软件公司项目部部门职责和业务流程
部门岗位结构图：
六、与其他部门交叉的职责说明
1．总经理办公室：
1)根据公司战略确定市场信息的收集范围，并将该指令发给项目部，项目部据此收集与反馈市场信息；
2)对项目部的立项意见进行审批，项目部据此进行项目相关工作
3)对项目部的具体销售活动进行业务指导
2．市场部-无
3．研发部：协助进行售前工程师培训
4．系统集成部：
1）协助项目部进行售前技术支持
2）项目验收时，协助准备项目技术资料
5．软件部
1)特殊情况下，协助项目部进行售前技术支持
2)项目验收时，协助准备项目技术资料
6．行政人力部：
1)对项目部日常工作进行后勤支持
2)指导项目部人力资源管理。