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中国石油大学暑期实习报告

2013年7月暑期实习报告经济管理学院工程管理11-1 刘晓丹11081129前言:此次在校实习与以往安排有所不同,实习可以分为两部分,一部分是石油工业认识实习,另一部分属于操作性的模拟公司经营实习——VBSE 跨专业实习。

石油工业认识实习是通过专业教授以讲座的形式分别讲述了石油的勘探,开发,储运,炼化,四部分的内容;VSBE 是由同学来分饰商业中公司里的各个职员,在虚拟的商业环境中进行运行管理。

一、石油工业认识(一)、石油的储运概论7月15日我们听讲了由寇杰老师讲的石油储运概论的讲座。

石油的储运系统在整个石油工业内部是连接产、运、销各个环节的纽带,在石油工业外部是能源保障系统的重要一环。

油气储运系统的可靠与否不近影响国家经济建设的可持续发展,也是制约区域经济平衡发展的重要因素。

油气储运系统对保障国家的经济稳定、发展具有非常重要的意义。

在油田,从井口到原油和天然气外输之间所有的油气生产过程均属于油气集输范畴。

油气集输流程是油气在油气田内部流向的总的说明,它包括以油气井井口为起点到以矿场原油库活输油、输气管线首站为终点的全部工艺过程。

油气运输的一项重要的工具就是管道,长距离运输最常用到的是长距离输油管道,长距离输油管道由输油站和线路两大部分组成。

管道运输有其独到的优点,它运量大运费低能耗少,输油管道一般埋在地下,比较安全可靠,收气候影响小,对环境的污染也小,建设投资小,占地面积少。

油料的储存在石油工业中是一个重要的环节。

凡是用于接收、储存和发放原油或石油产品的企业和单位都称为油库,它是协调原油生产、原油加工、成品油供应及运输的纽带,更是国家石油储备和供应的基地。

由于储油设施的差异,储油方式也有所不同。

最常用的储油设备是地上金属油罐,比如,立式圆柱形罐:拱顶罐、浮顶管、内浮顶罐、网架顶罐;卧式罐;球罐。

储油的方式有地面储油、隐藏储油、山洞储油、水封石洞储油、海上储油等。

(二)、石油的炼化概论7月16日上午我们听讲了由涂永善老师讲的石油炼化概论的讲座。

石油炼化包括石油炼制和石油化工,都属于石油加工工艺。

石油炼制的基本手段之一就是利用各组分的沸点不同,通过加热蒸馏,将其“分割”成若干不同沸点范围的馏分。

原油的初加工即一次加工,其加工过程基本为:原油的预处理、常压蒸馏、减压蒸馏、防止设备腐蚀。

原油的深加工即二次加工,过程简述为:催化裂化、催化重整。

加氢裂化、延迟焦化、减粘裂化、氧化沥青。

经过一次加工和二次加工所得到的油品还不能完全符合市场上的使用要求,因为在油品中还有各种杂质,需要加以处理是油品完全符合质量标准,这就是油品的精制。

石油产品精制的工艺主要包括,制氢,加氢精制、脱硫醇、硫回收以及与加氢装置配套的制氢等。

其产品主要为,汽油、喷气燃料、煤油、柴油、燃料油、润滑油、石油蜡、石油沥青、石油焦和各种石油化工原料。

石油的炼制不但推动了石油化工技术的发展,而且也提高了石油经济效益,更提高了能源资源的利用效率。

(三)、石油的勘探概论7月16日下午我们听讲了由谭丽娟老师讲的石油勘探概论的讲座。

石油都是储存与地层内部,因此石油的勘探都是与大地打交道。

因此老师在讲座中给我们科普了关于地理,地质方面的知识。

其中烃源岩又称生油母岩,它是富含有机质,能够生成并提供工业数量油气的岩石。

烃源岩是油气生成的基础,具备良好的烃源岩是沉积盆地形成油气聚集的前提和必备条件。

烃源岩研究是油气资源评价和油气勘探的依据,具有重要的理论意义和实际意义。

油气是储集在具有孔隙和裂缝的岩层中的,就像水储存在海绵里一样,这些能够储集和渗透油气的岩层称为油气储集层。

按照岩石类型分类,储集层可以分为碎屑岩储集层、碳酸盐储集层和其他类储集层。

碎屑岩是油气田的主要储集层类型,油气储量约占全世界总储量的60%。

我国的大庆、胜利、大港、克拉玛依以及塔里木油田的储集层多以碎屑岩储层为主,科威特的布尔干油田、荷兰的格罗宁根油田、俄罗斯的罗马什金油田等著名油田的储集层也都属于此类。

目前世界上已发现的油气储量的40%左右来自碳酸盐岩储集层。

碳酸盐岩储集层构成的油气田常常储量大、产量高,容易形成大型油气田。

世界上著名的碳酸盐岩油田有沙特阿拉伯的加瓦尔,伊朗的加奇萨兰,伊拉克的基尔库克等巨型油田。

覆盖于储集层上方能够阻止油气向上逸散的岩层称为盖层,是储集在岩石中油气的保护层。

地层剖片中紧密相邻的包括烃源岩、储集层、盖层的一个有规律的组合,称之为生储盖组合。

根据其在时间上的相互配置关系,可将生储盖组合划分为正常式、侧变式、顶生式、互层式和自生、自储、自盖式五种类型。

圈闭是形成油气藏的前提,油气藏是地壳中油气聚集的基本单元。

圈闭必须具备一下三个要素:储集层,盖层和遮挡物(如:背斜,断层)圈闭是具备捕获分散烃类形成油气聚集的有效空间,具备储存油气的能力,但圈闭中不一定都有油气。

当一定数量的油气进入圈闭便可聚集起来形成油气藏。

归纳起来,油气藏形成的基本条件主要有充足的油气来源、有利的生储盖组合、有效的圈闭和必要的保存条件等四个条件。

油气藏是油气勘探的对象,油气藏的形成是石油地质研究的核心问题。

油气藏的分类,构造油气藏:背斜油气藏、断层油气藏、岩体刺穿油气藏、裂缝性油气藏;地层油气藏:地层不整合遮挡油气藏、地层超覆油气藏、生物礁油气藏;岩性油气藏:岩性尖灭油气藏、透镜体油气藏、低渗岩层中的高渗透性透镜体油气藏;其他油气藏:水动力油气藏、复合油气藏、凝析气藏、固态气体水合物。

油气勘探方法主要有地质法、地球物理勘探法、地球化学勘探发和钻井法等。

另外发展起来的部分勘探技术如,野外地质调查技术,遥感技术,重力、磁力、电法勘探技术,地震勘探技术,地球物理测井技术,地球化学勘探技术,地质录井技术,测试技术。

油气勘探的程序按任务不同可分为区域勘探(区域普查、区带详查)、工业勘探(圈闭预探、油气藏评价勘探)、两个大阶段、四个小阶段。

区域普查是整个勘探工作的第一步;区带详查是对含油系统进行地震普查与详查,通过模拟工作,建造出各个区带的远景资源量;圈闭预探的目标是解释区带上圈闭含油气性,发现油气田并计算控制和预测储量,为评价勘探提供对象;油气藏评价勘探也称之为详探,要对油气藏进行综合评价,为开发方案的编制提供依据。

(四)、石油的开发概论7月17日下午我们听讲了由王杰祥老师讲的石油开发概论的讲座。

石油开采工程是在油气资源开发过程中根据开发目标,通过产油气井和注入井对油气藏采取的各项工程技术措施的总称。

采油方法通常是指把流到井底的原油采到地面所用的方法,基本上可分为两大类,自喷采油法和机械采油(人工举升采油)。

为满足世界对石油的需要,人们进行了砂、蜡、水、稠、凝、低渗等复杂条件下的油藏开发,并在原油开采过程中产生了一系列相应的采油技术如:防砂、防蜡与清蜡、油井堵水、稠油及高凝油开采技术、井底处理新技术。

随着世界性科学技术的发展,用高新技术改造传统技术、引进和开发新技术、缩短新技术开发和应用周期,为油气开采业的生存和发展开辟了新的前景。

但它的告诉发展和全球化、信息化进程的加快,也使油气资源开发技术将面临新的挑战和机遇,这必然加速对传统技术的改造和新工艺、新技术的研发。

(五)、思想感悟几天的讲座不仅让我们回忆起大一所学的《石油天然气概论》中涉及的知识点,也加深了我们对石油行业的进一步了解。

通过讲座中老师展示的ppt我们可以看到石油行业的工作场地的全景图,经老师的介绍不仅巩固了我们在书本上所学的知识,更拓宽了我们的眼界。

虽然仅仅是几天的讲座,但是我们也得以涉及到了石油的方方面面,让我受益匪浅。

二、VBSE跨专业实习(一)、实战操作7月23日至7月24日我们进行了实习新道虚拟商业社会环境VBSE,23日上午,主要是由老师给我们对VBSE进行介绍与讲解,接着我们就开始了实战演练。

先竞选公司总经理,然后由总经理寻找合作伙伴之一人力资源部经理,他们共同做出广告宣传单,下午便开始进行招聘。

招聘结束,各个公司也就具备了基本的职员,大公司的职员会比较多,工作也较清闲,小公司往往人少,一人兼两职的也不少。

在人员确定后,公司便开始运作了,我们的操作是在电脑上的,先要签到,注册信息,不同职位电脑中出现的任务也各不相同。

起初,老师给我们分派了最初状态的任务,然后在该状态下进行下一步的操作,同时,我们根据电脑的任务提示填写表单进行任务分工操作。

虚拟企业架构:CEO :组织制定公司总体战略与年度经营计划,组织和健全公司的管理体系与组织结构,主持召开有关企业重大决策会议等;行政助理:对项目及部门各类文档进行分类整理并归档,对企业购销合同进行管理,公司证照的办理。

年审、更换、作废等,公司印章保管、使用管理等;市场专员:制定年度经营计划和销售计划,进行营销策划活动,公司市场开发,市场趋势和市场潜力分析等;营销部经理:制定全年小时目标和销售计划,营销策划、销售运作与管理,重要销售谈判、销售订单汇总等;销售专员:执行销售计划,销售接单,签订销售合同,客户联系及管理,应收账款管理,客户挖掘与管理等;计划员:编制主生产计划,厂房、设备购买,日常费用报销等;生产计划部经理:制定年度经营计划,生产能力建设,产品研发管理,生产派工等;生产管理员:生产领料,生产加工,成品完整入库管理,设备维修管理等;仓储部经理:年度计划与预算,记录材料收发情况,做好物料存放管理和出入库管理, 对账等;仓管员:办理物料出入库手续,负责原料质检,仓库盘点等;采购部经理:制定采购计划,采购物流、资金流、信用流的管理,制定、审核、签署与监督执行采购合同等;采购员:编制物料采购计划,询价、议价,与供应商接触并谈判,下达采购订单等;人力资源部经理:制定年度人力资源规划与预算,制定工部门作目标和计划,参与招聘,处理各种与劳动合同相关的事宜等;人力资源部助理:手机各部门人员需求信息,执行并完善员工入职、转正、离职,统计考勤,计算员工薪酬和奖金等;财务部经理:编制公司财务管理制度,财务预算,日常财务审批等;出纳员:库存现金及安全管理,银行开户,现金清查,编制现金日报表,企业报税等;总账会计:建立账簿,日常费用报销,凭证填制,季末结账等;成本会计:制定各种成本费用定额,各种费用分配,产品成本计划、分析,材料成本账登记,季末库存盘点及对账等。

此外还有一些相对的服务机构,如政务服务:工商、税务、社保;商业银行:综合柜员;供应商:材料供应商,设备供应商,房屋供应商;客户:客户代表;综合服务中心:综合服务员。

(二)、心得体会此番实习,我们通过在虚拟的商业环境下进行操作,对一个企业有了初步的认识,并对相应的服务机构也获得相应的了解,通过实习中老师发下来的书我们对各个行业都有了初步的认识,通过操作更加深了我们对各职位的职能的了解,也清楚了各种表单的填写与注意事项。

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