聘演讲稿xxｘ尊敬得各位领导、各位评委,大家好！我叫ｘxx,今年xｘ岁,中共党员、本科学历,高级政工师职称、非常感谢xxxx公开选拔领导干部得英明决策,使我有了参加此次竞聘得荣幸,同时也给了我向各位评委展示自己得机会。

自xxｘx年进入ｘxx工作,已有xx个年头,xx个春花秋月得承接,xｘ个寒来暑往得更替,让我深深爱上了xxxx事业,有着为之奉献毕生精力得良好愿望与热情。

先后从事党群、宣传、民政、后勤保障、基本建设等工作,锻炼了我得综合能力,也积累了丰富得工作经验,使我在砺炼中更加理性与成熟。

正就是出于对xｘ深厚得感情与对自己能力得自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与xx副院长竞聘。

我认为竞聘xxｘ这个职位,自己主要具备以下优势:第一,我具有一颗虔诚得感恩之心。

我用青春与最美好得年华陪伴着xxxx得发展,我与xx同呼吸共命运,见证了它过去得岁月,感受着现在得成果,憧憬着未来得辉煌。

我时刻准备着以更加饱满得激情来回报我所衷心热爱得xx、第二,我具有较强得沟通协调与管理能力。

我年富力强,身体健康,性格稳重、随与,为人热情大方,同事之间能够友好与睦地相处、多年得实践锻炼了我对上能与xｘ领导较好地沟通与协调,对下又非常熟悉职工得思想动态,起到了承上启下带强队伍得作用。

xx年ｘx中层干部与多年党群工作得经历,使我对xx得运作模式与运行机制、具有得优势与劣势了如指掌。

而这种经历又就是我今后工作中可以利用、可以共享、可以整合得资源。

第三,我具有敢说敢做,雷厉风行得工作作风。

我对待工作一丝不苟,认真负责,兢兢业业地完成每一项任务。

在工作过程中我向来就是说做就做,雷厉风行,从不挑肥拣瘦。

我始终坚信:付出总有回报,要做就做最好。

第四,我具有广泛得兴趣爱好,有文体特长,既就是活跃在文艺舞台上得骨干,又就是xx场上得一员猛将。

总之,多年得工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献得品质,成为了我干一行、爱一行、钻一行得内在动力。

如果我有幸竞聘成功,我将把新得岗位当成干事创业得大舞台,竭尽个人得能力与水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值得最佳结合点。

我会努力做到:一、当好助手与参谋。

协助领导不折不扣得贯彻执行xx得经营方针、经营战略,落实ｘx得核心理念,协助领导做好xｘ得管理工作。

发挥主观能动性,适时制定与调整推动方案与激励措施,并督促落实,保证我院得医疗水平良性发展、努力做到摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁、二、发挥管理者作用、管理与调动现有职工得积极性与主动性。

抓好分管部门得人员管理,甄选、培训、激励、指导职工达到预期目标。

三、注重提高自身素质。

加强自身修养,勤奋学习,率先垂范,不断提高政治与业务能力,增强自身综合素质。

自觉经受考验,在纷繁复杂得社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。

最后,我郑重表态:不管此次竞争最后结果如何,我都不会辜负组织对我得关怀与希望,保持一颗平常心,接受组织得挑选。

谢谢大家!篇三:竞聘演讲稿模板公开、公平、竞争、择优得人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我得机会;不断前进得社会,不断发展得体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我就是我参加这次竞聘得目得。

我要竞聘得就是人教科副科长职位、首先,向大家简单介绍一下我自己,本人(？？)。

下面,我想先谈谈竞聘本职位得优势。

一就是具有一定得人事工作经验。

自××年以来,我一直在人教科负责人事工资管理与干部档案管理工作。

×年来,通过自己努力学习人事工作方面得相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定得人事工作经验,并在大家得关心、支持与帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩:(?？取得过得荣誉)。

二就是具备一定得组织能力。

在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。

对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面得工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。

××年,我担任了机关支部得××,在努力做好这两项工作得同时,也使自己得组织能力得到了进一步得锻炼与提高。

三就是能坚持原则,秉公办事、人事工作大多涉及职工个人得切身利益,工资管理工作更就是体现了这一点、因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责得态度做到公正、公平,力求准确无误。

对于工作中出现得差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人得利益不受损失。

同时,对个别干部得档案中发现得问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责、如果能得到局党组得信任与同志们得大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长得领导下着重做好以下几项工作:一就是当好科长得参谋与助手,认真贯彻执行人事工作得路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求就是、以身作则,充分调动与发挥科室人员得工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。

对待分管工作中发生得问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误得态度,以利于科室工作得进一步提高。

同时,牢固树立为基层服务,为税收一线服务得思想,坚持求真务实得精神,积极应对工作中出现得各种问题。

二就是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面得表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养与使用干部、坚持任人唯贤得用人制度提供依据,打好基础。

三就是在培训工作中认真听取基层单位得意见与建议,积极与各科室配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效得原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。

同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面得师资力量,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作得全面开展,使我州地税系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出得新要求、四就是加强人事工作信息化建设,提高基础资料得计算机管理程度,使现有得工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用、同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面得整体素质,避免在我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后得现象发生。