目录
一、人员安排
二、停工期间安全卡控
三、防火措施安排
四、资料管理
五、业务培训制度
安全文明施工保障措施
一、人员安排
、成立以项目经理为组长的检查小组,在停工前对金尧路西延建设工程进行彻底检查,排除安全隐患。
重点检查施工单位施工用电是否切断、施工现场是否封闭、裸露土方是否覆盖、现场杂物是否清理等,以确保施工现场无安全隐患。
按文明施工要求对现场进行彻底整治和清理,为明年安全复工奠定好基础。
、制定停工期间值班制度,配备专人进行 小时值班,切实落实安全责任制,确保人员到位,通讯畅通。
、妥善安排好留守人员食宿,生活用电线路不得擅自拉接线路,防止火灾事件发生。
、留守人员出入进行动态管理,不得留宿外来人员,做到不赌博、不酗酒、不吸毒,防止发生打架斗殴等治安事件,严禁燃放烟花爆竹。
停工期间加强留守人员的安全用电、用火管理,杜绝火灾、煤气中毒事件的发生。
二、停工期间安全卡控
停工前做好各项准备以安全越冬,尤其是材料分类堆放,防止钢
筋生锈损失、工程的成品保护和大型机械设备的停放等方面。
注意防止发生盗窃、火灾、触电、煤气中毒等意外事故,造成不必要的损失。
、督促施工班组对现场围护、材料覆盖、钢筋覆盖等进行检查。
、督促施工班组对现场封存机械设备进行检查,确保机械设备停放安全。
、督促施工班组对临时用电、临时用水进行检查。
、督促施工班组进行防火、防盗、防煤气中毒等意外事故应急演练。
、做好既有线路安全防护,定期对既有路基、涵洞进行排查,遇恶劣天气时要加大检查频率。
、对留守人员要做好安全教育、安全交底的各项工作,做好越冬期间的各项安全保卫工作,确保不发生任何安全事故。
三、防火措施安排
、冬季防火的安全管理
( )停工期间建立、健全防火检查制度,发现火险隐患,必须立即消除,一时难以消除的隐患,要定人员、定时间、定措施限期整改。
( )加强电源管理,防止发生电气火灾。
严禁擅自装接用电器具,拉设电线。
禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。
( )消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作他用。
冬季须对消防设备采取防冻保温措施。
( )发生火警或火灾,应立即报告公安消防部门,并组织力
量扑救。
四、资料管理
、建立资料管理制度
项目部应及时完成内业资料的收集整理工作,对检验批、分部、分项、质保资料等进行重新梳理,对错误、缺失的内业资料进行罗列、补齐,补齐后按照设计起始里程进行存放、存档。
对到期试验器材进行重新鉴定检测,待检测合格后设专柜进行加锁存放。
、组织文件、书籍、器材回收,修旧利废。
对退回的文件、书籍、器材列出清单,然后办理退库手续。
五、业务培训制度
停工期间,项目部按照国家、地区、行业关于对专业管理岗位、职业技能岗位持证上岗的有关规定,对相关人员进行相应的再培训,做好培训记录,同时将证件进行复印,建立持证上岗人员名册,并对持证上岗人员实行动态管理,针对情况变化及时对名册进行修订。