14、负责所辖项目的进度控制工作，对于进度延误情况协调施工单位解决；
15、协调所辖项目各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题，对较重大问题，及时向工程部经理汇报；
16、审核工程签证、进度申请、结算申请及组织项目组成员审定竣工资料；
17、负责三层会验、样板先行等机制的具体落实；
18、及时组织召开工程建设各类协调会议和重要技术专题会议；
5、 确保工程质量符合图纸设计和规范要求，符合恒大精品工程标准；
6、 认真审核工程进度申请、竣工图和工程结算申请，并在公司规定时间内审核完毕；
7、 重大问题第一时间报告工程部经理。
8、确保审核各类工程资料按相关要求完成。
9、确保各监理工程师日常工作顺利进行，各项监理工作按规范要求。
10、确保各类工程台帐按公司要求建立并实时填报管理。
5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施；
6、编制项目年度、月度建设计划并全力实施；
7、提报甲供材料计划；
8、审定工程签证、进度申请、结算申请及竣工资料；
9、及时回收、移交在建楼盘的可回收资产；
10、协助相关部门的维权取证工作；
11、组织பைடு நூலகம்程竣工验收等各类验收，确保质量精品；
12、及时提出招标、设计、材料的立项并督促完成；
6、 编制的项目建设总体策划方案切实可行；
7、 按时完成上级交办的工作，重大情况第一时间报告主管领导。
2
项目经理
1、在工程部经理的领导下，全面负责所辖项目部工作并履行部门职责；
2、负责项目部的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；
3、督促项目部员工严格遵守各种部门规章制度、工作规程；
4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促项目部员工执行；
21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。
1. 确保工程的质量、进度、成本等符合规范、设计、合同及公司精品要求，开盘时满足销售要求。
2. 确保工程现场安全文明施工。
3. 确保部门员工能充分发挥工作积极性。
4．确保部门工作顺利进行，督促完成有关部门关于配合销售的要求。
5． 监督审核各类工程相关资料，确保工程建设规运行。
8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划；
9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作；
10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料；
11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审；
24、在工程部经理的领导下，协调公司各部门关系，及时解决制约工程的问题；
25、在工程部经理的领导下，协调与城管、质监、安监等政府相关部门的关系；
26、完成领导交办的其他工作。
1、 所编制的监理规划切实力行；
2、 所编制度各类计划、报表具可操作性；
3、 周报、月报等详细真实；
4、 确保工程进度按照公司计划要求完成；
19、每周定期对在建项目质量、进度、安全文明施工及工程资料进行检查、总结，并督促整改；
20、合理安排好旁站监理人员，并对旁站监理到岗情况进行检查；
21、负责建立健全各项台帐，安排工程师及时填写，并检查；
22、督促、检查、完善相关工程资料及归档，确保及时取得工程建设各阶段相关验收证明；
23、每周组织讨论索赔反索赔风险，并及时告知合同管理部妥善安排，协助做好维权取证工作；
15、督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求；
16、督促、检查项目部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决；
17、验收施工样板；
18、主持处理重大质量事故、安全事故；
19、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；
20、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题；
13、组织竣工后施工单履约能力评价；
14、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。
岗位职责
序号
岗位名称
工作职责
工作标准
备注
1
工程部经理
工程部经理
1、全面履行部门职责；
2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；
3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；
4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行；
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；
6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；
7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；
5、负责所辖项目的工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理等工作，在工程部经理的领导下协调外部关系；
6、协助工程部经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；
7、组织制定所辖项目的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；
8、组织制定所辖项目的开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划；
12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查；
13、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）的验收；
14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查；
一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程
（一）工程部部门职责、岗位职责
工程部工作职责、岗位职责
单位（集团总部/地区/下属公司）：恒大地产集团工程管理系统
部 门：工程部
部门职责
1、贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度；
2、召集新开工项目开发建设综合策划会议；
3、编制监理规划、监理细则及监理月报；
4、组织施工图会审；
9、组织项目部员工熟悉掌握合同、图纸、规范，作为主要承办人参加图纸会审；
10、组织项目部实施质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的以及隐蔽验收，须进行现场检查；
11、组织、参加材料验收工作，重大问题须向工程部经理汇报；
12、负责所辖项目安全文明施工管理工作；
13、负责所辖项目的现场施工组织管理工作，确保现场人材机的组织满足工期要求；