车间主任岗位描述
职位名称：车间主任
所属部门：生产部
直接上级：生产厂长
下属部门：生产员工
（一）、工作职权
1、具有对本车间员工、设备、工作时间、生产任务等的临时调度调整权力。

2、有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定（须按审批程序报批）的权力。

3、有向上级建议调整人事、申报员工奖励的权力。

（二）、工作职责
1、服从命令，听从指挥，并严格遵守企业各项规章制度和有关规定；
2、负责本车间调度管理工作；
3、负责本车间进度管理和原材料统计管理；
4、对下属人员检查、督促、考核、激励；
5、负责本车间的安全和防火管理；
6、负责对本车间生产过程中质量管理；
7、负责做好本车间环境保护工作；
8、有对下属人员的人事推荐权和考核、评价权；
9、定期组织对本车间工作进行评价；
10、负责对各车间工作的协调；
（三）、安全职责
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间
的安全生产工作负全面责任。

2、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。

3、负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

4、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。

5、严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。

6、负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。

7、严把安全质量关，解决技术关键和材料验收和各配件供应报料。

（四）、质量责任
坚持“质量第一”的方针，对本车间人员进行质量管理教育，认真贯彻执行质量制度和各项技术规定。

1、尊重检验人员的工作，并组织好自检，互检活动，严禁弄虚作假行为，开好车间质量分析会，充分发挥车间质量管理的作用。

2、严格执行工艺和技术操作规程，建立员工的质量责任制，重点抓好影响产品质量关键岗位的工作。

3、组织有序的文明生产，保证质量指标的完成。

4、组织本车间参加技术学习，针对影响质量关键因素，开展革新和合理化建议活动，积极推广新工艺、新技术交流和技术协作，帮助员工练好基本功，提高技术水平和质量管理水平。

5、组织车间员工对质量事故进行分析，找出原因，提出改进办法。