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社会心理学社会影响

一、社会助长(social facilitation)
社会助长,也称社会 助长作用或社会促 进,指个人对别人 的意识,包括别人 在场或与别人一起 活动所带来的行为 效率的提高现象。
(他人在场的形式有实 际在场、隐含在场、想 象在场。)
1.结伴效应:在结伴活动中,个体会感到某种 刺激作用,从而提高工作或活动效率。如一 起干活;晨跑;骑自行车;做作业。
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(五)群体间竞争
1、群体比个体更具有竞争性 群际相互作用倾向于引发人们的竞争性-- -竞争的“不连续效应”
2.不连续效应的发生机制
英斯柯认为有三个原因(2001)
A 个体的自私行为在群体中更容易得到社会 支持 B 个体对于所在群体的认同感使得他可能怀 有对外群体的偏见 C 可鉴别性被弱化
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信息压力:想获得正确信息的愿望
– 人们常通过他人获得有用的信息, – 多数人正确概率比较高。 – 尤其是模糊的情境(模棱两可的信息、无法作出
全面判断的信息、无法解释的信息)
(四) 影响从众的因素 1、情境因素:
– 刺激(判断标准)的明确性
2、群体因素:
– 群体的一致性 – 群体的规模 – 群体的凝聚力
实验被试
职业 20-29岁 30-39岁 40-50岁 人数 百分比
2. 教育环境中对竞争心理优势的引导 (1)开展竞赛要适可而止,必须因时、因人、
因地制宜。 (2)竞赛的标准要复杂化 (3)竞赛内容要多样化
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(三)社会两难情境
1.定义:是个体利益和群体利益发生冲突的 一种情境。当群体中每个成员的选择都倾 向于对自己有利,而个人的选择累积起来 的后果最终会对群体成员(包括选择者本 人)不利时,就出现了社会两难情境。
2、阿希(Asch ,1956 )
“ 三垂线”实验
研究结果:
✓33% 的被试至少有一次屈从了群体压 力,作了从众的判断
✓另外在整个实验过程中,有75%的人 至少有一次从众发生。
(三) 从众的原因
规范压力:不愿被视为越轨者
– 从众是获得群体奖赏、避免群体惩罚的手段
– 行为参照; – 对偏离的恐惧
群体决策方法
头脑风暴 德尔菲法 具名群体技术 阶梯技术
三、去个性化
定义
群体中的人们似乎感到自己被淹没在 群体中,并丧失了他们的个人身份。此 时他们表现无自知性、行为与内在标准 不一致、自制力低,结果导致重复的、 冲动的、情绪化的,甚至是破坏性的行 动。
案例:球迷闹事 小团伙犯罪
第二节 社会助长与社会惰化
1.概念:竞争心理优势是指在需要共同拥有资源的情 境中,人们在合作与竞争的两重选择上更倾向于选 择竞争的心理现象。
2.竞争心理优势的证明 (1)囚犯两难困境 (2)克依奇和克劳斯的卡车运输游戏实验 (3)敏兹(1951)的实验研究
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(二)竞争心理优势的引导
1.社会环境中对竞争心理优势的引导 竞争心理优势的引导需要有健全的社会法规 和公平的执行机制引导--社会的“循规 导引”机制。
《美国管理百科全书》把群体动力问题表述为十个内 容:
1、群体背景; 2、参与形式; 3、沟通形式; 4、凝聚力; 5、气氛; 6、规范或标准; 7、程序; 8、目标; 9、领导者的行为; 10、成员行为。
群体领导(略) 领导:指引和影响个人或组织,在特定 条件下实现目标的行动过程。 领导者的影响力 领导理论
案例:
最早关注此一现象的是美国社会心理学 家 贾 尼 斯 ( Irving Janis 1971 , 1982 ) , 他 通 过 研 究 美 国 政 府 在 珍 珠 港事件、古巴猪湾事件以及越南战争时 的决策资料发现,在处理这些事件的团 体决策中,都犯了团体思维的错误。
震惊的肯尼迪事后发表评论说:“在我 一生中,我已经明白,干什么最好不要 只依靠所谓的专家,我怎么能如此愚蠢 地让他们为所欲为呢?”
第一节 群体中的相互作用
群体是人际关系的延伸,是 社会的单元,因此,群体心理是 社会心理重要组成部分。
一、群体及其形成
群体的概念
人群聚合体——没有共同目标、组织结构与角色分 化的人群。如电影院里的人群、公共汽车上的人群。 聚合体可以转化为群体。
群体的形成 群体的结构及其功能
群体动力学
18世纪的纽约以脏乱差闻名,环境恶劣, 同时犯罪猖獗,地铁的情况尤为严重,是罪 恶的延伸地,平均每7个逃票的人中就有一个 通缉犯,每20个逃票的人中有一个携带武器 者。1994年,新任警察局长布拉顿开始治理 纽约。他从地铁的车箱开始治理:车箱干净 了,站台跟着也变干净了,站台干净了,阶 梯也随之整洁了,随后街道也干净了,然后 旁边的街道也干净了,后来整个社区干净了, 最后整个纽约变了样,变整洁漂亮了。现在 纽约是全美国治理最出色的都市之一,这件 事也被称为"纽约引爆点"。
Asch发现,随着人数的增加,从众也越常发生,但如果超过3-4人, 人数增加并不必然导致从众行为的增加。
3、个人因素
– 个体自信心较强的,从众较少
– 个体自我评价越高,从众行为产生越少 除了以上因素之外,个体的自我卷入、社 会地位、性别和文化等都会对从众行为产 生影响。
二、服 从
(一) 定义
考研大纲知识点
从众与服从 去个体化 社会助长与社会惰化 群体极化与群众思维 合作、竞争与冲突
主讲人:
第九章 社会影响
群体及其形成(略) 群体极化与群体思维 去个性化 社会助长与社会惰化 竞争与合作 从众、服从、依从 模仿、暗示和社会感染
案例
美国心理学家詹巴斗曾经做过一个"偷 车实验",将两辆一模一样的轿车分别 放在一个环境很好的中产阶级社区和环 境比较脏乱的贫民区,结果发现贫民区 的车很快被偷走了,而另一辆几天后仍 然完好无损;如果将中产阶级社区的那 辆车的天窗玻璃打破,几个小时后,那 辆车也被偷了。
服从(obedience)是个体按照社会要求、团 体规范或别人的意志而作出的行为,这种行为 是因外界的影响而被迫发生的。
讨论:从众和服从的区别
(二) 有关研究
1、奥尔波特(F.Allport,1934)的研究
发现红灯亮立即停车的占总人数的75.5% 见红灯减速的有42人,占总人数的 2% 照行不误的有11人,占总人数的0.5%
员。性别助长与性别干扰
二、社会干扰(social inhibition)
如果别人在场或与别人一起活动,造成行为效
率下降的现象称为社会干扰或社会干扰作用、
社会致弱。
例如新教师初上讲台;演讲、考试、运动、表 演时的“怯场”。
阿尔波特的观察:与其他人一起写辩论文章, 不如单独写的质量高,后者更深刻一些。 皮森(J.Pessin)的观察:有一个旁观者时, 会降低需要记忆参与的工作效率。 达施尔的观察:有观众时,简单的乘法运算也 出错较多。
2.社会两难情境的类型 (1)资源两难 (2)公共福利两难
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(四)搭便车效应(free rider effect)
1. 搭便车效应:个体把自己的花销摊给每个成员而 自己大饱口福。
2.如何避免搭便车效应 (1)改变奖惩结构 (2)规范提醒 (3)营造有利气氛 (4)强化成员联系 (5)增进成员间的沟通
2、米尔格拉姆( Milgram,1963)实验
实验设计:
– 实验目的:电击惩罚对学生学习的作用 – 教师和学生:教师——真被试,学习者—— 实验
助手
– 如果学习者答错了,教师就给予电击惩罚,电 压从15伏到450伏不断加大
预测:人们会在什么时候停止给予电击?
– 大学生: 135v – 白领估计只有1‰的人会到 450v
七、冲突与调适
◆ 人或人群之间为了某种目标或价值观念而 相互斗争,压制、破坏甚至消灭对方的方式 或过程。
◇ 与竞争的相同之处——为了一定的目标而 互相排斥和反对。
◇与竞争的相异之处——冲突以直接打败对 方为目的,对方是攻击的直接目标;冲突双 方有直接、公开、正面的接触;冲突虽在同 一领域,但双方要达到的各自目标可以相同, 也可以不相同。
研究I(特里普利特,1898):单独骑车24英里/时; 结伴但不竞赛骑车31英里/时;结伴比赛骑车32.6英 里/时。
研究II(特里普利特):40个儿童绕鱼线,单独或结 伴绕。
结果:结伴绕快得多。
2.观众效应:个体从事的活动,是否有观众在 场,观众多少及观众表现对其活动效率有明 显影响。如观众之于演员,啦啦队之于运动
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当有一人与群体意见不同时,从众率会比通常下降四分之一
众从现象
众从是指群体中多数人受到少数人意见的 影响而改变原来的态度、立场和信念,转 而采取与少数人一致的行为的现象。
法国社会心理学家S·莫斯科维克于1966年他与他的同事对众从 行为的实验研究实验程序与美国心理学家S.E.阿施的从众实验 相似,但假被试者只有 2名,而真被试者有 4名。实验时,先 向他们呈现一个清晰的物理刺激,并做出正确判断。然后在一 个简单的颜色知觉作业中,要求他们判断仅因发光亮度不同而 有所差异的蓝色幻灯片的颜色,两个假被试者首先回答,每次 均故意出错,说幻灯片是“绿色的”,结果,其他真被试者中 有 8.4%回答幻灯片是“绿色的”,32%的真被试者报告说至 少有一次看到了“绿色的”幻灯片。
社会促进与社会干扰的理论解释
1、优势反应强化说
促进简单熟练工作
他人在场
提高动机水平
干扰非熟练的复杂工作
查荣克(1965)
实验:投蓝实验
高水平选手:无旁观者, 命中率71% 有4名旁观者,命中率80%
低水平选手:无旁观者, 命中率36% 有4名旁观者,命中率25%
2.评价理论
一些学者在查容克的理论基础上提出疑问, 他人在场不一定导致动机水平的提高,而是 在场人的评价。 此理论认为,有他人在场进行评价可对活动 者的动机水平产生促进或干扰作用,所受的 因素影响是: ①活动者觉知评价的程度 ②评价者的身份和态度 在场者的专家权威身份、地位影响较大 ③活动者的年龄和个性特征 通过实验证明,活动者动机水平提高到何种 程度,依赖于以上三种因素的影响。
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