施工组织设计编制人：安徽圣合建设工程有限公司时间：2020年6月17日第一章：工程概况及编制依据一．工程概况1、项目名称：农村公益事业财政奖补太阳能路灯安装工程；2、项目编号：JG2020-S1-1144 号；3、计划工期：30日历天；4、质量要求：合格；5、建设地点：亳州市谯城区（五马镇）；6、工程内容：道路两侧太阳能路灯安装工程；二、编制依据1、《农村公益事业财政奖补太阳能路灯安装工程》招标文件、图纸；2、《农村公益事业财政奖补太阳能路灯安装工程》工程量清单；3、国家和行业颁发的施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的标准、规程、法规及政策；4、我单位可投入本工程的资源；5、适用的规范、规程及验收标准；第二章：现场组织管理机构一、项目管理组织机构针对本工程的特点，我安徽圣合建设工程有限公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。
1、具体管理组织机构如下图所示：二、各岗位主要职责1、项目经理（1）、全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室，对项目全权负责。
（2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。
（3）、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。
（4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。
（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。
（6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。
2、项目副经理（1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。
（2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
（3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。
（4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。
（5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。
（6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。
（7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。
3、项目技术负责人（1）、负责项目技术工作，主管工程管理部、安全质量部，对工程项目进度、质量负责。
（2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准及GB/I9001-2000标准的有效实施。
（3）、主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。
（4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
（5）、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。
（6）、组织定期工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。
（7）、根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。
4、施工员（1）、贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求；（2）、编制作业指导书、施工技术交底文件，并认真实施；（3）、保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求。
5、质检员（1）、认真贯彻有关保证质量的制度和措施；（2）、严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质量检查监督；（3）、深入工地把好每道工序的质量关，把质量通病消灭在施工过程中，不合格的分项，不能进行下道工序。
（4）、负责进行分部、分项工程质量评定；（5）、参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访。
六、试验员（1）、对混凝土、砂浆配合比的可靠性实施负责；（2）、按规定做好各项材料试验及现场试验，如达不到指定和设计要求，试验员必须立即向技术负责人及项目经理报告，不得拖延。
七、材料主管、材料员（1）、对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责；（2）、进货时按合同及质量要求与样品对照验收；（3）、及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。
八、安全员根据部颁标准（安全管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全）规定逐项落实，定期检查，立案备查。
九、后勤部（1）、负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。
（2）、负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。
（3）、负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。
（4）、准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。
及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调各种关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。
（5）、负责项目后勤工作。
第三章、施工方案与技术措施一、安装工艺流程图：二、施工工艺方法：1 应按规定的施工及施工规范，质量评定标准以及标准图集施工。
2 电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。
3 灯基础浇筑，路灯安装，电气系统穿电缆，系统调试，通电实验。
三、各工序流程及主要施工方法：1 工序流程施工中采用以下流程：定灯位→挖路基坑→挖电池井→浇筑路灯基础→路灯组装→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收四、施工方法：1 定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置2 挖灯基坑及电池井：以图纸为基础，在路灯基础位置挖路灯基坑，电池井。
3 浇筑路灯基础浇筑：按路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)《热喷漆金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。
4 电池井：应符合深度保温要求下列要求，与路灯基础连接线管要匹配无误差。
5 路灯安装规定6 同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。
7 基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30-50㎜，浇筑钢筋混凝土基础之前必须排除坑内积水。
8 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与池面平行，紧固后目测应无歪斜。
9 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定。
10 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200㎜。
11 路灯安装使用的灯具、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)《热喷漆金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。
12 各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。
紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。
13 有隐蔽工程，应提前检查验收合格后方可进行下一道工序。
14 用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。
调试时应有详细记录。
15 施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。
16 安装完成后进行检查，确认无误后，方可进行分项调试，并作好调试记录。
17 各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并做好记录。
18 调试完毕后方可灯具吊装开立。
五、施工成品保护措施及现场文明施工措施1 施工成品保护措施根据各系统部件的不同特点，由主管技术人员制定成品保护措施，并下达个施工部门，由施工技术人员，部长和兼职质检员督促落实执行，质检部门负责检查执行情况。
2 照明施工3 埋设穿线管及蓄电池保护元件应注意保护，剔槽不能过深或过宽，不得擅自切断混凝土中的钢筋。
4 施工时应注意保护施工现场，现场应及时清扫，保持现场清洁完好。
5 灯具未安装前在仓库存储实施，领出灯具应轻拿轻施，领出多少安装多少，安装后应对灯具进行保护，交付前派人值班看守，防止损坏和失窃。
六、现场文明施工措施1 进入施工现场，一律穿工作服，佩带工作牌，不得嬉闹，喧哗，影响他人作业。
2 现场施工人员应当严格执行操作规程和安全规程，不得违章作业。
3 爱惜设备、工具、遵守设备操作规程。
4 现场施工，应听从安排，指挥，相互配合，分工协作，5 现场材料、工件，施机具应堆放整齐；每日下班，应清理现场，保持整洁。
6 保持施工现场的清洁卫生，不得随意扔生活垃圾，应将生活、施工垃圾堆施工在指定位置，并每隔两天拉出施工现场，运至垃圾场。
第四章、拟投入的主要物资计划1 安排原则根据本工程工期较紧，施工强度大且比较分散等特点，拟投入足够的机械设备和人力，分区、分段、分点作业，充分展开工作面，形成平行、立体、交叉施工，同时，在人力和机械设备方面要考虑足量的备用，确保工期万无一失。
2材料需要量计划及其保证措施2.1材料需要量计划根据施工计划安排，施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场，既保证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金。
2.2材料需求进场计划原则由于工期比较紧，需要材料种类多、数量大，因此我单位对主要材料着手进行材料供应生产商的调查，按照业主确定的生产厂家范围，邀请业主及监理参加对主要材料进行招投标，与中标人或单位签定供料合同。
随着工程施工的需要，可随时组织材料进场。
并且在施工中，将按照以下几条原则供应材料。
1）根据施工进度计划，编制材料需求和使用计划；2）在进场之初，按掌握信誉良好的商家名单，调查收集施工所需的材料生产厂家或供应商的各种信息，并邀请各家参加进行材料招投标，从中选择质量可靠、价格低廉的供方，订立材料采购供应合同，并组织材料进场；3）工程所需的周转材料，在使用前15天运至使用地点；4）工程使用的墩柱、排水管道基础模板，全部采用钢模，模板按设计图纸委托厂家加工，在使用前10天完成运至施工地点；2.3 材料投入保证措施1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。