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安全管理组织机构体系

1
2020年5月29日

安全管理组织机构
体系
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II
2020年5月29日

目 录
第一节 安全生产管理组织机构...............................
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1、项目部施工组织机构 ....................................
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2、项目施工安全目标 ........................................
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3、项目部安全组织机构 ....................................
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4、项目部安全管理体系 ....................................
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5、项目安全施工管理程序 ................................
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第二节 项目部领导层安全管理工作职责 ..............
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1、 安全领导小组工作职责 ..............................
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2、安全小组组长(项目经理)安全工作职责 .....
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3、安全小组副组长(分管安全副经理)安全工作职责
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4、项目党支书记安全工作职责 ........................
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5、项目总工程师安全工作职责 ........................
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6、项目生产副经理安全工作职责。 ................
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7.项目行政副经理安全工作职责。 ...................
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8、项目工会主席安全工作职责 ........................
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第三节 项目部各部门安全工作职责 ......................
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1、 安全环保部工作职责 ..................................
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2、 综合办公室安全工作职责 ..........................
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3、 工程技术部安全工作职责 ..........................
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III
2020年5月29日

4、 计划合同部安全工作职责 ..........................
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5、 物资设备部安全工作职责 ..........................
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6、 财务部安全工作职责 ..................................
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7、 工地实验室安全工作职责 ..........................
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第四节 项目部各级管理人员安全工作职责 ..........
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1、 安全工程师工作职责 ..................................
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2、 专职安全员工作职责 ..................................
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3、 各专业工程师安全职责 ..............................
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4、现场施工员安全职责 ....................................
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5、机械管理人员安全职责 ................................
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6、区工长(队长)安全职责 .................................
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7、工班长安全工作职责 ....................................
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第五节 操作手、生产工人安全责任 ......................
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1、 实验员安全工作责任 ..................................
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2、 作业组长安全工作职责 ..............................
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3、 生产工人、操作手安全责任 ......................
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4、 特种作业人员安全生产责任 ......................
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2020年5月29日

第一节 安全生产管理组织机构
1、项目部施工组织机构

2、项目施工安全目标
1、伤亡控制指标

行政副经理 安全副经理 生产副经理
项目经理
项目总工

综合办公财务部 计划合同工程技术质量检测安全环保物资设备工


专业施工队 机
械施工队 加工车间 修理车间 预

XX工区 XX



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2020年5月29日

合同期内事故控制:死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰
以下,杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标
施工现场管理必须符合部颁标准(JGJ59—99)的要求,得分率必
须达到85% 以上。
3、施工现场参施人员
1) 安全管理人员持证率100%,
2) 特殊工种持证上岗率100%,
3) 施工现场安全各项设施合格率100%,
4) 安全防护设施使用率100%,
5)
劳动保护用品及防护用品合格率100%,发放、使用率
100%。
4、施工现场文明施工合格率100%。
5、安全达标措施
层层分解,生产必须安全
安全直接影响生产,为了保证施工的顺利进行,在安全工作上,首
先确立安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任
到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实
到位每一个人。其次是在实际工作中要坚持原则,而且做到事事讲安
全,人人注意安全,让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作
用。
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2020年5月29日

3、项目部安全组织机构
1.建立安全领导小组
项目经理任组长,分管安全副经理(或分管生产副经理)任副组长,成
员有项目总工,其它副经理,各部门负责人,专职安全工程师,工区长
等。
2、应急领导小组职责
1)、发生突发事件时,向各有关应急处理机构和单位传达指挥部指
令,启动突发事件应急机制。
2)、当发生较大事故时,组织开设应急处理现场指挥部并负责现场
救援的组织工作。
3)、组织相关人员对突发事故应急处理工作提供技术支持。
3、应急领导小组人员职责
领导小组组长:负责对公司各项应急制度的审定,发生紧急情况时
负责对所采取的应急措施进行决策。
领导小组副组长:负责日常安全制度的监督执行,在公司出现紧急
情况时负责制定具体的应急措施。
专职安全员:协助现场总指挥作好事故报警、情况通报、外部通
讯及事故处理工作。
基层生产单位负责人:负责本单位紧急预案的宣传、培训、预演,
出现紧急事故时作为事故发生现场的第一责任人,负责协调和指挥现
场的初级处理并及时向上级汇报。

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