宁西铁路新增二线NXZQ-I标项目经理部老鸦山隧道病害整治施工方案编制:_______________复核：______________审核：______________中铁四局宁西铁路增建二线NXZQI标项目部五分部二O一五年四月目录1、编制依据、原则及范围 01.1编制依据 01.2 编制原则 01.3、编制范围 (1)2、工程概况 (1)2.1 工程概述 (1)2.2 主要工程内容及病害情况 (1)3、工程特点、重难点分析及施工对策 (2)3.1工程重点 (2)3.2工程难点 (2)3.3工程危险源清单 (3)4、管理目标 (3)4.1安全生产目标 (3)4.2工程质量目标 (3)4.3工期目标及计划 (4)4.4环境保护目标 (4)4.5职业健康目标 (4)5、项目组织机构 (4)5.1项目组建情况 (4)6、施工部署 (5)6.1项目班子配备情况及管理制度 (6)6.2劳动力调配计划 (6)6.3周转材料调配计划 (6)6.4现场及运输组织 (7)6.5项目管理总体安排 (7)7、施工进度安排 (7)7.1开竣工日期 (7)7.2要点施工安排 (8)7.3施工横道图 (8)8、施工准备 (10)8.1施工便道 (10)8.2水电设施 (10)8.3通讯 (10)9、资源配置 (10)9.1 主要机械、试验仪器及劳动力安排表 (10)9.2主要劳动力配置表 (12)9.3项目及劳务主要人员分工表 (12)10、主要施工工艺技术 (14)10.1平台搭设施工工艺 (14)10.2施工操作流程 (15)10.3涂渗克宝整治渗漏水 (16)10.4凿槽埋管整治渗漏水 (19)10.5锚杆加固衬砌结构 (21)10.6回填注浆、注浆堵水加固衬砌结构 (22)10.7 I18钢拱架结构加固施工工艺 (23)11、安全、环保、文明施工措施 (24)11.1 安全施工措施 (24)11.2施工防护体系 (31)11.3 安全组织机构及框图，安全保证体系及框图 (33)11.4 环境保护措施 (34)11.5文明施工措施 (34)12、质量管理目标及保证措施 (35)12.1质量管理目标 (35)12.2质量保证措施 (36)13、安全应急预案 (36)13.1成立应急预案救援小组 (36)13.2准备抢险物资、机具、救援器材 (37)13.3应急抢险作业流程 (37)13.4门式架施工安全措施 (38)13.5高处坠落、物体打击及机械伤害等人身伤害事故应急处置措施 (39)13.6防洪应急措施 (40)1、编制依据、原则及范围1.1编制依据(1)国家相关法律、法规和铁道部相关规章制度;(2)宁西铁路西安至合肥段增建二线NXZQ1标施工设计图纸、施工设计文件和施工预算；(3)铁道部营业线施工安全管理办法（铁运[2012]280号）；(4)武汉铁路局营业线施工安全管理实施细则（武铁运[2013]18号）；(5)《铁路隧道施工技术指南》（TZ204-2008）(6)中南大学土木工程检测中心《宁西线老鸦山隧道检测评估报告》（2009年10月）(7)铁路隧道设计规范》（TB10003-2005）及其局部修订条文（铁建设【2008】147号，铁建设【2009】22号、62号）；(8)宁西铁路西安至合肥段增建第二线工程NXZQ-1标实施性施工组织设计；(9)宁西二线南合施（隧）整03设计图和宁西二线南合施（隧）参02参考图；(10)施工现场实际状况及我公司的人力物力资源、技术力量和施工经验。
1.2 编制原则(1)坚持安全第一的原则，确保既有线行车安全。
施工组织机构精干高效，施工部署合理、可靠。
(2)质量目标明确，管理体系健全，保证措施完善。
(3)安全目标明确，保证体系健全，安全措施可靠，确保营业线施工、行车、人员及设备安全。
(4)工期目标明确，计划安排合理，保证工期措施得力，确保工程工期。
(5)加强和路局各相关部门、建设、监理单位、设计单位及地方政府的联系，加强各专业间的配合，保证工程实施顺利进行。
1.3、编制范围老鸦山隧道(K582+743.1～K583+115)病害整治施工。
2、工程概况2.1 工程概述老鸦山隧道位于河南省信阳市游河乡高湾村，距离信阳市20km。
宁西铁路增建二线NXZQI标老鸦山隧道进口里程K582+743.1，出口里程K583+115，隧道全长371.9m，隧道设双侧高式水沟，双侧电缆槽，碎石道床，双线隧道。
目前左线运营速度120Km/h、右线运营速度120km/h,隧道地处曲线地段，线间距为4.2m-5m，目前无接触网，经调查原设计二衬和初期支护间存在防水层，因此注浆堵水时要采取防水措施及时将孔洞进行封堵。
2.2 主要工程内容及病害情况宁西铁路增建二线NXZQI标老鸦山隧道病害类型分为五类，分别是：结构裂损、渍水、漏水、结构厚度不足、结构脱空或回填不密实。
（1）衬砌裂损5处，长度为33m，病害程度为“较严重”级；（2）渍水6处，长度为50m，病害程度为“较严重”级；（3）漏水37处，长度为126m，病害程度为“较严重”级；（4）结构脱空或回填不密实10处，病害程度为“较严重”级8处，长度为38m，病害程度为“严重”级2处，长度为10m。
主要工程量表项目单位数量裂缝及渗漏水整治衬砌背后注浆Φ45~50mm钻杆米449.25Φ42δ3mm注浆钢管米449.25注浆量（水泥砂浆）立方米283.24封口塑胶泥立方米 1.26 凿槽（C20砼）米210米“渗克宝”快修堵漏剂Kg 3835 “渗克宝”渗透结晶型防水涂料Kg 816 “J-1”快干型封缝胶Kg 20“AB“型双组份灌浆树脂Kg 80灌浆嘴个160 Φ100半圆塑胶管米210 Φ30PVC管米56Φ30钻孔米56衬砌结构加固Φ25中空注浆锚杆L=4.5米根115总长米517 M10防水砂浆平米 4.57临时加固I18钢拱架榀15无损检测雷达测线米2232 3、工程特点、重难点分析及施工对策3.1工程重点本次隧道病害施工工作重点为安全防护工作，隧道内施工范围有限，人员机具极易侵入限界，发生行车等事故，老鸦山隧道病害整治过程全部在封锁施工天窗点内施工，施工期间确保营业线施工安全，如何确保营业线施工安全是施工的重点，施工过程中需要严格按照相关文件、规章制度进行安全防护工作。
3.2工程难点隧道作为隐蔽工程，2009年的无损检测报告已经过去6年了，当初的调查资料难以全面准确的反映隧道目前的病害情况，针对难点所采取的措施如下：（1）现场衬砌厚度严重不足，2009年检测至今6年，衬砌起拱线处是否存在下沉现象，可能导致结构脱空变大？施工过程中对回填注浆量不具预见性。
采取的主要措施：施工期间做好隐蔽工程的注浆记录、如果发现注浆量超标，整治范围较设计范围存在较大出入，做好监控量测记录，现场根据里程拍好照片，保存完整的影像记录，同时向现场监理工程师、建设单位分管领导、设计单位汇报，请他们到现场进行确认。
3.3工程危险源清单隧道危险源清单及卡控措施序号危害因素可能导致的事故采取的措施1 支架搭设高处坠落、物体打击、支架坍塌严格按照规范和方案进行搭设2 临时用电触电事故严格执行“一机一闸，一箱一漏”的管理规定3 注浆堵水、回填注浆高处坠落、人身伤亡系好安全带、做好工作台处防护网4 工机具、人员钢轨红光带、侵限封锁点毕，做好检查，确保工完料净5 钢拱架刮擦列车进行限界检查，确保不侵入最大级超限货物装载限界4、管理目标4.1安全生产目标杜绝重伤及以上生产安全责任事故，遏制因工轻伤事故；杜绝主要责任一般及以上道路交通事故；杜绝较大及以上机械设备责任事故；杜绝30万元及以上特种设备责任事故；杜绝一般及以上火灾责任事故；杜绝一般C 类及以上铁路交通责任事故，遏制一般D类铁路交通责任事故。
4.2工程质量目标杜绝一般及以上的工程质量事故和质量缺陷，遏制一般工程质量通病和质量隐患。
交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求,对于设计内的病害整治，单位工程一次竣工验收合格率100%。
4.3工期目标及计划病害整治计划开工日期2015年6月1日，计划竣工日期2015年7月30日，总工期60天，共计44个垂直天窗点。
4.4环境保护目标杜绝环境污染事故。
污水、扬尘、环境噪声、固废等环境污染物排放达到国家及施工所在地政府主管部门规定的排放标准。
4.5职业健康目标加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理，达到国家和行业卫生标准，强化劳动防护用品的使用监督，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品，控制职业病，杜绝急性、一定范围、群体性职业中毒事件的发生。
5、项目组织机构5.1项目组建情况为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制施工成本，确保工程建设工期、质量、安全、生态环境保护等建设目标全面实现，针对宁西铁路西安至合肥段增建第二线工程项目特点，按照项目法施工组建项目经理部，配备精干力量，全面完成本合同段隧道病害整治工作。
项目经理部驻地设在信阳市，分部经理部下设6个部门，分别为工程技术部、安全质量部、财务部、物资设备部，中心试验室、综合办公室。
病害整治施工现场作业层采用架子队管理模式,共设1个队1个组，施工管理机构见图5-1。
5-1 施工组织机构框架图5.2项目主要人员表表5-2 主要人员表序号 姓名 职务 电话 备注 1 汪安宁 项目经理 2 李琳 项目总经 3 韩红平 项目总工 4 张林军 安全总监 5 崇夕友 综办主任 6 徐春风 工程部长 7 许经纬 财务出纳 8 程冬亮 物资部长 9 陈岗 隧道队长 10吕益军试验室试验员6、施工部署施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个隧道病害项目经理：汪安宁项目总工：韩红平 工程技术部物资设备部财务部试验室综合办公室安全质量部病害整治组安全总监：张林军队长：陈岗，技术主管：李侠整治施工的生产过程能否顺利完成。
故根据我项目部各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：6.1项目班子配备情况及管理制度本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，公司将选派有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参加本工程的建设和管理。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。
公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。