第一章项目总述1.1工程简述工程名称：XXXX工程地点：XXXX建设单位： XXXX设计单位： XXXX工程简介：XXXX本工程建筑面积约17万平方米。

1.2编制依据：➢JGJ/T16-2008民用建筑电气设计规范➢GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范➢GBJ232-82电气装置安装工程施工及验收规范➢GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接实验标准➢YD/T870-906 用户终端设备耐过电压和过电流能力要求和试验方法➢GB7450 电子设备雷击保护导则➢GB4943 信息技术设备包括电气设备的安全➢GB 50348-2004安全防范工程技术规范➢GA/T75-1994安全防范工程程序与要求➢GB 50198-1994民用闭路监控电视系统工程技术规范➢GA/T 367-2001视频安防监控系统技术要求➢GA/T 394-2002出入口控制系统技术要求➢GA/T 368-2001入侵报警系统技术要求➢GB50394-2007入侵报警系统工程设计规范➢ISO/IEC 13818 MPEG2 视频图像压缩技术标准➢IO/IEC 14496 MPEG4 视频图像压缩技术标准➢ISO/IEC H.264视频图像压缩技术标准➢ICAO 国际民航组织理事会“国际标准和建议措施”《附件14―机场》、《附件17―安全保卫》➢IEC529电气装置防护箱体标准➢IEC801电磁兼容性标准➢MH7003 民用航空运输机场安全保卫设施建设标准➢GA/T75-94中华人民共和国公共安全行业标准➢EIA/TIA568B商用建筑物布线标准➢ISO/IEC11801:2002国际标准➢ISO 14165-114国际标准➢EIA/TIA586民用建筑线缆标准➢EIA/TIA606民用建筑通信管理标准➢已获指挥部批准的深化方案➢询标记要1.3工程范围本安防系统工程包括：➢安防网络系统；➢数字视频监控系统；➢门禁系统；➢防范报警系统；1.4本工程的特点与难点分析1.4.1施工场地狭小施工场地狭小，施工期间有多个施工单位同时施工，设备小间没有可提供多专业同时施工的空间，因此要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划。

1.4.2系统牵涉单位多,需协调的专业多由于本工程是二阶段项目,前期安防系统已进行建设,本次工程为对前期的升级和扩建,因此系统需协调牵涉的单位较多,同时,安防系统需与安检,消防,电梯等进行对接,因此需协调的专业也多。

1.5施工目标1.5.1工期目标本工程施工总工期为2012年6月30日前交货。

我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验，将精心组织，严格施工，按期完成本工程施工任务。

1.5.2质量目标工程全部达到设计的功能与标准，质量等级确保验收一次合格，创鲁班杯。

1.5.3安全生产目标施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99），施工中要认真执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，确保零事故。

第二章施工组织结构2.1施工组织机构的设置2.2驻现场项目经理部人员2.3 项目岗位人员职责项目经理岗位责任1、贯彻执行国家和浙江省和有关法律、法规和政策、执行企业各项管理制度。

2、作为公司在施工现场的代表，负责组织管理项目施工，以保证项目施工满足合同承诺的要求。

领导项目施工人员有序工作，全面履行合同，对项目的质量、工期、成本、安全、文明施工进行有效的控制，并对各项目标的实现负全面责任。

3、对项目施工工程质量负责，贯彻执行国家和上级机关及企业颁发的有关质量方针、政策、法令、规程、规范和标准，并对上级下达的质量指标完成情况负有直接责任。

4、负责组织建立健全项目质保体系，配备必要的资源，对项目的工程质量计划落实到位，制定项目经理部各级人中的质量责任制度。

5、掌握工程质量情况，参加质量工作会议和质量检查，负责职工质量意识教育，组织群众开展QC小组活动。

6、项目经理是项目安全生产第一责任人，对做好项目安全生产工作负领导责任，每周定期负责召开安全生产会议。

7、配合施工管理部门安排施工进度计划并组织实施，负责现场施工人员的工作安排。

根据项目成本控制人力、设备、工具等各项费用，节约材料积极采用新工艺、新技术、新产品、做好项目成本核算工作，努力降低成本。

8、严格财经制度、加强财经管理、正确处理国家、企业与个人的利益关系。

项目技术总负责人岗位责任1、全面主持本项目的技术工作。

贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。

2、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。

参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。

项目协调员岗位责任主要负责协调项目工作的进展，与建设方、各项目部、监理和相关标项项目组保持联系。

督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按工期计划完成工作进程。

项目副经理岗位责任1、负责组织和管理现场所有技术人员和有关技术管理的现场活动。

组织项目部贯彻执行有关质量方针、施工规范等技术标准，起草项目有关技术的文件和管理制度。

2、协助项目经理处理施工问题，进行质量管理。

负责新工艺、新产品、新技术的实施，并对实施效果做好跟踪管理工作。

3、组织项目图纸技术交底，参加图纸会审及质量计划的编制等施工准备工作。

4、组织职工开展全面质量管理活动，建立QC小组，实行质量目标管理。

5、组织分项、分部工程的质量检查、评定，单位工程的质量预检；负责检验技术管理工作；组织不合格品（项）的评定，并按损失大小决定处置及上报；负责一般不合格品（项）的纠正措施制定并组织实施，参与较大不合格品的原因分析和处理。

6、指导现场施工员、质监员、资料员等人员的日常工作。

7、组织现场质量检查，协助和参与业主及上级组织的检查。

8、督促项目施工人员及时做好施工记录，质量体系运行记录，确保工程资料的齐全、正确。

9、督促现场施工人员对成品包装、运输、保护按施工技术文件及产品随机文件要求执行。

施工员岗位责任1、对分管专业施工范围的工程进度、质量、安全、文明施工负责。

2、负责分管专业的工程施工，保证按时按定额要求完成施工任务，工程质量应符合设计和现行有关规定及标准。

3、协助项目经理编制总体施工进度，预测现场费用并编制报告。

根据总进度要求提出劳动力、材料、设备等资源的需用量及进退场时间。

4、做好本专业的施工技术准备，向班组下达质量目标计划，进行分项工程的技术交底，检查、督促班组施工人员操作达到技术规范要求，并同步整理好各种质量记录。

编制重点部位或分部工程的作业指导书，并组织实施。

配合项目技术负责人工作，提出合理化建议。

5、组织进行分项、分部工程预检，并填写质量检验评定表；认可特殊过程、关键过程的操作人员并进行跟踪检查、指导；组织现场检验与试验工作，并做好记录；监督、指导施工人员对施工过程检验和试验的状态进行标识；参与不合格品（项）的原因分析、纠正措施的制订，并填写有关记录和组织实施整改；检查班组预防性措施的落实情况；确定成品保护的执行人同和方法；指导班组开展QC小组活动。

6、应与业主、监理及各专业之间协调好关系，及时进行工作汇报及联系配合。

每周必须向班组做安全交底工作。

每月25日前向材料员提供下月要料计划，并注明材料进场时间。

每月25日前向公司统计员提供下月计划工程（实物）量和当月完成工程（实物）量。

质检员岗位责任1、协助项目工程师贯彻项目质量目标，对工程质量负责，熟悉规范和标准，勤于检查，严于执行，及时发现并纠正工程质量问题。

2、督促施工班组认真进行工程质量的自检自查，消除隐患，杜绝质量事故的发生。

3、参与质量计划的编制工作；参与现场检验和试验工作；参与不合格品（项）的原因分析、纠正措施的制订；参与检查班组预防性措施的落实情况；参与分部分项工程预检；参与工程特殊过程的连续监督和控制；参加隐蔽工程验收和主要工序交接检验工作，对检查确认情况负责。

协助项目经理和施工员做好施工技术资料的原始记录和整理。

4、对照工程的标准，进行测试，并管理整个项目文档资料管理，软件版本管理，编制质量管理文件，定期向经理汇报。

5、配合公司质监部门有关人员的现场检查，记录检查中的质量问题，督促施工班组按纠正施工整改。

6、督促、确认特殊工种持证上岗。

有权制止违反设计、施工规范和施工工艺规定的作业。

7、宣传教育和提高职工质量意识，确保分部分项工程按质量目标的要求进行施工。

应对项目工程质量管理工作提出合理化建议。

安全员岗位责任1、协助项目经理做好安全生产工作，贯彻执行劳动保护的法令、制度，落实项目安全技术措施。

2、负责施工场地安全措施的落实，对关键部位的安全施工进行全过程的监控。

遇到特别紧急的不安全情况时，有权停止生产，并且上报项目经理。

3、熟悉安全生产制度和安全规范，勤于检查，严于执行，及时发现并消除安全事故隐患。

杜绝安全事故的发生，对安全违章行为做好记录。

4、配合分公司安全员的现场检查，记录检查中发现的不安全问题，并负责落实整改。

6、加强职工安全生产的宣传教育，指导班组的安全工作，指导检查班组安全交底工作，在项目部的组织下，对新进场职工安全教育。

材料员岗位责任1、严格把好材料的质量关，杜绝伪劣产品进入现场，同进对材料的价格、规格、数量、质保书等进行核验，保管好产品的合格证、质保书等质保资料。

2、做好材料的进出台帐，做到帐物相符。

做好现场的材料供应工作，认真履行领料制度。

3、做到现场材料堆放整齐，挂牌示意，对不同状态的产品进行标识。

4、每月做好仓库材料的清查盘点工作，在当月25日前上报分公司材料科。

保持仓库整齐、清洁，随时做好防火防盗工作；认真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作，配备必要的消防器材。

5、做好现场施工设备及大型工具的日常维护保养工作，并认真填报设备的完好率、利用率报表。

认真填报甲供材料物资领用的六联单凭证。

6、设备材料到现场一天内，向施工员提供本专业以货情况书面报告。

对因为材料供应部门原因未能按时到现场的材料，应及时催货。

7、负责监督和组织现场剩余材料和废料的回收、堆放工作。

资料员岗位责任1、做好工程合同、施工方案、图纸、联系单的收发工作。

2、做好文件资料的登记、收发、编目、标识、回收、归档工作。

3、受控文件资料必须做好登记、传阅、归档工作。

4、要妥善保管文件资料，防止丢失或损坏，每年整理一次文件资料，被替代、失效作废文件资料上交发文部门。

5、文件资料需要借阅，办理登记手续，用后按时归还。

6、调离项目的人员，应及时交回领取的文件和资料。

软件设计人员岗位责任1、具备丰富的IT技术经验，参与项目前期的用户需求分析，完成整个项目的建模工作，进行系统分析、系统设计，编制系统概要设计报告、详细设计报告，提交招标方确认。