岗位名称 资产管理部 部门名称/编
直接上级 财务总监
经理
号
工作联系 内部
总裁,本部们员工,财务部,工程部及其他各固定资产使 用部门
外部
固定资产的外部维修单位,固定资产出租,外借单位等
工作目标 保证企业资产的安全和完整,提高资产的利用效率
序号
工作职责
负责程度
1 组织制定企业资产管理各项规章制度,报上级审批后监
款凭证
◇参与固定资产的盘点
工作
◇根据购置合同以及付 ◇审核固定资产原始单
款 凭 证支 付固 定 资产 相 据并入帐
9.工程部 10.采购部
11.固定资产使用部门
关款项
◇进行设备等固定资产 ◇设备等固定资产的日
的验收管理
常保管
◇负责设备等固定资产 ◇审批设备等固定资产
的安装调试
大修和报废处置计划
◇负责设备等固定资产
部分
的问题提供建议
8 审查待处置资产清理工作并及时向总裁和董事会提交 审查意见
全责
9 参加企业董事会会议,落实相关待处置资产清理工作
部分
10 负责部门业务的日常管理,提出业绩考核指标和评价意
全责
见
我已经准确理解并完全接受以上职责安排，并承诺权力履行以上职责！
确认
确 认 人：
生效日期
确认日期： 批准日期
(2)固定资产管理员岗位工作职责,如表 6-3 所示.
表 6-3 固定资产管理员岗位工作职责一览表
岗位名称 固定资产管 部门名称/编
直接上级 资产管理部
理员
号
经理
工作联系 内部
总裁, 资产管理部经理,财务部,工程部及其他各固定资
产使用部门
外部
固定资产的外部维修单位,固定资产出租,外借单位等
工作目标 确保企业内部固定资产的安全和完整,防止固定资产流失或资源浪
3.财务总监
行性分析
◇审批固定资产的维修
保养,盘点,报废,转移,处
理,投保计划
◇组织编制固定资产投 ◇审批预算内固定资产
资预算
投资项目
◇审批授权范围内预算 ◇审批一般固定资产的
外固定资产投资项目
维修,处置,转移,投保申请
◇审批授权范围内固定 ◇编制固定资产的盘盈
资产购置申请
盘亏
◇审批重大固定资产的
方案
盈等报告
◇负责对固定资产购建,
出售,清理,报废和内部转
移等活动引起价值增减
变动情况进行控制和管
理
◇登记固定资产总分类 ◇办理固定资产的付款
和明细分类账簿
结算
◇审核固定资产增加,转 ◇参与固定资产的投资
移,处理及对外出租出借 决策
等原始凭证
◇审核固定资产的各类
◇开 具 固定 资 产支 付账 明细账
费
序号
工作职责
负责程度
1 拟定固定资产盘点,维修,投保,报废等计划,报上级审批
全责
2 汇总整理企业各部门提交的固定资产投资预算
全责
3 负责企业固定资产的管理,建立固定资产分类台账
全责
4 负责定期对企业内部固定资产进行清查盘点
全责
5 负责检查企业各部门固定资产的日常管理情况
全责
6 负责办理购置设备转入固定资产的各项手续
维修,处置,转移,投保申请
◇审批固定资产的维修
保养,盘点,报废,转移,处
置,投保计划
◇审批固定资产盘盈盘
亏报告
◇制定固定资产管理各 ◇编制固定资产投资预
项规章制度
算
4.资产管理部经理
◇编制企业总体固定资 ◇编制固定资产维修,报
产投资预算
废和投保等各项计划
◇审核固定资产盘盈盘 ◇办理固定资产增加,转
全责
督执行
2 组织编制待处置资产的工作规划和年度工作计划,报上
全责
级审批
3 组织和领导对企业待处置资产进行处置与清理工作
全责
4 指导企业各部门及子公司的资产管理工作
全责
5 审核企业各类资产使用和处置计划
全责
6 参与新投资项目论证,对投资企业的资产配置提出结构
部分
优化意见
7 参与企业资产经营管理的实施,对经营管理过程中出现
亏报告
移,调拨,外借等各类手续
◇审核固定资产盘点,维
修,报废和投保等计划 ◇审批权限内固定资产
报废,转移,外借,维修等申
请
◇审核固定资产增加,转 移,报废,调拨,外借等各类
业务手续
◇组织固定资产报废,报
损的技术鉴定,提出处理 建议
◇参与固定资产的采购
工作
◇汇总各部门固定资产 ◇审核固定资产投资预
投资预算
的维护,大修和报废处理
◇组织实施固定资产的 ◇提出固定资产投资预
询价和采购
算申请
◇编制本 固定资产投资 ◇审批本部门固定资产
预算
投资预算
◇提出本部门固定资产 ◇负责固定资产的具体
购置,维修,转移,处理等申 采购事项
请
◇审批固定资产投保,大
◇参 与 本部 门 所购 固定 修,报废,转移等申请

资产的可行性论证,招标, 采购等活动
1.董事会
◇审批固定资产投资预 ◇编制固定资产投资预
算
算
◇审批固定资产管理相 ◇拟定固定资产管理相
关规章制度
关规章制度
◇审批固定资产投资预 ◇编制鼓动资产投资预
2.总裁
算
算
◇审批预算外固定资产 ◇编制固定资产报废,维
投资项目
修保养,转移,处置等报告
◇组织进行重大固定资
产购建项目的技术可行
性,时常可行性及财务可
手续
◇审核固定资产投资预 ◇汇总整理固定资产投
算
资预算
◇审核固定资产的各项 ◇编制固定资产各项会
会计报表
计报表
◇审核支付账款凭证
◇决定固定资产投资决
◇审核固定资产盘盈盘 策
亏报告
◇办理固定资产的付款
7.固定资产会计 8.出纳
◇参 与 固定 资 产的 投资 结算
决策,分析,评价各种投资 ◇编制固定资产盘亏盘
全责
7 负责固定资产变更工作,掌握各部门固定资产变更情况,
及时完成各部门固定资产的变更
8 参与固定资产的验收工作
我已经准确理解并完全接受以上职责安排，并承诺权力
确认 履行以上职责！
确认
人：
确认日
期：
生效日期
批准日期
全责 部分
算
5.固定资产管理员 6.财务部经理
◇负责设置固定资产登 ◇审核固定资产更新,维
记卡和台账
修,报废和投保计划
◇定期盘点固定资产,编 ◇编制盘亏盘盈报告
制盘盈盘亏报告
◇定期检查各类固定资
产的使用损耗情况
◇拟定固定资产的盘点,
更新,维修,报废和投保计
划
◇办理固定资产增加,转 移,报废,调拨,外借等各类
◇设置所使用固定资产
的台账
◇负责固定资产日常维 护和管理 ◇组织相关人员参与固 定资产验收 ◇检查,报告固定资产日 常使用情况 ◇办理固定资产内部借 用和调拨手续
2.固定资产管理岗位工作职责
(1) 资产管理部经理在固定资产管理方面的工作职责,如表 6-2 所示
表 6-2 资产管理部经理固定资产管理工作职责一览表
固定资产管理岗位设置
1.固定资产管理控制岗位设置
企业应当建立固定资产业务的岗位职责制,明确相关部门和岗位的职责,权限,确保
办理固定资产业务的不相容岗位相互分离,制约和监督.具体的固定资产管理控制岗位
职责如下表 6-1 所示.
表 6-1 固定资产管理控制岗位职责一览表
固定资产管理控制岗位 主要职责
不相容职责