1、媒介产品定位分析 定位是指产品在消费者心目中的地位，是指产 品能使哪部分消费者认同该产品是适合自己的产品。 媒介产品的定位是指媒介组织生产开发专门适 合于某一层次或某一方面消费者特别需要的媒介产 品的过程。
（1）要求媒介产品不仅功能上符合某一目标市场的 需要，而且在观念上认同并接受。
（2）考虑媒介产品特定的使用功能和服务功能。
对应城市高收入、高品位、高学历 等为主体的高端读者：时尚、新娘
二、媒介产品的开发
▪ 是媒介组织的立身之本 ▪ 是媒介组织市场竞争的需要 ▪ 是媒介经营管理的客观要求
1、媒介产品开发的要求
▪ 掌握媒介产品的特点 ▪ 从媒介自身特点出发 ▪ 抓住媒介市场的特征与需要
2、媒介产品开发的主要途径
▪ 形成新的品种 ▪ 受众关注的热点选题 ▪ 市场潜力大的产品 ▪ 新技术成果带来的产品
根据产品的销售量和利润情况来确定
3、媒介产品的组合分析
（1）组合的原则： ▪ 有利于提高产品的市场占有率和产品的竞争力。 ▪ 能充分调动和利用媒介组织的各种资源和潜力。 ▪ 能提高媒介组织的抗风险能力和利润水平。 ▪ 有利于形成自身的产品特色，发展潜在的受众市场。
媒介产品的组合不是不同媒介产品的简单相加或平 均用力，而是在市场的空白点上开发产品，拓展市场； 同时又要有所侧重，突出重点，以一两个骨干产品带动 整个产品群体，形成自己的竞争优势。
3、媒介产品开发的策略
▪ 市场空白开发策略 ▪ 产品组合开发策略 ▪ 产品系列开发策略 ▪ 单一产品开发策略 ▪ 产品全面开发策略
三、媒介产品分析
媒介产品分析是分析某一媒介产品在市场中的 优势和劣势，影响它进入市场的因素，它未来的发 展前景等，从而确定相应的策略，更好的适应市场 的竞争，赢得市场的主动权。
（2）媒介产品的组合分析
▪ 要寻找市场空白点。 ▪ 要对处于不同阶段的媒介产品采取不同的对策。
适时开发、扶持新产品； 改进、完善处于成长阶段的产品； 有选择的淘汰衰退期的老产品； 放弃没有市场潜力的、重复的产品。 ▪ 要扬长避短，形成自己的特色和优势。
4.媒介产品成本
14
5.媒介产品收入
15
1
2、媒介产品的形式丰富多彩
▪ 报纸 ▪ 广播 ▪ 电视 ▪ 图书 ▪ 杂志 ▪场
受众市场的构成是复杂多样的，对媒介产品的需求也 是多层次、多元化的，媒介产品的生产和开发应当 从受众市场需要出发。
全覆盖市场的品牌杂志： 大众化期刊:读者、家庭
（3）要以市场为导向。
▪ 考虑市场需要
▪ 考虑市场因素：
受众市场的需求状况、规模、消费能力的大小、 市场的稳定性、对价格的反应、进入市场的时机、 受众市场的发展潜力。
决定产品需求的因素
10
2、媒介产品的生命周期分析
是某种媒介产品从开始进入市场到被市场 淘汰的这一时间过程。 （1）引入期 （2）成长期 （3）成熟期 （4）衰退期
媒介产品与信息、广告、知识三种市场的关系
▪ 媒介商品可以是复合产品，这就意味着两 个或者更多的市场需要由单一的生产过程 来服务。
▪ 对于新闻媒介来说，这三种市场都很重要。 信息和广告可以为商业生存创造利润，知 识市场赋予媒介特殊的社会地位。
▪ 而知识市场是最难考察的，因为这里没有 直接的金钱和产品的交换。